全国高等院校会展专业“十二五”规划教材:会展企业战略管理

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作者:
2013-10
版次: 1
ISBN: 9787504179913
定价: 32.80
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
字数: 278千字
108人买过
  • 本书从现代企业角度研究会展企业的经营管理,分基础知识、战略分析、战略制定、战略实施四篇,主要内容包括会展经济与会展企业、企业战略与战略管理、会展企业的环境分析、会展企业的竞争战略、会展企业的成长战略、会展企业的战略评价等。通过本书,学生能够从宏观管理层面对会展企业管理的基本知识和基本内容有一个系统了解,为学生未来职业发展扩展知识面。   何会文,南开大学会展管理系副教授,会展管理专业创始人,《会展学刊》主编,主讲会展概论、会展英语、会展企业战略管理等课程,南开大学捷成奖教金获得者,南开大学宏泰奖教金获得者。  

    第一篇 基础知识 

    第一章  会展经济与会展企业2 

    第一节  会展活动与会展企业2

    第二节  世界会展经济的格局与现状9

    第三节  中国会展经济概览18

    第二章  企业战略与战略管理33 

    第一节  企业战略的定义与内容33

    第二节  企业战略的特征与层次结构40

    第三节  战略管理的定义、特征与过程45

    第四节  战略管理者50

    第二篇 战略分析

    第三章  会展企业的外部环境分析58 

    第一节  宏观环境分析58

    第二节  产业竞争环境分析64

    第三节  产业生命周期分析77

    第四章  会展企业的内部环境分析84 

    第一节  业务结构分析84

    第二节  价值链分析89

    第三节  资源分析98

    第四节  核心能力分析103

    第五节  SWOT分析及其具体运用111

    第三篇 战略制定

    第五章  会展企业的使命、愿景与战略目标120

    第一节  企业的使命120

    第二节  企业的愿景124

    第三节  企业的战略目标127

    第六章 会展企业的竞争战略135

    第一节  竞争优势与基本竞争战略135

    第二节  动态竞争战略与攻防战略144

    第三节  产业生命周期与竞争战略153

    第七章  会展企业的成长战略166

    第一节  集约型战略与多元化战略166

    第二节  一体化战略与资源外取战略172

    第三节  收购、合并与战略联盟180

    第四节   国际化战略185

    第四篇 战略实施

    第八章  会展企业的战略实施190

    第一节  企业战略与组织结构190

    第二节  企业战略与企业文化198

    第三节  战略实施与资源配置205

    第四节  企业领导与战略管理209

    第九章  会展企业的战略评价、战略控制与战略变革217

    第一节  战略评价217

    第二节  战略控制226

    第三节  战略变革231

    参考文献........................................................239
  • 内容简介:
    本书从现代企业角度研究会展企业的经营管理,分基础知识、战略分析、战略制定、战略实施四篇,主要内容包括会展经济与会展企业、企业战略与战略管理、会展企业的环境分析、会展企业的竞争战略、会展企业的成长战略、会展企业的战略评价等。通过本书,学生能够从宏观管理层面对会展企业管理的基本知识和基本内容有一个系统了解,为学生未来职业发展扩展知识面。
  • 作者简介:
      何会文,南开大学会展管理系副教授,会展管理专业创始人,《会展学刊》主编,主讲会展概论、会展英语、会展企业战略管理等课程,南开大学捷成奖教金获得者,南开大学宏泰奖教金获得者。
  • 目录:
     

    第一篇 基础知识 

    第一章  会展经济与会展企业2 

    第一节  会展活动与会展企业2

    第二节  世界会展经济的格局与现状9

    第三节  中国会展经济概览18

    第二章  企业战略与战略管理33 

    第一节  企业战略的定义与内容33

    第二节  企业战略的特征与层次结构40

    第三节  战略管理的定义、特征与过程45

    第四节  战略管理者50

    第二篇 战略分析

    第三章  会展企业的外部环境分析58 

    第一节  宏观环境分析58

    第二节  产业竞争环境分析64

    第三节  产业生命周期分析77

    第四章  会展企业的内部环境分析84 

    第一节  业务结构分析84

    第二节  价值链分析89

    第三节  资源分析98

    第四节  核心能力分析103

    第五节  SWOT分析及其具体运用111

    第三篇 战略制定

    第五章  会展企业的使命、愿景与战略目标120

    第一节  企业的使命120

    第二节  企业的愿景124

    第三节  企业的战略目标127

    第六章 会展企业的竞争战略135

    第一节  竞争优势与基本竞争战略135

    第二节  动态竞争战略与攻防战略144

    第三节  产业生命周期与竞争战略153

    第七章  会展企业的成长战略166

    第一节  集约型战略与多元化战略166

    第二节  一体化战略与资源外取战略172

    第三节  收购、合并与战略联盟180

    第四节   国际化战略185

    第四篇 战略实施

    第八章  会展企业的战略实施190

    第一节  企业战略与组织结构190

    第二节  企业战略与企业文化198

    第三节  战略实施与资源配置205

    第四节  企业领导与战略管理209

    第九章  会展企业的战略评价、战略控制与战略变革217

    第一节  战略评价217

    第二节  战略控制226

    第三节  战略变革231

    参考文献........................................................239
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