老板就要管好人分好钱

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作者:
2018-09
版次: 1
ISBN: 9787505744127
定价: 42.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 276页
字数: 170千字
分类: 管理
100人买过
  • 一直以来,很多管理者往往只是想着赚钱,很少去想分钱的事情。事实上,分钱给你的员工、伙伴以及帮助你的人,能够为你带来更多的利益。在企业中,老大不是会赚钱的那个人,也不是会管钱的那个人,而是会分钱的那个人。作为老板,学会分钱是一门必修课。

      本书从分钱和赚钱的辩证关系出发,通过大量的真实案例,从“薪酬”“绩效”“增减”“股权”“补给”“福利”“应急”“三联”这8个角度,讲述了创业过程中,对于人、财、管理上所有老板都会面临的或大或小,或关键或被人忽略的问题。道破BAT、华为、三星、苹果、联邦快递等中外名企都在运用的成功秘密!

      为您呈现以财务分配为驱动力的团队管理方法论,让您借分钱可以更有效地管理、激励与影响团队。 李春佳

      企业薪酬绩效系统高级设计师,企业人才梯队建设高级培训师,《激励系统》主讲人。

      他从事管理工作多年,擅长于企业激励系统全案咨询,曾服务过上千家企业,参与上百个咨询辅导项目,是多家上市公司全年管理顾问。他具备丰富的企业管理、人才培训的理论功底与实战经验,帮助数千名创业者与管理者走向成功。 前言

    第一章 老板必修课:学会分钱才会赚大钱

    第二章 薪酬式分钱:建立系统的企业薪酬制度

    第三章 绩效式分钱:按目标责任系统公正分钱

    第四章 股权式分钱:给核心人员戴上“金箍咒”

    第五章 增减式分钱:根据成本和生产变化分钱

    第六章 补给式分钱:拿出一部分钱做“人才储备”

    第七章 福利式分钱:钱与人心的博弈

    第八章 应急式分钱:“意外”用钱要有预案

    第九章 “三联式”分钱:分多少钱就要收多少权责
  • 内容简介:
    一直以来,很多管理者往往只是想着赚钱,很少去想分钱的事情。事实上,分钱给你的员工、伙伴以及帮助你的人,能够为你带来更多的利益。在企业中,老大不是会赚钱的那个人,也不是会管钱的那个人,而是会分钱的那个人。作为老板,学会分钱是一门必修课。

      本书从分钱和赚钱的辩证关系出发,通过大量的真实案例,从“薪酬”“绩效”“增减”“股权”“补给”“福利”“应急”“三联”这8个角度,讲述了创业过程中,对于人、财、管理上所有老板都会面临的或大或小,或关键或被人忽略的问题。道破BAT、华为、三星、苹果、联邦快递等中外名企都在运用的成功秘密!

      为您呈现以财务分配为驱动力的团队管理方法论,让您借分钱可以更有效地管理、激励与影响团队。
  • 作者简介:
    李春佳

      企业薪酬绩效系统高级设计师,企业人才梯队建设高级培训师,《激励系统》主讲人。

      他从事管理工作多年,擅长于企业激励系统全案咨询,曾服务过上千家企业,参与上百个咨询辅导项目,是多家上市公司全年管理顾问。他具备丰富的企业管理、人才培训的理论功底与实战经验,帮助数千名创业者与管理者走向成功。
  • 目录:
    前言

    第一章 老板必修课:学会分钱才会赚大钱

    第二章 薪酬式分钱:建立系统的企业薪酬制度

    第三章 绩效式分钱:按目标责任系统公正分钱

    第四章 股权式分钱:给核心人员戴上“金箍咒”

    第五章 增减式分钱:根据成本和生产变化分钱

    第六章 补给式分钱:拿出一部分钱做“人才储备”

    第七章 福利式分钱:钱与人心的博弈

    第八章 应急式分钱:“意外”用钱要有预案

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