初创业者能力提升全攻略
出版时间:
2015-03
版次:
1
ISBN:
9787565418754
定价:
28.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
铜版纸
页数:
201页
字数:
261千字
12人买过
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地处太湖之滨、踞江浙皖三省之衢的浙江省湖州市长兴县，不但有着悠久的历史和文化积淀，而且随着近几年经济的发展，屡居全国百强县的行列，成为浙北乃至中国最具经济活力的小城市之一。经济的腾飞，带来社会民生的富裕繁荣，也为长兴县的创业者提供了创业的商机和创业的舞台。
作为全国创业示范城市，长兴在创业方面做了大量的工作和积极的探索，特别是在创业培训工作上，更是因地制宜、学习借鉴、创新提升。不但对大学生、下岗人员、复原军人等人群进行长期的、有计划的、有组织的创业培训，而且针对本区域的初创业者更是给予高度的重视和支持。
在做好各种创业培训的同时，长兴还积极参与创业培训课题的研究与开发。2013年由长兴县人社局牵头参与的浙江省人社局科研课题项目——“初创业者能力提升321模式——以长兴为例”，经过市场调研、项目试点、形成报告等环节顺利结题。依托本科研课题、配合本区域特点的创业培训课程，长兴县人社局组织一批专家学者开发了适合初创业者能力提升的专门教材——《初创业者能力提升全攻略》，这也就是本教材得以出版的肇始。
《初创业者能力提升全攻略》有两大特色：一是针对1～5年以内的初创业者的需求和特点进行内容编写整合；二是针对初创业者的创业能力提升来给出工具方法。教材共分三个模块，十三章，所有章节都遵从统一的内容架构：理论阐述、工具方法、案例分析。具体模块章节内容概括如下：
第一模块：创业者素质，包括第1章创业精神、第2章自我管理、第3章沟通技能、第4章情绪管理、第5章学习管理。
第二模块：创业能力，包括第6章商业模式、第7章团队建设、第8章市场营销、第9章企业文化、第10章财务管理、第11章法务管理。
第三模块：创业体验，包括第12章沙盘模拟、第13章实地考察。
本教材的另一个亮点就是基本采用长兴的企业作为案例。这些企业都是当地创业企业中的佼佼者，创业者都充满了创业的激情和梦想，都有着不同的故事和经历。这些案例的融入，使教材变得生动真实，增加了可信度和可借鉴性，可以作为初创业者能力提升培训的辅助教材。 模块一 创业者素质
第1章 创业精神
1.1何谓创业精神
1.2创业精神的三层内涵
1.3创业精神的三个表现
1.4创业精神的马太效应
1.5创业精神塑造四法则
1.6案例讨论
第2章 自我管理
2. 1自我管理
2．2自我管理的理念
2. 3自我管理的模型
2. 4自我管理的方法
2. 5案例讨论
第3章 沟通技能
3.1沟通的概念和内涵
3.2 沟通的模型和类型
3.3沟通的原则和障碍
3.4 倾听能力和表达技巧
3.5 初创业者的沟通要点
3.6案例讨论
第4章 情绪管理
4.1为何情绪需要管理
4.2.不良情绪产生原因
4.3.初创业者情绪管理方法
4.4案例讨论
第5章 学习管理
5.1组织学习
5.2组织有效学习和提升创新能力的方法
5.3案例讨论
模块二 创业能力
第6章 商业模式
6.1什么是商业模式
6.2商业模式的设计原则
6.3初创企业的常见商业模式
6.4优秀的商业模式特征
6.5挖掘商业模式的方法
6.6案例讨论
第7章 团队建设
7.1创业团队概念模型
7.2创业团队结构类型
7.3创业团队建设周期
7.4如何组建创业团队
7.5团队领导者的领导力
7.6案例讨论
第8章 市场营销
8.1营销理论变革
8.2营销方法和工具
8.3案例讨论
第9章 企业文化
9.1企业文化概述
9.2长青企业的文化秘诀
9.3初创业者企业文化构建
9.4案例讨论
第10章 财务管理
10.1财务管理基础知识
10.2读懂三大报表
10.3财务分析
10.4初创业者如何筹资
10.5案例讨论
第11章 法务管理
11.1企业法律管理之必要
11.2什么是法律风险
11.3法律风险产生的原因
11.4企业面临的重大法律风险
11.5企业法律风险管理
11.6案例讨论
模块三 创业体验
第12章沙盘模拟
12.1 沙盘模拟演练介绍
12.2 典型沙盘介绍
12.3 沙盘模拟系列课程
案例讨论
第13章 实地考察
13. 1实地考察概述
13.2实地考察的作用
13. 3实地考察的流程和方法
13.4实地考察的途径
13.5案例讨论
主要参考文献
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内容简介:
地处太湖之滨、踞江浙皖三省之衢的浙江省湖州市长兴县，不但有着悠久的历史和文化积淀，而且随着近几年经济的发展，屡居全国百强县的行列，成为浙北乃至中国最具经济活力的小城市之一。经济的腾飞，带来社会民生的富裕繁荣，也为长兴县的创业者提供了创业的商机和创业的舞台。
作为全国创业示范城市，长兴在创业方面做了大量的工作和积极的探索，特别是在创业培训工作上，更是因地制宜、学习借鉴、创新提升。不但对大学生、下岗人员、复原军人等人群进行长期的、有计划的、有组织的创业培训，而且针对本区域的初创业者更是给予高度的重视和支持。
在做好各种创业培训的同时，长兴还积极参与创业培训课题的研究与开发。2013年由长兴县人社局牵头参与的浙江省人社局科研课题项目——“初创业者能力提升321模式——以长兴为例”，经过市场调研、项目试点、形成报告等环节顺利结题。依托本科研课题、配合本区域特点的创业培训课程，长兴县人社局组织一批专家学者开发了适合初创业者能力提升的专门教材——《初创业者能力提升全攻略》，这也就是本教材得以出版的肇始。
《初创业者能力提升全攻略》有两大特色：一是针对1～5年以内的初创业者的需求和特点进行内容编写整合；二是针对初创业者的创业能力提升来给出工具方法。教材共分三个模块，十三章，所有章节都遵从统一的内容架构：理论阐述、工具方法、案例分析。具体模块章节内容概括如下：
第一模块：创业者素质，包括第1章创业精神、第2章自我管理、第3章沟通技能、第4章情绪管理、第5章学习管理。
第二模块：创业能力，包括第6章商业模式、第7章团队建设、第8章市场营销、第9章企业文化、第10章财务管理、第11章法务管理。
第三模块：创业体验，包括第12章沙盘模拟、第13章实地考察。
本教材的另一个亮点就是基本采用长兴的企业作为案例。这些企业都是当地创业企业中的佼佼者，创业者都充满了创业的激情和梦想，都有着不同的故事和经历。这些案例的融入，使教材变得生动真实，增加了可信度和可借鉴性，可以作为初创业者能力提升培训的辅助教材。
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目录:
模块一 创业者素质
第1章 创业精神
1.1何谓创业精神
1.2创业精神的三层内涵
1.3创业精神的三个表现
1.4创业精神的马太效应
1.5创业精神塑造四法则
1.6案例讨论
第2章 自我管理
2. 1自我管理
2．2自我管理的理念
2. 3自我管理的模型
2. 4自我管理的方法
2. 5案例讨论
第3章 沟通技能
3.1沟通的概念和内涵
3.2 沟通的模型和类型
3.3沟通的原则和障碍
3.4 倾听能力和表达技巧
3.5 初创业者的沟通要点
3.6案例讨论
第4章 情绪管理
4.1为何情绪需要管理
4.2.不良情绪产生原因
4.3.初创业者情绪管理方法
4.4案例讨论
第5章 学习管理
5.1组织学习
5.2组织有效学习和提升创新能力的方法
5.3案例讨论
模块二 创业能力
第6章 商业模式
6.1什么是商业模式
6.2商业模式的设计原则
6.3初创企业的常见商业模式
6.4优秀的商业模式特征
6.5挖掘商业模式的方法
6.6案例讨论
第7章 团队建设
7.1创业团队概念模型
7.2创业团队结构类型
7.3创业团队建设周期
7.4如何组建创业团队
7.5团队领导者的领导力
7.6案例讨论
第8章 市场营销
8.1营销理论变革
8.2营销方法和工具
8.3案例讨论
第9章 企业文化
9.1企业文化概述
9.2长青企业的文化秘诀
9.3初创业者企业文化构建
9.4案例讨论
第10章 财务管理
10.1财务管理基础知识
10.2读懂三大报表
10.3财务分析
10.4初创业者如何筹资
10.5案例讨论
第11章 法务管理
11.1企业法律管理之必要
11.2什么是法律风险
11.3法律风险产生的原因
11.4企业面临的重大法律风险
11.5企业法律风险管理
11.6案例讨论
模块三 创业体验
第12章沙盘模拟
12.1 沙盘模拟演练介绍
12.2 典型沙盘介绍
12.3 沙盘模拟系列课程
案例讨论
第13章 实地考察
13. 1实地考察概述
13.2实地考察的作用
13. 3实地考察的流程和方法
13.4实地考察的途径
13.5案例讨论
主要参考文献
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