劳动合同法下的离职员工管理

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作者:
2007-11
版次: 1
ISBN: 9787509301517
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 大32开
纸张: 胶版纸
页数: 344页
字数: 197千字
分类: 法律
9人买过
  • 《劳动合同法下的离职员工管理》主要依据笔者的演讲录音以及多年为企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询的案例整理而成。从企业管理所面临的实际问题出发,结合最新《劳动合同法》及相关法律法规规定,《劳动合同法下的离职员工管理》从实务操作的角度深入分析了离职员工管理每一种类型、每一个环节的注意点和操作方法,并就如何有效做好离职员工管理及有效预防应对劳动争议提出了笔者的建议和观点。 魏浩征,国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一,劳动法世界laboroot.com创始人、首席咨询顾问,上海劳达企业管理咨询公司总经理,北京中关村it协会劳动关系首席顾问,《员工关系》总编辑,《法制日报》、《环球时报》、《经理人》、《人力资源》等多家大型媒体特约点评嘉宾。出版专著:《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征读劳动合同法》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等。出版音像制品:《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《劳动合同法最新权威解读》等。担任富士通、易初莲花、康明斯、蒙牛乳业、联想、中国五矿、华润集团、拜耳、橡果国际、上汽通用五菱、ao史密斯、梅特勒托利多等数十家知名企业集团总部劳动法与员工关系常年顾问、劳动法培训常年特聘讲师,在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程,受训学员数万名。 前言
    第一章员工跳槽管理
    第一节吊工为什么跳槽
    一、社会经济因素
    二、组织及工作因素
    三、员工个体因素
    四、劳动合同因素
    第二节员工跳槽给用人单位带来的损失
    一、量化员工流动成本
    二、不可忽视的非量化损失
    三、有效控制员工跳槽成本
    第三节员工跳槽九大征兆
    第四节员工跳槽管理中的常见法律误区
    误区一:员工辞职需经单位批准
    误区二:员工违约,单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
    误区三:员工提出辞职,必须提前1个月通知用人单位
    误区四:员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金
    误区五:为方便辞退员工,继续使用过期劳动合同
    误区六:为了减少加班费支出,与员工协商约定加班费“包干”
    误区七:劳动报酬只能保护60天
    误区八:给员工出资培训,在劳动合同中约定服务期和违约金,同时约定试用期
    误区九:用“高薪”替代社会保险费
    误区十:竞业限制补偿金等同于保密费,或者随工资一起发放
    误区十一:离职员工无权领取年终奖

    第二章正确辞退员工
    第三章协商解除劳动合同
    第四章劳动合同终止
    第五章离职员工的“三金管理”
    第六章离职员工理解疑难解答
    第七章离职员工管理法律要点速查
    第八章离职员工管理工具表单
    附录
  • 内容简介:
    《劳动合同法下的离职员工管理》主要依据笔者的演讲录音以及多年为企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询的案例整理而成。从企业管理所面临的实际问题出发,结合最新《劳动合同法》及相关法律法规规定,《劳动合同法下的离职员工管理》从实务操作的角度深入分析了离职员工管理每一种类型、每一个环节的注意点和操作方法,并就如何有效做好离职员工管理及有效预防应对劳动争议提出了笔者的建议和观点。
  • 作者简介:
    魏浩征,国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一,劳动法世界laboroot.com创始人、首席咨询顾问,上海劳达企业管理咨询公司总经理,北京中关村it协会劳动关系首席顾问,《员工关系》总编辑,《法制日报》、《环球时报》、《经理人》、《人力资源》等多家大型媒体特约点评嘉宾。出版专著:《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征读劳动合同法》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等。出版音像制品:《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《劳动合同法最新权威解读》等。担任富士通、易初莲花、康明斯、蒙牛乳业、联想、中国五矿、华润集团、拜耳、橡果国际、上汽通用五菱、ao史密斯、梅特勒托利多等数十家知名企业集团总部劳动法与员工关系常年顾问、劳动法培训常年特聘讲师,在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程,受训学员数万名。
  • 目录:
    前言
    第一章员工跳槽管理
    第一节吊工为什么跳槽
    一、社会经济因素
    二、组织及工作因素
    三、员工个体因素
    四、劳动合同因素
    第二节员工跳槽给用人单位带来的损失
    一、量化员工流动成本
    二、不可忽视的非量化损失
    三、有效控制员工跳槽成本
    第三节员工跳槽九大征兆
    第四节员工跳槽管理中的常见法律误区
    误区一:员工辞职需经单位批准
    误区二:员工违约,单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
    误区三:员工提出辞职,必须提前1个月通知用人单位
    误区四:员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金
    误区五:为方便辞退员工,继续使用过期劳动合同
    误区六:为了减少加班费支出,与员工协商约定加班费“包干”
    误区七:劳动报酬只能保护60天
    误区八:给员工出资培训,在劳动合同中约定服务期和违约金,同时约定试用期
    误区九:用“高薪”替代社会保险费
    误区十:竞业限制补偿金等同于保密费,或者随工资一起发放
    误区十一:离职员工无权领取年终奖

    第二章正确辞退员工
    第三章协商解除劳动合同
    第四章劳动合同终止
    第五章离职员工的“三金管理”
    第六章离职员工理解疑难解答
    第七章离职员工管理法律要点速查
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