以权破局——企业治理新思路
出版时间:
2015-01
版次:
1
ISBN:
9787121250392
定价:
49.80
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
334页
字数:
420千字
正文语种:
简体中文
26人买过
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《以权破局：企业治理新思路》凝聚了作者在不同类型企业的管理和咨询实践的有关权力的多个事件瞬间，并按照管理学对理论和实践应相互验证的要求，以期建立两者良性的互动和思辨。《以权破局：企业治理新思路》站在读者的立场，以读者最为习惯的循序渐进的心理角度来探寻企业权力的真相，用最为贴心易懂的词汇去寻求思想的共鸣――以此为动机，作者将自己的经验和学识放在喧嚣背后的阴影里，用理性思考，力争抛砖引玉，将大师们带给我们的诸多思想启示演绎成行之有效的方法论，并通过引导读者独立进行思考来获得《以权破局：企业治理新思路》所要追求的目的，即揭示出权力的本来面目，补益于企业具体的管理工作。 张国栋，青年学者，人力资源专家，普道永基国际惯例咨询有限公司董事长兼总裁，人力资源研究中心研究员。《taiwan》杂志特邀记者，中国人力资源专家委员，中国人力资源网特约专栏作者，价值中国网专栏作者。 第一部分
基础篇
第一章管理的共识
第一节管理的共性和个性
第二节管理的实质
第三节管理的基本问题
第四节企业权力——被忽视的管理引擎
第五节本书内容和逻辑结构导读
第二章权力的认知
第一节权力认知与企业命运
第二节企业权力的常见误区
第三节企业权力认知的影响因素
第四节企业家对权力的误用
第五节企业权力运用的策略
第二部分
解构篇
第三章权力的逻辑
第一节企业权力的内涵
第二节企业权力的属性
第三节企业权力的获取
第四节企业权力的配置
第五节企业权力的运行
第四章权力的理性
第一节权力理性与组织的稳定性
第二节企业权力理性的表现及相互关系
第三节权力理性与组织变革
第四节百年通用的启示
第五节对当下中国企业的思考
第三部分
实践篇
第五章权力的演绎
第一节初创期权力特征及组织情绪
第二节发展期权力特征及组织情绪
第三节鼎盛期权力特征及组织情绪
第四节没落期权力特征及组织情绪
第五节集团企业的权力治理
第六章权力的应用
第一节权力观念的植入与维护
第二节企业家阶层权力的艺术
第三节职业经理人阶层权力的规范运作
第四节企业如何确立权力规则
第五节民企接班人的管理
第七章权力的补益
第一节企业权力尚需“调利生威”
第二节企业权力尚需“靠制立威”
第三节企业权力尚需“以文固威”
第四节企业权力尚需“统观助威”
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内容简介:
《以权破局：企业治理新思路》凝聚了作者在不同类型企业的管理和咨询实践的有关权力的多个事件瞬间，并按照管理学对理论和实践应相互验证的要求，以期建立两者良性的互动和思辨。《以权破局：企业治理新思路》站在读者的立场，以读者最为习惯的循序渐进的心理角度来探寻企业权力的真相，用最为贴心易懂的词汇去寻求思想的共鸣――以此为动机，作者将自己的经验和学识放在喧嚣背后的阴影里，用理性思考，力争抛砖引玉，将大师们带给我们的诸多思想启示演绎成行之有效的方法论，并通过引导读者独立进行思考来获得《以权破局：企业治理新思路》所要追求的目的，即揭示出权力的本来面目，补益于企业具体的管理工作。
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作者简介:
张国栋，青年学者，人力资源专家，普道永基国际惯例咨询有限公司董事长兼总裁，人力资源研究中心研究员。《taiwan》杂志特邀记者，中国人力资源专家委员，中国人力资源网特约专栏作者，价值中国网专栏作者。
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目录:
第一部分
基础篇
第一章管理的共识
第一节管理的共性和个性
第二节管理的实质
第三节管理的基本问题
第四节企业权力——被忽视的管理引擎
第五节本书内容和逻辑结构导读
第二章权力的认知
第一节权力认知与企业命运
第二节企业权力的常见误区
第三节企业权力认知的影响因素
第四节企业家对权力的误用
第五节企业权力运用的策略
第二部分
解构篇
第三章权力的逻辑
第一节企业权力的内涵
第二节企业权力的属性
第三节企业权力的获取
第四节企业权力的配置
第五节企业权力的运行
第四章权力的理性
第一节权力理性与组织的稳定性
第二节企业权力理性的表现及相互关系
第三节权力理性与组织变革
第四节百年通用的启示
第五节对当下中国企业的思考
第三部分
实践篇
第五章权力的演绎
第一节初创期权力特征及组织情绪
第二节发展期权力特征及组织情绪
第三节鼎盛期权力特征及组织情绪
第四节没落期权力特征及组织情绪
第五节集团企业的权力治理
第六章权力的应用
第一节权力观念的植入与维护
第二节企业家阶层权力的艺术
第三节职业经理人阶层权力的规范运作
第四节企业如何确立权力规则
第五节民企接班人的管理
第七章权力的补益
第一节企业权力尚需“调利生威”
第二节企业权力尚需“靠制立威”
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第四节企业权力尚需“统观助威”
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