孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台 孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台 占位居中 孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台
商品
拍卖区
在售
已售
搜索历史
搜索
高级搜索

流程优化那点事

流程优化那点事
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信，点击右上角”+“，
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: 著 , 著
出版社: 机械工业出版社
2010-06
版次: 1
ISBN: 9787111306399
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 202页
字数: 201千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
1 张插图图片
100人买过
  • 　　小人物戴森，有着一颗不安于现状的心，来到了一块适合他的土壤，带着审视的眼光去看待身周种种貌似正常的不正常，利用流程管理的系统思维和方法去化解冲突。最终，在逐步为企业创造价值的同时，个人的价值也得到了体现。
    　　多一些幽默、少一些说教，《流程优化那点事》通过将作者在咨询实务中实际遇到的流程管理问题及解决方法故事化、娱乐化，将您带入企业系统视角下的不一样的流程管理。希望能在您的日常工作中提供一些思考和帮助。 　　戴黔锋，现任盛高咨询机构合伙人，上海公司总经理。从事管理咨询工作多年，在管理整合、流程再造等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾为特步、江特电机等国内外多家知名企业提供过战略、组织、流程、知识管理、管理整合、人力资源等相关咨询服务。目前已出版的音像资料有《企业组织结构建设与运用》，《优化企业关键业务流程》，《平衡构建企业生命力》等。
    　　周培栋，企业管理硕士，盛高咨询项目经理。曾在房地产、电力设计院、电力设备制造等领域内的多家知名企业主持过流程优化管理方面的操作，有深厚的实操经验。 作者的话
    问题篇
    第1加盟S公司／3
    第2章服务还是管理?两种抱怨／10
    第3章找不到“笨蛋”的问题分析会／16
    第4章谁说了算／24
    第5章签字是啥意思?一定要我签吗／29
    第6章一个鸡生蛋、蛋生鸡的问题／36
    第7章小试牛刀，新人快速入门手册／41
    第8章制订计划从5天到半天／47
    第9章不变不行了／52

    优化篇
    第10章组织决定流程，还是流程决定组织／59
    第11章流程图是这个样子的／62
    第12章咱们变成啥样／72
    第13章流程也有“七步成诗——在一次会议上引出的流程优化的七个步骤／76
    第14章流程再造：我们能承受这么大的变革吗——体系着眼，问题着手：跑步当中变队形／83
    第15章你的和我的，原来不一样——统一思想绝不是一句空话，做流程就像是玩二人三足，想法不一样是要一起栽跟头的／90
    第16章找准问题的根源就等于解决了一半——不是什么事情都只能靠经验解决，运用分析工具可以事半功倍／95
    第17章事有轻重缓急，关键流程的筛选／99
    第18章消除非增值活动／104
    第19章工作整合／112
    第20章对流程环节提出明确要求／117
    第21章僵化套用、固化使用与优化改良——一套新的管理体系、理念要想在企业真正地生根发芽，先僵化套用，再固化学习，最后优化改良是必然的道路／121
    第22章事关信任，增加关键控制点／125
    第23章流程任务自动化／128
    第24章创造可量化价值——管理不应该是看不见、摸不着的东西，它的价值应该是可量化的／133
    第25章简化活动——简洁是一种美，流程管理也是一样／138
    第26章重排流程／143
    第27章流程负责人的责任——流程负责人不是司机，而是交警／148
    第28章授权而不是要权——权力不在于大小，而在于明确／152
    第29章沟通如此重要——知道是做到的第一步，清楚是做好的基础／159
    第30章大搬家预示着新面貌——以客户为导向的办公场地布置／163

    实例篇
    第31章烫手的山芋扔过来了，接还是不接／171
    第32章采购系统的混乱／176
    第33章全面的采购解决方案／183
  • 内容简介:
    　　小人物戴森，有着一颗不安于现状的心，来到了一块适合他的土壤，带着审视的眼光去看待身周种种貌似正常的不正常，利用流程管理的系统思维和方法去化解冲突。最终，在逐步为企业创造价值的同时，个人的价值也得到了体现。
    　　多一些幽默、少一些说教，《流程优化那点事》通过将作者在咨询实务中实际遇到的流程管理问题及解决方法故事化、娱乐化，将您带入企业系统视角下的不一样的流程管理。希望能在您的日常工作中提供一些思考和帮助。
  • 作者简介:
    　　戴黔锋，现任盛高咨询机构合伙人，上海公司总经理。从事管理咨询工作多年，在管理整合、流程再造等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾为特步、江特电机等国内外多家知名企业提供过战略、组织、流程、知识管理、管理整合、人力资源等相关咨询服务。目前已出版的音像资料有《企业组织结构建设与运用》，《优化企业关键业务流程》，《平衡构建企业生命力》等。
    　　周培栋，企业管理硕士，盛高咨询项目经理。曾在房地产、电力设计院、电力设备制造等领域内的多家知名企业主持过流程优化管理方面的操作，有深厚的实操经验。
  • 目录:
    作者的话
    问题篇
    第1加盟S公司／3
    第2章服务还是管理?两种抱怨／10
    第3章找不到“笨蛋”的问题分析会／16
    第4章谁说了算／24
    第5章签字是啥意思?一定要我签吗／29
    第6章一个鸡生蛋、蛋生鸡的问题／36
    第7章小试牛刀，新人快速入门手册／41
    第8章制订计划从5天到半天／47
    第9章不变不行了／52

    优化篇
    第10章组织决定流程，还是流程决定组织／59
    第11章流程图是这个样子的／62
    第12章咱们变成啥样／72
    第13章流程也有“七步成诗——在一次会议上引出的流程优化的七个步骤／76
    第14章流程再造：我们能承受这么大的变革吗——体系着眼，问题着手：跑步当中变队形／83
    第15章你的和我的，原来不一样——统一思想绝不是一句空话，做流程就像是玩二人三足，想法不一样是要一起栽跟头的／90
    第16章找准问题的根源就等于解决了一半——不是什么事情都只能靠经验解决，运用分析工具可以事半功倍／95
    第17章事有轻重缓急，关键流程的筛选／99
    第18章消除非增值活动／104
    第19章工作整合／112
    第20章对流程环节提出明确要求／117
    第21章僵化套用、固化使用与优化改良——一套新的管理体系、理念要想在企业真正地生根发芽，先僵化套用，再固化学习，最后优化改良是必然的道路／121
    第22章事关信任，增加关键控制点／125
    第23章流程任务自动化／128
    第24章创造可量化价值——管理不应该是看不见、摸不着的东西，它的价值应该是可量化的／133
    第25章简化活动——简洁是一种美，流程管理也是一样／138
    第26章重排流程／143
    第27章流程负责人的责任——流程负责人不是司机，而是交警／148
    第28章授权而不是要权——权力不在于大小，而在于明确／152
    第29章沟通如此重要——知道是做到的第一步，清楚是做好的基础／159
    第30章大搬家预示着新面貌——以客户为导向的办公场地布置／163

    实例篇
    第31章烫手的山芋扔过来了，接还是不接／171
    第32章采购系统的混乱／176
    第33章全面的采购解决方案／183
查看详情
相关分类
管理学 人力资源管理 企业管理 市场营销 财务管理 供应链管理 项目管理 商务实务 MBA与工商管理
相关图书 / 更多
流程优化那点事
流程管理风暴：ebpm方论及其应用 第2版 管理实务 王磊 新华正版
王磊
￥35.19 起
流程优化那点事
流程赋能：打造不依赖个人的高绩效组织
占必考
￥16.00 起
流程优化那点事
流程、系统与信息处理——MIS导论（第四版）（英文版）
Earl H. McKinney Jr.(厄尔 · H. 麦金尼；[美]Earl H. McKinney Jr.(厄尔 · H. 麦金尼；David M. Kroenke(戴维 · M. 克伦克
￥47.26 起
流程优化那点事
流程工业仪表工程师手册
中国石化集团公司自动控制设计技术中心站 主编；全国化工自动控制设计技术中心站
￥100.00 起
流程优化那点事
流程即组织力：华为高效增长的业务管理逻辑（让权力归于流程，实现企业高效增长）
杨勇
￥34.81 起
流程优化那点事
流程思维
王玉荣 著；湛庐文化 出品；葛新红
￥14.00 起
流程优化那点事
流程密码
章义伍
￥18.00 起
流程优化那点事
流程自动化实战：系统架构和软件开发视角
[德]贝恩德·吕克尔 著
￥45.98 起
流程优化那点事
流程管理标准指南
深圳市格物流程研究院
￥20.00 起
流程优化那点事
流程优化风暴：企业流程数字化转型从战略到落地
王磊 著
￥25.00 起
流程优化那点事
流程的快与慢——变革助力流程提效，内控防范流程风险
王焕东
￥26.60 起
流程优化那点事
流程办事：企业高效率运作实操大全集
罗芳
￥24.70 起
您可能感兴趣 / 更多
流程优化那点事
绩效管理如何才有效：管理者不可不防的三类错误
戴黔锋、张颉 著
￥1.51 起
© 2002-2024 Kongfz.com 孔夫子旧书网 版权所有
关于孔网 联系我们 帮助中心 版权隐私 广告业务 工作机会 移动版 图书目录 图书标签 热搜书籍 作家大全