《周易管理智慧》（国内首部周易流程式管理著作）

作者: 子洋著

出版社: 广西人民出版社

出版时间: 2011-12

版次: 1

ISBN: 9787219075562

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 337页

字数: 260千字

分类: 管理

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　　本书以周易流程式管理为核心，共分三篇，第一篇为周易管理学基础，介绍周易管理学说的理论，包括三才理论、阴阳符号、八卦成象理论，以及八卦象数体系；第二篇为周易管理流程的建立与管理，这部分是实际操作内容，包括如何建立外部管理流程、如何分析内部管理流程、管理者怎么确定管理重点等；第三篇为周易管理分类，通过具体的管理案例，总结出对具体管理工作的通用程序与方法，包括预测管理、创新管理、策划管理、情商管理以及危机管理。本书注重周易管理理论与实际案例相结合，对周易管理流程进行深入浅出地阐释，对各级机关单位、企事业管理人员有一定的指导作用与参考价值。　　子洋，网络易学创始人，研究易学象数近三十年，先后在碧海银沙、E话通、新浪UC等国内著名国学语音平台主持易学讲座。其《六十四卦经解》、《易学史演义》、《中国姓名学》、《周易与人生》等网络普及讲座受到越来越多的易学爱好者喜爱，出版有《周易平安舒适家》、《周易姓名大典》、《周易养生宝典》等著作，广获读者好评。第一篇周易管理学基础

　第一章周易管理学元素

　　第一节三才理论学说

　　第二节阴阳符号学说

　　第三节八卦成象理论学说

　　本章小结  周易管理学元素总结

　第二章  八卦象数体系管理形成

　　第一节  天和地两卦的象数表达

　　第二节水和风两卦的象数表达

　　第三节泽和雷两卦的象数表达

　　第四节火和山两卦的象数表达

　　本章小结  八卦的象征意义

第二篇周易管理流程的建立与流程管理

　第三章外部管理流程的建立

　　第一节管理流程的初步认识

　　第二节管理者形象总体比拟

　　第三节管理流程的卦形结构

　　本章小结  管理的层次结构

　第四章  内部管理流程的分析、

　　第一节  建立内部管理结构框架

　　第二节三才管理的高层分工

　　第三节三才管理的中层分工

　　第四节三才管理的结盟管理概念

　　本章小结  管理层次总结构图

　第五章  管理者管理重点分布

　　第一节  确立要管理的目标

　　第二节学会制订管理流程

　　第三节懂得细化监察流程

　　第四节总结奖罚为生活添色

　　第五节给下属一点自营空间

　　本章小结  会管理的人管理什么？

　第六章内部管理流程解析

　　第一节外部价值观层的管理

　　第二节高层管理者团队建立

　　第三节决策与研发层的管理

　　第四节制度法规层管理建设

　　第五节中层管理与骨干团队

　　第六节基础层管理队伍建设

　　本章小结  设计和执行是管理流程的重心

　第七章  象管理与爻管理

　　第一节  象与象互相作用力

　　第二节象与象的组合管理

　　第三节象与管人管事管物

　　第四节象管理的判断揭示

　　第五节爻管理中的位管理

　　第六节爻位中阴阳与管理

　　第七节爻象的认识与管理

　　本章小结  个性管理是爻管理

第三篇周易管理分类

　第八章  管理的具体着眼点

　　第一节  事件管理中的重点

　　第二节人员管理中的重点

　　第三节物品管理中的重点

　　本章小结  掌控好管理角度

　第九章  预测管理

　　第一节  象预测的整体掌握

　　第二节爻预测个性化管理

　　第三节总体与个体的象爻

　　第四节团队建设中的管理

　　本章小结  怎么样准确预测

　第十章创新管理

　　第一节周易组织结构创新

　　第二节爻的创新层次管理

　　本章小结  创新的目的是什么？

　第十一章  策划管理

　　第一节周易大象组合策划

　　第二节爻的内部策划管理

　　本章小结  策划与预测

　第十二章  情商管理

　　第一节自我管理的结构

　　第二节管理别人的角度

　　第三节情商管理的关系

　　本章小结  真情投入  理智管理

　第十三章  危机管理

　　第一节危机的出现与管理

　　第二节危机处理中与掌握

　　第三节危机后期正确认识

　　本章小结  掌握住每次机会

　第十四章  如何在现实生活中运用管理

　　第一节三才做保障，找到目标

　　第二节运用大象处理人生拐点

　　第三节运用周易流程

　　本章小结  善于找到符合自己的人生法则

后记

附录
内容简介:
　　本书以周易流程式管理为核心，共分三篇，第一篇为周易管理学基础，介绍周易管理学说的理论，包括三才理论、阴阳符号、八卦成象理论，以及八卦象数体系；第二篇为周易管理流程的建立与管理，这部分是实际操作内容，包括如何建立外部管理流程、如何分析内部管理流程、管理者怎么确定管理重点等；第三篇为周易管理分类，通过具体的管理案例，总结出对具体管理工作的通用程序与方法，包括预测管理、创新管理、策划管理、情商管理以及危机管理。本书注重周易管理理论与实际案例相结合，对周易管理流程进行深入浅出地阐释，对各级机关单位、企事业管理人员有一定的指导作用与参考价值。
作者简介:
　　子洋，网络易学创始人，研究易学象数近三十年，先后在碧海银沙、E话通、新浪UC等国内著名国学语音平台主持易学讲座。其《六十四卦经解》、《易学史演义》、《中国姓名学》、《周易与人生》等网络普及讲座受到越来越多的易学爱好者喜爱，出版有《周易平安舒适家》、《周易姓名大典》、《周易养生宝典》等著作，广获读者好评。
目录:
第一篇周易管理学基础

　第一章周易管理学元素

　　第一节三才理论学说

　　第二节阴阳符号学说

　　第三节八卦成象理论学说

　　本章小结  周易管理学元素总结

　第二章  八卦象数体系管理形成

　　第一节  天和地两卦的象数表达

　　第二节水和风两卦的象数表达

　　第三节泽和雷两卦的象数表达

　　第四节火和山两卦的象数表达

　　本章小结  八卦的象征意义

第二篇周易管理流程的建立与流程管理

　第三章外部管理流程的建立

　　第一节管理流程的初步认识

　　第二节管理者形象总体比拟

　　第三节管理流程的卦形结构

　　本章小结  管理的层次结构

　第四章  内部管理流程的分析、

　　第一节  建立内部管理结构框架

　　第二节三才管理的高层分工

　　第三节三才管理的中层分工

　　第四节三才管理的结盟管理概念

　　本章小结  管理层次总结构图

　第五章  管理者管理重点分布

　　第一节  确立要管理的目标

　　第二节学会制订管理流程

　　第三节懂得细化监察流程

　　第四节总结奖罚为生活添色

　　第五节给下属一点自营空间

　　本章小结  会管理的人管理什么？

　第六章内部管理流程解析

　　第一节外部价值观层的管理

　　第二节高层管理者团队建立

　　第三节决策与研发层的管理

　　第四节制度法规层管理建设

　　第五节中层管理与骨干团队

　　第六节基础层管理队伍建设

　　本章小结  设计和执行是管理流程的重心

　第七章  象管理与爻管理

　　第一节  象与象互相作用力

　　第二节象与象的组合管理

　　第三节象与管人管事管物

　　第四节象管理的判断揭示

　　第五节爻管理中的位管理

　　第六节爻位中阴阳与管理

　　第七节爻象的认识与管理

　　本章小结  个性管理是爻管理

第三篇周易管理分类

　第八章  管理的具体着眼点

　　第一节  事件管理中的重点

　　第二节人员管理中的重点

　　第三节物品管理中的重点

　　本章小结  掌控好管理角度

　第九章  预测管理

　　第一节  象预测的整体掌握

　　第二节爻预测个性化管理

　　第三节总体与个体的象爻

　　第四节团队建设中的管理

　　本章小结  怎么样准确预测

　第十章创新管理

　　第一节周易组织结构创新

　　第二节爻的创新层次管理

　　本章小结  创新的目的是什么？

　第十一章  策划管理

　　第一节周易大象组合策划

　　第二节爻的内部策划管理

　　本章小结  策划与预测

　第十二章  情商管理

　　第一节自我管理的结构

　　第二节管理别人的角度

　　第三节情商管理的关系

　　本章小结  真情投入  理智管理

　第十三章  危机管理

　　第一节危机的出现与管理

　　第二节危机处理中与掌握

　　第三节危机后期正确认识

　　本章小结  掌握住每次机会

　第十四章  如何在现实生活中运用管理

　　第一节三才做保障，找到目标

　　第二节运用大象处理人生拐点

　　第三节运用周易流程

　　本章小结  善于找到符合自己的人生法则

后记

附录