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管理学原理（第2版）

管理学原理（第2版）
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作者: 编
出版社: 电子工业出版社
2016-01
版次: 2
ISBN: 9787121232619
定价: 46.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 296页
字数: 392千字
正文语种: 简体中文
丛书: 面向21世纪本科应用型经管规划教材.经济管理专业基础课系列
分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济
  • 　　本书在第1版的基础上，结合近年来组织管理的新变化和新形势，修订了部分理论内容，更新了各章案例和自测题。本书内容仍分为12章，包括绪论、管理环境、计划工作与目标管理、决策、组织工作等，详细讲解了管理所涉及的各方面内容，尤其对组织目前越来越重视的员工培训、激励等内容进行了强调。本书理论与实践相结合的体例设计更有利于学生对管理学知识的理解、掌握与运用，以满足本科应用型经管类专业的教学需要。
    　　张立迎，哈尔滨师范大学管理学硕士，东北农业大学副教授。近年来先后参与或支持《经济管理专业在模拟企业环境下的实践教学改革》等多项研究课题，多次获得校级优秀教师的荣誉，主编教材四部。主要致力于管理学、管理心理学方面的研究和实践。
    第1 章 绪论 1
    1．1 管理的内涵 2
    1．2 古典管理理论 6
    1．3 现代管理理论 11
    自测题 21
    案例分析 22
    第2 章 管理环境 24
    2．1 管理环境概述 25
    2．2 外部环境 27
    2．3 内部环境 33
    2．4 管理环境的分析方法 35
    自测题 37
    案例分析 37
    第3 章 计划工作与目标管理 39
    3．1 计划职能概述 40
    3．2 目标管理 47
    3．3 战略管理 53
    自测题 59
    案例分析 60
    第4 章 决策 62
    4．1 决策概述 63
    4．2 决策过程 65
    4．3 决策理论 68
    4．4 决策方法 70
    自测题 78
    案例分析 79
    第5 章 组织工作 83
    5．1 组织与组织理论 85
    5．2 组织工作理论 92
    自测题 95
    案例分析 96
    第6 章 组织结构 99
    6．1 组织结构概述 100
    6．2 组织设计 104
    6．3 组织结构类型 107
    6．4 组织变革的一般规律 117
    6．5 管理组织变革 120
    自测题 124
    案例分析 125
    第7 章 员工培训 128
    7．1 培训概述 129
    7．2 培训程序 136
    7．3 培训方法 145
    7．4 培训效果的评估 153
    自测题 158
    案例分析 159
    第8 章 领导 161
    8．1 领导职能概述 162
    8．2 领导者的类型 166
    8．3 领导理论 169
    8．4 领导艺术 175
    自测题 177
    目 录
    V
    案例分析 178
    第9 章 激励 182
    9．1 激励概述 183
    9．2 早期的激励理论 184
    9．3 当代的激励理论 188
    自测题 193
    案例分析 194
    第10 章 人际沟通 197
    10．1 沟通概述 197
    10．2 沟通要素与沟通过程 199
    10．3 沟通的类型与沟通网络 201
    10．4 沟通障碍与沟通技巧 205
    自测题 210
    案例分析 211
    第11 章 管理控制 214
    11．1 控制职能概述 214
    11．2 控制方法 220
    自测题 229
    案例分析 230
    第12 章 新时代的管理 233
    12．1 国际化管理 234
    12．2 知识管理 237
    12．3 柔性管理 242
    自测题 247
    案例分析 248
    参考文献 250
  • 内容简介:
    　　本书在第1版的基础上，结合近年来组织管理的新变化和新形势，修订了部分理论内容，更新了各章案例和自测题。本书内容仍分为12章，包括绪论、管理环境、计划工作与目标管理、决策、组织工作等，详细讲解了管理所涉及的各方面内容，尤其对组织目前越来越重视的员工培训、激励等内容进行了强调。本书理论与实践相结合的体例设计更有利于学生对管理学知识的理解、掌握与运用，以满足本科应用型经管类专业的教学需要。
  • 作者简介:
    　　张立迎，哈尔滨师范大学管理学硕士，东北农业大学副教授。近年来先后参与或支持《经济管理专业在模拟企业环境下的实践教学改革》等多项研究课题，多次获得校级优秀教师的荣誉，主编教材四部。主要致力于管理学、管理心理学方面的研究和实践。
  • 目录:
    第1 章 绪论 1
    1．1 管理的内涵 2
    1．2 古典管理理论 6
    1．3 现代管理理论 11
    自测题 21
    案例分析 22
    第2 章 管理环境 24
    2．1 管理环境概述 25
    2．2 外部环境 27
    2．3 内部环境 33
    2．4 管理环境的分析方法 35
    自测题 37
    案例分析 37
    第3 章 计划工作与目标管理 39
    3．1 计划职能概述 40
    3．2 目标管理 47
    3．3 战略管理 53
    自测题 59
    案例分析 60
    第4 章 决策 62
    4．1 决策概述 63
    4．2 决策过程 65
    4．3 决策理论 68
    4．4 决策方法 70
    自测题 78
    案例分析 79
    第5 章 组织工作 83
    5．1 组织与组织理论 85
    5．2 组织工作理论 92
    自测题 95
    案例分析 96
    第6 章 组织结构 99
    6．1 组织结构概述 100
    6．2 组织设计 104
    6．3 组织结构类型 107
    6．4 组织变革的一般规律 117
    6．5 管理组织变革 120
    自测题 124
    案例分析 125
    第7 章 员工培训 128
    7．1 培训概述 129
    7．2 培训程序 136
    7．3 培训方法 145
    7．4 培训效果的评估 153
    自测题 158
    案例分析 159
    第8 章 领导 161
    8．1 领导职能概述 162
    8．2 领导者的类型 166
    8．3 领导理论 169
    8．4 领导艺术 175
    自测题 177
    目 录
    V
    案例分析 178
    第9 章 激励 182
    9．1 激励概述 183
    9．2 早期的激励理论 184
    9．3 当代的激励理论 188
    自测题 193
    案例分析 194
    第10 章 人际沟通 197
    10．1 沟通概述 197
    10．2 沟通要素与沟通过程 199
    10．3 沟通的类型与沟通网络 201
    10．4 沟通障碍与沟通技巧 205
    自测题 210
    案例分析 211
    第11 章 管理控制 214
    11．1 控制职能概述 214
    11．2 控制方法 220
    自测题 229
    案例分析 230
    第12 章 新时代的管理 233
    12．1 国际化管理 234
    12．2 知识管理 237
    12．3 柔性管理 242
    自测题 247
    案例分析 248
    参考文献 250
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