新编常用项目管理全书

作者: 平云旺著

出版社: 中国法制出版社

出版时间: 2011-04

版次: 1

ISBN: 9787509326404

定价: 68.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 400页

字数: 468千字

分类: 管理

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《新编常用项目管理全书》分为项目与项目管理、项目管理流程操作、项目管理规章制度与文书范本、项目管理工具箱四编，涵盖了项目管理的方方面面，是企业和商务人士必备的项目管理工具书。一书在手，掌握项目管理全貌。轻松拥有海量范本表单，提升项目流程速度，严格把控项目质量，节省时间与精力。平云旺，律师，专家型律师，大成律师事务所高级合伙人，北京大学法学院硕士。中华全国律师协会会员，中国法学会会员。擅长企业改制重组、投资并购、公司上市、私募融资、公司治理与风险防控、商事争议解决等法律业务。担任数十家大、中型中外企业的常年及专项法律顾问，客户涉及能源化工、机械电子、金融电信、商贸流通、文化传媒、IT软件、医疗制药、建筑房地产等行业。对公司法、合同法、会计与税法有较深研究，出版多本专著，主持并参与多项企业经济鉴证业务，拥有丰富的大型企业项目策划和法律风险防控实践操作经验。第一编项目与项目管理
第一章项目管理的基本概念
第一节项目相关概念
1-1-1项目的定义
1-1-2项目的分类
第二节项目管理相关概念
1-2-1项目管理概念
1-2-2项目管理认证体系
第二章项目管理的组织机构及职责
第一节项目组织
2-1-1项目组织的概念
2-1-2项目组织的基本特征
2-1-3项目组织的设置原则
第二节项目组织机构的类型
2-2-1项目式组织结构
2-2-2职能型组织结构
2-2-3矩阵式组织结构
第三节项目管理结构的选择
第四节项目团队
2-4-1项目团队的概念
2-4-2项目团队的组成
第三章项目干系人
第一节项目干系人管理
3-1-1项目干系人概念
3-1-2项目干系人管理
第二节项目经理
3-2-1项目经理概念
3-2-2项目经理的权力
3-2-3项目经理的岗位职责
3-2-4项目经理必备素质
第四章项目管理标准
第一节项目管理标准概述
4-1-1项目管理标准的含义
4-1-2项目管理标准的作用
第二节项目管理标准的?定程序

第二编项目管理操作流程
第一章启动项目
第一节立项申请报告
1-1-1项目立项申请报告概念
1-1-2项目立项申请报告的主要内容
第二节组建项目团队
1-2-1项目团队的概念
1-2-2项目团队的组建
1-2-3项目团队建设
1-2-4项目团队的管理
第三节项目策划
1-3-1项目策划的特征
1-3-2项目策划的原则
1-3-3项目策划的原理
1-3-4项目策划的方法
1-3-5项目策划流程
1-3-6项目策划体系
……
第三编项目管理规章制度与文书范本
第四编项目管理工具箱
内容简介:
《新编常用项目管理全书》分为项目与项目管理、项目管理流程操作、项目管理规章制度与文书范本、项目管理工具箱四编，涵盖了项目管理的方方面面，是企业和商务人士必备的项目管理工具书。一书在手，掌握项目管理全貌。轻松拥有海量范本表单，提升项目流程速度，严格把控项目质量，节省时间与精力。
作者简介:
平云旺，律师，专家型律师，大成律师事务所高级合伙人，北京大学法学院硕士。中华全国律师协会会员，中国法学会会员。擅长企业改制重组、投资并购、公司上市、私募融资、公司治理与风险防控、商事争议解决等法律业务。担任数十家大、中型中外企业的常年及专项法律顾问，客户涉及能源化工、机械电子、金融电信、商贸流通、文化传媒、IT软件、医疗制药、建筑房地产等行业。对公司法、合同法、会计与税法有较深研究，出版多本专著，主持并参与多项企业经济鉴证业务，拥有丰富的大型企业项目策划和法律风险防控实践操作经验。
目录:
第一编项目与项目管理
第一章项目管理的基本概念
第一节项目相关概念
1-1-1项目的定义
1-1-2项目的分类
第二节项目管理相关概念
1-2-1项目管理概念
1-2-2项目管理认证体系
第二章项目管理的组织机构及职责
第一节项目组织
2-1-1项目组织的概念
2-1-2项目组织的基本特征
2-1-3项目组织的设置原则
第二节项目组织机构的类型
2-2-1项目式组织结构
2-2-2职能型组织结构
2-2-3矩阵式组织结构
第三节项目管理结构的选择
第四节项目团队
2-4-1项目团队的概念
2-4-2项目团队的组成
第三章项目干系人
第一节项目干系人管理
3-1-1项目干系人概念
3-1-2项目干系人管理
第二节项目经理
3-2-1项目经理概念
3-2-2项目经理的权力
3-2-3项目经理的岗位职责
3-2-4项目经理必备素质
第四章项目管理标准
第一节项目管理标准概述
4-1-1项目管理标准的含义
4-1-2项目管理标准的作用
第二节项目管理标准的?定程序

第二编项目管理操作流程
第一章启动项目
第一节立项申请报告
1-1-1项目立项申请报告概念
1-1-2项目立项申请报告的主要内容
第二节组建项目团队
1-2-1项目团队的概念
1-2-2项目团队的组建
1-2-3项目团队建设
1-2-4项目团队的管理
第三节项目策划
1-3-1项目策划的特征
1-3-2项目策划的原则
1-3-3项目策划的原理
1-3-4项目策划的方法
1-3-5项目策划流程
1-3-6项目策划体系
……
第三编项目管理规章制度与文书范本
第四编项目管理工具箱

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