光线十年:解密中国娱乐之王,首次全景反思光线传媒十年运营理念,十万到十亿的成长历程。

光线十年:解密中国娱乐之王,首次全景反思光线传媒十年运营理念,十万到十亿的成长历程。
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作者:
出版社: 华艺出版社
2011-05
版次: 1
ISBN: 9787802522909
定价: 29.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 257页
字数: 220千字
分类: 管理
48人买过
  •   对于中国的传媒娱乐产业,光线是一个传奇。或者说是一个奇迹。

      从电视娱乐层面来讲,光线是当之无愧的娱乐之王。作者是根正苗红的光线入,从光线创立至今,从制片人到人力资源总监再到品牌总监,是娱乐之王的建造者,亲历者,思考者,记录者。可谓光线传媒的最佳发言人。

      这本书,是中国民营电视的年鉴,是光线的编年史,同时又是作者个人的“太史公曰”,有揭密的刺激,有感性的解密,又有看故事的快感。阅读起来,熟悉光线的入会觉得非常亲切,即便对光线完全不了解的人也会觉得饶有趣味。

      《光线十年》共七章。分别以文以历考,文以忆人,文以载道,文以记事,文以言志,文以缘情,文以传道。独立成章,却又暗线紧扣。

      文,以历考。光线如何从十年前一个节目到成就一个公司的传奇历程。中国民营电视群体的缩影。

      文,以忆人。王长田1988年只身北上,十万元起家,成就了今天的传媒娱乐之王。一部创业史,一个民营电视的生存之道。

      文,以载道。光线凭什么成为中国传媒娱乐的先锋与领袖。全面解读光线独特的运营理念与模式。

      文,以记事。十年传媒资本之旅,梦想实现背后,有着怎样的磨难。   王洪田,任职光线11年。光线创始人之一;BTV早间新闻《北京您早》记者;《娱乐现场》首任制片人;创办《中国网络报道》、《体育界》;2005年著书《娱乐为王》;曾任HR总监。现任品牌总监。

      五个人,十万元,几十平米的办公地。一个小作坊,靠卖策划案、做小专题片起家。然后突生变故,股东分道扬镳、王长田独臂擎天,带领光线人成就今天十亿财富传奇,背后的故事耐人寻味。

      传说中的嘉德写字楼里,光线如何一步步的走出幽长的胡同,迈步今天的成就,期间的酸甜苦辣.悲欢离合,岂是片段的记忆能够涵盖。

      五百人,规模已经是创业之初的百倍,光线人身上的精神一直延续到现在,一种难以用言语表达的光线特质,在一代又一代光线人身上得到传承。

      光线引以为荣的制播分离、娱乐工业化、数一数二、资源共享、名利双收以及独特的企业文化、品牌战略如何成就,先锋与领袖背后,是一个个生动的案例。

      一本书,一个传奇。

      一个著名的标志,一群优秀的人成就了一个光荣的梦想。

      光线的故事还在延续,传奇还在续写。

      五年抑或十年抑或成就长青的基业。 【引言】

    十年往事不如烟

    场及时雨

    光线,这十年

    第一章 文,以历考。

    谁是我们的敌人

    特殊的峰会

    个尴尬的开始

    有规模,才有影响力

    圈地,是必须的

    都是从一个点开始

    做个狠角色

    《娱乐现场》为什么撤离BTV

    流行乐坛的奇迹

    十年前的娱乐圈发生了什么

    十年风云榜:坚持的力量

    切断所有的退路

    评奖也有潜规则

    宁冷场,不妥协

    开启中国音乐第一榜

    十年前,没有超女

    民营电视十年祭(上):诞生与发迹

    戴着镣铐起舞

    黎明前的暗夜

    门,终于裂开了一道缝

    第二章 文,以忆人。

    源于1988

    放弃,面子上过不去

    嘉德楼,开始

    E标的前世今生

    告别蜗居

    十万起家

    招标失利,分道扬镶

    确定方向,看到光线

    光线十五条,冷眼看热闹

    向娱乐靠拢,做体育八卦王

    民营电视十年祭(下):蜕变与怒放

    改革元年

    民营四公子行走江湖

    寻找蛋鸡

    第三章 文,以载道。

    为什么是光线

    个有梦想的公司

    赢在资源共享

    内容资源共享

    系统资源共享

    广告资源共享

    娱乐传媒资源共享

    传媒娱乐工业化

    流水线作业

    策划先行

    制造产品

    包装提升

    发行销售

    广告赢利

    增值服务

    传媒娱乐一体化

    传媒需要娱乐

    娱乐需要传媒

    第四章 文,以记事。

    合并失败之后

    曾经繁华成一梦

    上市,准备了十年

    国内上市是正道

    投资者也该洗洗脑

    民营影视第一单

    坚持只做商业类型的影片

    频道经营,看上去很美

    各有各道,摸石头过河

    天罗地网,娱乐全中国

    第五章 文,以言志。

    核心人才决定成败

    年会,堪比娱乐颁奖礼

    独特的企业文化

    低头看看我们的桌下

    做别人不愿做的事情,锻炼的是你自己

    不要在不合时宜的情况下,和老板提太多的要求

    方向错了,坚持和激情都是白搭

    最近,你在看什么书?

    空降兵总是要接地气,生新根才行

    名牌大学的毕业生,不一定好用

    培训,实用才是最好的

    考核之前,先梳理一下企业文化体系

    管理提升的不仅仅是效益,还有心情

    第六章 文,以缘情。

    一切,仿佛刚刚开始

    那时记忆

    新生活,从确定方向那天开始

    谈笑间,人已黄昏,事已老

    活色生香,东街11号

    娱乐上空的魔

    那些人,那些事

    永不放弃

    角度不同

    一出戏外

    让牙齿晒晒太阳

    定义快乐

    I don“t wanna miss s thing

    再有10天

    人当如竹

    飘叠季节,谁人与共

    人与人之间会不会相互丢失

    第七章 文,以传道。

    明天在哪里

    可以学习的榜样

    春天才刚刚到来

    强大的公司品牌由强大的产品品牌支撑

    我们的品牌在哪里

    光线的品牌年如何规划

    我们的品牌及产品定位

    重新定位,拯救“Entertainment Tonight”

    【后记】

    【寄语】十年,我们变成了这样

    【补记】我,只是个记录者

    光线观止
  • 内容简介:
      对于中国的传媒娱乐产业,光线是一个传奇。或者说是一个奇迹。

      从电视娱乐层面来讲,光线是当之无愧的娱乐之王。作者是根正苗红的光线入,从光线创立至今,从制片人到人力资源总监再到品牌总监,是娱乐之王的建造者,亲历者,思考者,记录者。可谓光线传媒的最佳发言人。

      这本书,是中国民营电视的年鉴,是光线的编年史,同时又是作者个人的“太史公曰”,有揭密的刺激,有感性的解密,又有看故事的快感。阅读起来,熟悉光线的入会觉得非常亲切,即便对光线完全不了解的人也会觉得饶有趣味。

      《光线十年》共七章。分别以文以历考,文以忆人,文以载道,文以记事,文以言志,文以缘情,文以传道。独立成章,却又暗线紧扣。

      文,以历考。光线如何从十年前一个节目到成就一个公司的传奇历程。中国民营电视群体的缩影。

      文,以忆人。王长田1988年只身北上,十万元起家,成就了今天的传媒娱乐之王。一部创业史,一个民营电视的生存之道。

      文,以载道。光线凭什么成为中国传媒娱乐的先锋与领袖。全面解读光线独特的运营理念与模式。

      文,以记事。十年传媒资本之旅,梦想实现背后,有着怎样的磨难。
  • 作者简介:
      王洪田,任职光线11年。光线创始人之一;BTV早间新闻《北京您早》记者;《娱乐现场》首任制片人;创办《中国网络报道》、《体育界》;2005年著书《娱乐为王》;曾任HR总监。现任品牌总监。

      五个人,十万元,几十平米的办公地。一个小作坊,靠卖策划案、做小专题片起家。然后突生变故,股东分道扬镳、王长田独臂擎天,带领光线人成就今天十亿财富传奇,背后的故事耐人寻味。

      传说中的嘉德写字楼里,光线如何一步步的走出幽长的胡同,迈步今天的成就,期间的酸甜苦辣.悲欢离合,岂是片段的记忆能够涵盖。

      五百人,规模已经是创业之初的百倍,光线人身上的精神一直延续到现在,一种难以用言语表达的光线特质,在一代又一代光线人身上得到传承。

      光线引以为荣的制播分离、娱乐工业化、数一数二、资源共享、名利双收以及独特的企业文化、品牌战略如何成就,先锋与领袖背后,是一个个生动的案例。

      一本书,一个传奇。

      一个著名的标志,一群优秀的人成就了一个光荣的梦想。

      光线的故事还在延续,传奇还在续写。

      五年抑或十年抑或成就长青的基业。
  • 目录:
    【引言】

    十年往事不如烟

    场及时雨

    光线,这十年

    第一章 文,以历考。

    谁是我们的敌人

    特殊的峰会

    个尴尬的开始

    有规模,才有影响力

    圈地,是必须的

    都是从一个点开始

    做个狠角色

    《娱乐现场》为什么撤离BTV

    流行乐坛的奇迹

    十年前的娱乐圈发生了什么

    十年风云榜:坚持的力量

    切断所有的退路

    评奖也有潜规则

    宁冷场,不妥协

    开启中国音乐第一榜

    十年前,没有超女

    民营电视十年祭(上):诞生与发迹

    戴着镣铐起舞

    黎明前的暗夜

    门,终于裂开了一道缝

    第二章 文,以忆人。

    源于1988

    放弃,面子上过不去

    嘉德楼,开始

    E标的前世今生

    告别蜗居

    十万起家

    招标失利,分道扬镶

    确定方向,看到光线

    光线十五条,冷眼看热闹

    向娱乐靠拢,做体育八卦王

    民营电视十年祭(下):蜕变与怒放

    改革元年

    民营四公子行走江湖

    寻找蛋鸡

    第三章 文,以载道。

    为什么是光线

    个有梦想的公司

    赢在资源共享

    内容资源共享

    系统资源共享

    广告资源共享

    娱乐传媒资源共享

    传媒娱乐工业化

    流水线作业

    策划先行

    制造产品

    包装提升

    发行销售

    广告赢利

    增值服务

    传媒娱乐一体化

    传媒需要娱乐

    娱乐需要传媒

    第四章 文,以记事。

    合并失败之后

    曾经繁华成一梦

    上市,准备了十年

    国内上市是正道

    投资者也该洗洗脑

    民营影视第一单

    坚持只做商业类型的影片

    频道经营,看上去很美

    各有各道,摸石头过河

    天罗地网,娱乐全中国

    第五章 文,以言志。

    核心人才决定成败

    年会,堪比娱乐颁奖礼

    独特的企业文化

    低头看看我们的桌下

    做别人不愿做的事情,锻炼的是你自己

    不要在不合时宜的情况下,和老板提太多的要求

    方向错了,坚持和激情都是白搭

    最近,你在看什么书?

    空降兵总是要接地气,生新根才行

    名牌大学的毕业生,不一定好用

    培训,实用才是最好的

    考核之前,先梳理一下企业文化体系

    管理提升的不仅仅是效益,还有心情

    第六章 文,以缘情。

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    谈笑间,人已黄昏,事已老

    活色生香,东街11号

    娱乐上空的魔

    那些人,那些事

    永不放弃

    角度不同

    一出戏外

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    定义快乐

    I don“t wanna miss s thing

    再有10天

    人当如竹

    飘叠季节,谁人与共

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    第七章 文,以传道。

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    可以学习的榜样

    春天才刚刚到来

    强大的公司品牌由强大的产品品牌支撑

    我们的品牌在哪里

    光线的品牌年如何规划

    我们的品牌及产品定位

    重新定位,拯救“Entertainment Tonight”

    【后记】

    【寄语】十年,我们变成了这样

    【补记】我,只是个记录者

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