一看就懂的博弈论
出版时间:
2010-10
版次:
1
ISBN:
9787563924998
定价:
28.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
258页
正文语种:
简体中文
13人买过
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博弈是从一系列的生活事件中抽象提炼出来的行为规则,它可以教你学会策略性思维,以帮助你从理性的角度出发去看待和分析事物,大限度地预测他人的反应,并在此基础上规划合理的行动。如果不懂博弈,我们将会面临一些风险。
《一看就懂的博弈论》分别介绍了历史、职场、管理、谈判、人际关系、商场、投资、爱情等方面的博弈技巧,通过一系列深入浅出的分析,阐述了各种博弈的规则与理论,以便人们能够从中领悟到生存的技巧和成长的智慧。 第一章生活无处不博弈——看似繁杂其实简单的游戏
博弈可以说是无处不在的,人们的工作和生活就是一个不断决策的博弈过程。我们每天都必须做出各种各样的决策,在这些决策中,存在一个共同的因素,那就是我们并不是一个人在一个毫无干扰的真空世界里作决定,我们的身边充满了同样的决策者,他们的选择与我们的选择相互作用,选择的结果也相互影响。了解博弈思想和博弈策略,能够让我们更客观地审视自己的得与失,在正确的时间里作出正确的选择。
博弈就是策略制胜的游戏/2
跷跷板上的你和我:纳什均衡/5
黑猫与白猫:博弈的竞争本质/8
并非戴着镣铐跳舞:竞合规则/12
天下熙熙复攘攘:以利益为目的/14
上兵伐谋:博弈论就是教你制胜之道/17
我不是万灵药:博弈论的局限,/20
莫被聪明撞了腰:理想博弈与现实博弈/22
第二章历史上的博弈术——用博弈思维来解读历史
博弈论不是历史创造的,但却在历史中得到了淋漓尽致的展现。通过对历史的解读,我们可以从中看出历史中的博弈思维,发现历史的连续性和历史所包含的人生哲学与智慧。因此,我们要能够从历史中发掘博弈智慧,并将之用于指导我们的为人处世,以更好地面对这个日新月异的世界。
利益小博弈与命运大博弈/26
思前想后,算无遗策/28
要尽力争取也要相机而行/3l
大利益与小利益的较量/34
用人之术与人才之争/36
路径依赖与萧规曹随./38
等待机会,一飞冲天/41
瞒天过海,虚实结合/45
用缓兵之策牵制对手,/48
智谋决定博弈的结果/50
忠臣与昏君的博弈/53
利益是唯一的黏合剂/56
第三章职场上的博弈术——升职还是加薪
没有士兵的司令成不了大气候,没有统帅的士兵也不过是盘散沙。在职场上,员工与老板之间没有绝对的控制与被控制的关系,两者的利益是息息相关的。毫无疑问的是,在老板与员工的博弈中,员工往往是处于弱势地位的,但这并不意味着员工就只能被动接受。而事实是,是做青蛙、螃蟹还是成为雄鹰只依赖于员工自己的选择。要想使自己的利益最大化,员工就应掌握必要的职场博弈术。
做青蛙还是做螃蟹/60
办公室菜鸟如何成雄鹰/62
不要向老板要求公平/66
懂得战略上的退避./70
谁拿了你的加班费/71
老板为什么要给你加薪/74
实现职场目标要从现在开始努力/76
跳槽,利还是弊/80
做有原则的处事圆通之人/82
第四章管理中的博弈术——管人先要管心
并不是所有的管理内容都是博弈,但其中必然会有博弈的部分。当我们在推出一项管理举措的时候,为了使其能够得到有效执行,就必须制订一个完整的包括了所有可能出现的选择的计划,这个过程就是一个博弈的过程。需要注意的是我们研究管理中的博弈术不是为了扩大博弈、陷入博弈,而是为了减少博弈,努力消除一项管理举措推出后可能会产生的问题,同时也让我们更加积极地从事管理,把被管理者当做平等的人,尊重他们,而不是把被管理者当做自己可以颐指气使的工具。
企业与员工的博弈/88
企业与经销商的博弈/91
奖与罚的博弈/93
考核与被考核的博弈/96
能动性与被动性的博弈/99
惩治违法与追究失责的博弈/102
减负与增负的博弈/104
第五章人际交往中的博弈术——众人拾柴未必火焰高
第六章谈判中的博弈术——智慧比口才更重要
第七章商场上的博弈术——利益是最高目标
第八章投资中的博弈术——有人赢就一定有人输
第九章爱情中的博弈术——谁是与你共度一生的人
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内容简介:
博弈是从一系列的生活事件中抽象提炼出来的行为规则,它可以教你学会策略性思维,以帮助你从理性的角度出发去看待和分析事物,大限度地预测他人的反应,并在此基础上规划合理的行动。如果不懂博弈,我们将会面临一些风险。
《一看就懂的博弈论》分别介绍了历史、职场、管理、谈判、人际关系、商场、投资、爱情等方面的博弈技巧,通过一系列深入浅出的分析,阐述了各种博弈的规则与理论,以便人们能够从中领悟到生存的技巧和成长的智慧。
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目录:
第一章生活无处不博弈——看似繁杂其实简单的游戏
博弈可以说是无处不在的,人们的工作和生活就是一个不断决策的博弈过程。我们每天都必须做出各种各样的决策,在这些决策中,存在一个共同的因素,那就是我们并不是一个人在一个毫无干扰的真空世界里作决定,我们的身边充满了同样的决策者,他们的选择与我们的选择相互作用,选择的结果也相互影响。了解博弈思想和博弈策略,能够让我们更客观地审视自己的得与失,在正确的时间里作出正确的选择。
博弈就是策略制胜的游戏/2
跷跷板上的你和我:纳什均衡/5
黑猫与白猫:博弈的竞争本质/8
并非戴着镣铐跳舞:竞合规则/12
天下熙熙复攘攘:以利益为目的/14
上兵伐谋:博弈论就是教你制胜之道/17
我不是万灵药:博弈论的局限,/20
莫被聪明撞了腰:理想博弈与现实博弈/22
第二章历史上的博弈术——用博弈思维来解读历史
博弈论不是历史创造的,但却在历史中得到了淋漓尽致的展现。通过对历史的解读,我们可以从中看出历史中的博弈思维,发现历史的连续性和历史所包含的人生哲学与智慧。因此,我们要能够从历史中发掘博弈智慧,并将之用于指导我们的为人处世,以更好地面对这个日新月异的世界。
利益小博弈与命运大博弈/26
思前想后,算无遗策/28
要尽力争取也要相机而行/3l
大利益与小利益的较量/34
用人之术与人才之争/36
路径依赖与萧规曹随./38
等待机会,一飞冲天/41
瞒天过海,虚实结合/45
用缓兵之策牵制对手,/48
智谋决定博弈的结果/50
忠臣与昏君的博弈/53
利益是唯一的黏合剂/56
第三章职场上的博弈术——升职还是加薪
没有士兵的司令成不了大气候,没有统帅的士兵也不过是盘散沙。在职场上,员工与老板之间没有绝对的控制与被控制的关系,两者的利益是息息相关的。毫无疑问的是,在老板与员工的博弈中,员工往往是处于弱势地位的,但这并不意味着员工就只能被动接受。而事实是,是做青蛙、螃蟹还是成为雄鹰只依赖于员工自己的选择。要想使自己的利益最大化,员工就应掌握必要的职场博弈术。
做青蛙还是做螃蟹/60
办公室菜鸟如何成雄鹰/62
不要向老板要求公平/66
懂得战略上的退避./70
谁拿了你的加班费/71
老板为什么要给你加薪/74
实现职场目标要从现在开始努力/76
跳槽,利还是弊/80
做有原则的处事圆通之人/82
第四章管理中的博弈术——管人先要管心
并不是所有的管理内容都是博弈,但其中必然会有博弈的部分。当我们在推出一项管理举措的时候,为了使其能够得到有效执行,就必须制订一个完整的包括了所有可能出现的选择的计划,这个过程就是一个博弈的过程。需要注意的是我们研究管理中的博弈术不是为了扩大博弈、陷入博弈,而是为了减少博弈,努力消除一项管理举措推出后可能会产生的问题,同时也让我们更加积极地从事管理,把被管理者当做平等的人,尊重他们,而不是把被管理者当做自己可以颐指气使的工具。
企业与员工的博弈/88
企业与经销商的博弈/91
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惩治违法与追究失责的博弈/102
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第五章人际交往中的博弈术——众人拾柴未必火焰高
第六章谈判中的博弈术——智慧比口才更重要
第七章商场上的博弈术——利益是最高目标
第八章投资中的博弈术——有人赢就一定有人输
第九章爱情中的博弈术——谁是与你共度一生的人
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