物流配送中心规划与管理
出版时间:
2011-07
版次:
1
ISBN:
9787111345084
定价:
39.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
288页
字数:
361千字
正文语种:
简体中文
18人买过
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《物流配送中心规划与管理》比较详细地介绍了物流配送中心规划设计与运作管理的主要内容，包括基本资料的收集与分析、选址规划、系统规划、设施设备规划、区域设计、基本作业管理、库存管理和运营管理等章节。同时就物流配送中心的定位、功能以及物流系统的分析方法进行了一定的阐述和探讨。书中引用了中外企业的一些案例，由此简要说明目前国内外物流配送中心的设计现状与发展趋势，供读者借鉴参考。
《物流配送中心规划与管理》可作为高等院校物流工程、工业工程、物流管理以及相关专业的教材，也可供物流理论研究者、物流专业规划设计人员与管理人员参考使用。 前言
第1章绪论
1.1概述
1.1.1物流配送中心的概念
1.1.2物流配送中心的基本任务
1.1.3物流配送中心的作用
1.2物流配送中心的功能
1.2.1运输
1.2.2储存保管
1.2.3装卸搬运
1.2.4包装
1.2.5流通加工
1.2.6信息处理
1.2.7增值服务
1.3物流配送中心的分类
1.3.1按主要功能划分
1.3.2按流通阶段划分
1.3.3按运营主体划分
1.4物流配送中心的产生与发展
1.4.1物流配送中心的形成原因
1.4.2物流配送的历史发展阶段
1.4.3第三方物流的发展
1.5我国物流配送中心的发展与建设
1.5.1我国物流配送中心发展的历史沿革
1.5.2我国物流配送中心的发展形势
1.5.3我国物流配送中心的建设及其发展思路
1.6案例
1.6.1服装配送中心的建设
1.6.2钢铁物流进入快车道
第2章基本资料的收集与分析
2.1建立物流配送中心的目标及设计原则
2.1.1目标任务
2.1.2设计原则
2.2基本规划资料的收集
2.2.1现行资料的收集
2.2.2未来规划资料的收集
2.3基本规划资料的定量分析
2.3.1库存类别分析
2.3.2销售额变化趋势分析
2.3.3订单和品项的数量分析
2.3.4物品特性与包装分析
2.3.5货态分析
2.4基本规划资料的定性分析
2.4.1作业流程分析
2.4.2事务流程分析
2.4.3作业时序分析
2.4.4自动化水平分析
2.5日本东京烟草物流中心
2.5.1概况
2.5.2物流系统的构成
2.5.3设备能力
第3章物流配送中心的选址规划
3.1概述
3.1.1物流网点的设置
3.1.2网点设置的重要性
3.1.3网点设置的目的
3.2物流网点设置的原则和影响因素
3.2.1选址原则
3.2.2影响因素
3.3物流网点设置的主要内容
3.3.1主要解决的问题
3.3.2不同物流网点的选址要求
3.4物流网点设置的步骤
3.5物流网点设置的选址模型
3.5.1按物流配送中心的数量分类
3.5.2按中转物品的种类数量分类
3.5.3按建模思路分类
3.6网点布局的常用方法
3.7案例
3.7.1连云港外贸冷库的区位优势
3.7.2家乐福配送中心的选址
第4章物流配送中心的系统规划
4.1项目立项
4.2物流配送中心的总体规模规划
4.2.1总体规模
4.2.2设施规划要求
4.3作业流程的规划
4.4区域功能规划
4.4.1一般物流作业区
4.4.2退货物流作业区
4.4.3换货/补货作业区
4.4.4流通加工作业区
4.4.5物流配合作业区
4.4.6仓储管理作业区
4.4.7厂房使用配合作业区
4.4.8办公事务区
4.4.9劳务活动区
4.4.10厂区相关活动区
4.5区域能力规划
4.5.1规划仓容量
4.5.2拣货区运转能力
4.5.3物流量平衡分析
4.6区域布置规划
4.6.1活动关系分析
4.6.2动线形式和作业区域的位置布置
4.6.3物料搬运的限制与修正
4.6.4活动流程的动线分析
4.7广州医药集团物流配送中心建造
适用的物流系统
第5章物流配送中心的设施设备规划
5.1物流设施设备设计的基本原则
5.1.1设计依据
5.1.2设计原则
5.2物流设施设备
5.2.1容器设施
5.2.2储存设备
5.2.3物料搬运设备
5.2.4拣选分拣设备
5.2.5流通加工设备
5.2.6物流配合设施
5.2.7辅助作业设施
5.2.8建筑安装设施
5.3物流设备的选用
5.3.1进货系统
5.3.2储存系统
5.3.3拣选系统
5.3.4分拣系统
5.4周边设施
5.4.1工作安全设施
5.4.2消防设施
5.4.3仓库门窗与温湿度调节
5.4.4墙壁和采光
5.5设备清单与作业详细流程
5.6西安制药厂自动化物流中心的系统设计
5.6.1概况
5.6.2参数设计
5.6.3系统设计
5.6.4运转系统
第6章物流配送中心的区域设计
6.1作业区区域空间设计
6.1.1通道设计
6.1.2进出货区设计
6.1.3仓储区作业空间设计
6.1.4集货区设计
6.1.5区域平面布置的面积计算
6.2行政区域与厂区面积设计
6.2.1行政区面积设计
6.2.2厂区面积设计
6.3物流配送中心的建筑要求
6.3.1建筑物的柱间距
6.3.2建筑物的梁下高度
6.3.3地面载荷
6.4物流配送中心的公用配套设施规划
6.4.1给水与排水设施
6.4.2电力设施
6.4.3供热与燃气设施
6.5事务流程与表单系统设计
6.5.1事务流程
6.5.2表单与计算机页面设计
6.6日本TOYSRUS（株）物流案例：神户物流中心
6.6.1三大运营指导方针
6.6.2追求物流的合理化和低成本化
6.6.3神户物流中心概要
6.6.4入库、出库作业流程
6.6.5纸箱及内装箱货物出库
6.6.6载货汽车装货
第7章物流配送中心的基本作业管理
7.1概述
7.2进货作业
7.2.1进货计划分析
7.2.2卸货
7.2.3验收检查
7.2.4容器标识
7.2.5理货
7.3储存保管作业
7.3.1储存保管的原则与方法
7.3.2储存保管形式
7.3.3储存合理化
7.3.4储存保管指标
7.4盘点作业
7.4.1盘点的目的
7.4.2盘点的内容
7.4.3盘点的周期和方法
7.4.4盘点程序
7.4.5盘点结果
7.5订单处理作业
7.5.1订单处理的方法
7.5.2订单处理的内容和步骤
7.6拣货作业
7.6.1拣货流程
7.6.2拣货单位
7.6.3拣货信息
7.7补货作业
7.7.1补货方式
7.7.2补货时机
7.8流通加工作业
7.8.1流通加工的特点
7.8.2流通加工的目的
7.8.3流通加工的形式
7.9发货作业
7.9.1发货流程
7.9.2发货检查方法
7.10配送作业
7.10.1配送的特点
7.10.2车辆配送服务要点
7.10.3配送计划
7.11联华生鲜配送中心的作业管理
7.11.1概况
7.11.2采购补货管理
7.11.3物流计划
7.11.4储存型商品物流作业
7.11.5中转型商品物流作业
7.11.6加工型商品物流作业
7.11.7配送作业
第8章物流配送中心的库存管理
8.1库存控制概述
8.1.1库存控制的目标和意义
8.1.2与库存相关的成本构成
8.1.3库存控制基本问题
8.2库存控制常用决策方法
8.2.1基本库存控制策略简介
8.2.2确定性需求下的经济订货批量模型
8.2.3几种常用的库存补给策略
8.2.4多产品系统的ABC和CVA方法
8.3针对相关需求的库存控制策略
8.3.1MRP库存控制
8.3.2JIT和零库存
8.4面向供应链管理的库存控制方法
8.4.1供应商管理库存
8.4.2联合库存管理
8.4.3协同规划、预测与补给（CPFR）
8.5案例
8.5.1日本可口可乐千里丘物流中心
8.5.2日本学研所泽综合中心
第9章物流配送中心的运营管理
9.1物流配送中心的客户服务管理
9.1.1概述
9.1.2客户服务质量评价体系
9.1.3影响客户服务水平的因素
9.2配送合同管理
9.2.1配送合同的订立
9.2.2配送合同的主要内容
9.2.3配送合同当事人的权利和
义务
9.3物流配送中心的绩效管理
9.3.1绩效考核的意义
9.3.2绩效评价的基本原则
9.3.3绩效评价指标体系
9.3.4绩效管理的内容
9.4物流增值服务
9.4.1增值服务的基本特征
9.4.2增值服务的内容
9.5物流配送中心的成本控制及管理
9.5.1成本控制的意义
9.5.2配送成本的类型
9.5.3物流成本的控制
9.6美国布鲁克林酿酒厂物流成本管理案例
第10章物流配送中心的信息系统
10.1概述
10.1.1概念
10.1.2需求分析
10.2信息化技术及应用
10.2.1信息识别技术
10.2.2物流信息定位技术
10.2.3信息交换技术
10.2.4物联网技术与智慧储存
10.3物流配送中心信息系统设计
10.3.1信息系统战略规划阶段
10.3.2信息系统规划阶段
10.3.3信息系统实施阶段
10.4物流配送中心信息系统建设案例
参考文献
-
内容简介:
《物流配送中心规划与管理》比较详细地介绍了物流配送中心规划设计与运作管理的主要内容，包括基本资料的收集与分析、选址规划、系统规划、设施设备规划、区域设计、基本作业管理、库存管理和运营管理等章节。同时就物流配送中心的定位、功能以及物流系统的分析方法进行了一定的阐述和探讨。书中引用了中外企业的一些案例，由此简要说明目前国内外物流配送中心的设计现状与发展趋势，供读者借鉴参考。
《物流配送中心规划与管理》可作为高等院校物流工程、工业工程、物流管理以及相关专业的教材，也可供物流理论研究者、物流专业规划设计人员与管理人员参考使用。
-
目录:
前言
第1章绪论
1.1概述
1.1.1物流配送中心的概念
1.1.2物流配送中心的基本任务
1.1.3物流配送中心的作用
1.2物流配送中心的功能
1.2.1运输
1.2.2储存保管
1.2.3装卸搬运
1.2.4包装
1.2.5流通加工
1.2.6信息处理
1.2.7增值服务
1.3物流配送中心的分类
1.3.1按主要功能划分
1.3.2按流通阶段划分
1.3.3按运营主体划分
1.4物流配送中心的产生与发展
1.4.1物流配送中心的形成原因
1.4.2物流配送的历史发展阶段
1.4.3第三方物流的发展
1.5我国物流配送中心的发展与建设
1.5.1我国物流配送中心发展的历史沿革
1.5.2我国物流配送中心的发展形势
1.5.3我国物流配送中心的建设及其发展思路
1.6案例
1.6.1服装配送中心的建设
1.6.2钢铁物流进入快车道
第2章基本资料的收集与分析
2.1建立物流配送中心的目标及设计原则
2.1.1目标任务
2.1.2设计原则
2.2基本规划资料的收集
2.2.1现行资料的收集
2.2.2未来规划资料的收集
2.3基本规划资料的定量分析
2.3.1库存类别分析
2.3.2销售额变化趋势分析
2.3.3订单和品项的数量分析
2.3.4物品特性与包装分析
2.3.5货态分析
2.4基本规划资料的定性分析
2.4.1作业流程分析
2.4.2事务流程分析
2.4.3作业时序分析
2.4.4自动化水平分析
2.5日本东京烟草物流中心
2.5.1概况
2.5.2物流系统的构成
2.5.3设备能力
第3章物流配送中心的选址规划
3.1概述
3.1.1物流网点的设置
3.1.2网点设置的重要性
3.1.3网点设置的目的
3.2物流网点设置的原则和影响因素
3.2.1选址原则
3.2.2影响因素
3.3物流网点设置的主要内容
3.3.1主要解决的问题
3.3.2不同物流网点的选址要求
3.4物流网点设置的步骤
3.5物流网点设置的选址模型
3.5.1按物流配送中心的数量分类
3.5.2按中转物品的种类数量分类
3.5.3按建模思路分类
3.6网点布局的常用方法
3.7案例
3.7.1连云港外贸冷库的区位优势
3.7.2家乐福配送中心的选址
第4章物流配送中心的系统规划
4.1项目立项
4.2物流配送中心的总体规模规划
4.2.1总体规模
4.2.2设施规划要求
4.3作业流程的规划
4.4区域功能规划
4.4.1一般物流作业区
4.4.2退货物流作业区
4.4.3换货/补货作业区
4.4.4流通加工作业区
4.4.5物流配合作业区
4.4.6仓储管理作业区
4.4.7厂房使用配合作业区
4.4.8办公事务区
4.4.9劳务活动区
4.4.10厂区相关活动区
4.5区域能力规划
4.5.1规划仓容量
4.5.2拣货区运转能力
4.5.3物流量平衡分析
4.6区域布置规划
4.6.1活动关系分析
4.6.2动线形式和作业区域的位置布置
4.6.3物料搬运的限制与修正
4.6.4活动流程的动线分析
4.7广州医药集团物流配送中心建造
适用的物流系统
第5章物流配送中心的设施设备规划
5.1物流设施设备设计的基本原则
5.1.1设计依据
5.1.2设计原则
5.2物流设施设备
5.2.1容器设施
5.2.2储存设备
5.2.3物料搬运设备
5.2.4拣选分拣设备
5.2.5流通加工设备
5.2.6物流配合设施
5.2.7辅助作业设施
5.2.8建筑安装设施
5.3物流设备的选用
5.3.1进货系统
5.3.2储存系统
5.3.3拣选系统
5.3.4分拣系统
5.4周边设施
5.4.1工作安全设施
5.4.2消防设施
5.4.3仓库门窗与温湿度调节
5.4.4墙壁和采光
5.5设备清单与作业详细流程
5.6西安制药厂自动化物流中心的系统设计
5.6.1概况
5.6.2参数设计
5.6.3系统设计
5.6.4运转系统
第6章物流配送中心的区域设计
6.1作业区区域空间设计
6.1.1通道设计
6.1.2进出货区设计
6.1.3仓储区作业空间设计
6.1.4集货区设计
6.1.5区域平面布置的面积计算
6.2行政区域与厂区面积设计
6.2.1行政区面积设计
6.2.2厂区面积设计
6.3物流配送中心的建筑要求
6.3.1建筑物的柱间距
6.3.2建筑物的梁下高度
6.3.3地面载荷
6.4物流配送中心的公用配套设施规划
6.4.1给水与排水设施
6.4.2电力设施
6.4.3供热与燃气设施
6.5事务流程与表单系统设计
6.5.1事务流程
6.5.2表单与计算机页面设计
6.6日本TOYSRUS（株）物流案例：神户物流中心
6.6.1三大运营指导方针
6.6.2追求物流的合理化和低成本化
6.6.3神户物流中心概要
6.6.4入库、出库作业流程
6.6.5纸箱及内装箱货物出库
6.6.6载货汽车装货
第7章物流配送中心的基本作业管理
7.1概述
7.2进货作业
7.2.1进货计划分析
7.2.2卸货
7.2.3验收检查
7.2.4容器标识
7.2.5理货
7.3储存保管作业
7.3.1储存保管的原则与方法
7.3.2储存保管形式
7.3.3储存合理化
7.3.4储存保管指标
7.4盘点作业
7.4.1盘点的目的
7.4.2盘点的内容
7.4.3盘点的周期和方法
7.4.4盘点程序
7.4.5盘点结果
7.5订单处理作业
7.5.1订单处理的方法
7.5.2订单处理的内容和步骤
7.6拣货作业
7.6.1拣货流程
7.6.2拣货单位
7.6.3拣货信息
7.7补货作业
7.7.1补货方式
7.7.2补货时机
7.8流通加工作业
7.8.1流通加工的特点
7.8.2流通加工的目的
7.8.3流通加工的形式
7.9发货作业
7.9.1发货流程
7.9.2发货检查方法
7.10配送作业
7.10.1配送的特点
7.10.2车辆配送服务要点
7.10.3配送计划
7.11联华生鲜配送中心的作业管理
7.11.1概况
7.11.2采购补货管理
7.11.3物流计划
7.11.4储存型商品物流作业
7.11.5中转型商品物流作业
7.11.6加工型商品物流作业
7.11.7配送作业
第8章物流配送中心的库存管理
8.1库存控制概述
8.1.1库存控制的目标和意义
8.1.2与库存相关的成本构成
8.1.3库存控制基本问题
8.2库存控制常用决策方法
8.2.1基本库存控制策略简介
8.2.2确定性需求下的经济订货批量模型
8.2.3几种常用的库存补给策略
8.2.4多产品系统的ABC和CVA方法
8.3针对相关需求的库存控制策略
8.3.1MRP库存控制
8.3.2JIT和零库存
8.4面向供应链管理的库存控制方法
8.4.1供应商管理库存
8.4.2联合库存管理
8.4.3协同规划、预测与补给（CPFR）
8.5案例
8.5.1日本可口可乐千里丘物流中心
8.5.2日本学研所泽综合中心
第9章物流配送中心的运营管理
9.1物流配送中心的客户服务管理
9.1.1概述
9.1.2客户服务质量评价体系
9.1.3影响客户服务水平的因素
9.2配送合同管理
9.2.1配送合同的订立
9.2.2配送合同的主要内容
9.2.3配送合同当事人的权利和
义务
9.3物流配送中心的绩效管理
9.3.1绩效考核的意义
9.3.2绩效评价的基本原则
9.3.3绩效评价指标体系
9.3.4绩效管理的内容
9.4物流增值服务
9.4.1增值服务的基本特征
9.4.2增值服务的内容
9.5物流配送中心的成本控制及管理
9.5.1成本控制的意义
9.5.2配送成本的类型
9.5.3物流成本的控制
9.6美国布鲁克林酿酒厂物流成本管理案例
第10章物流配送中心的信息系统
10.1概述
10.1.1概念
10.1.2需求分析
10.2信息化技术及应用
10.2.1信息识别技术
10.2.2物流信息定位技术
10.2.3信息交换技术
10.2.4物联网技术与智慧储存
10.3物流配送中心信息系统设计
10.3.1信息系统战略规划阶段
10.3.2信息系统规划阶段
10.3.3信息系统实施阶段
10.4物流配送中心信息系统建设案例
参考文献
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九品
江西省吉安市
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全新
河南省开封市
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九品
江西省吉安市
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八五品
福建省泉州市
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2011-07 印刷
八品
湖北省黄石市
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八五品
内蒙古包头市
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成功完成率98.34%
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八五品
内蒙古包头市
平均发货4小时
成功完成率98.34%
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八五品
四川省成都市
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占位居中
