中国好采购3

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作者:
2021-11
版次: 1
ISBN: 9787111695646
定价: 79.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 316页
字数: 213千字
分类: 管理
8人买过
  • 哈佛商学院的学生之所以备受欢迎,是因为他们在校研读了800个案例,这些案例几乎涵盖任何领域遇见的任何问题,这使他们成为解决问题的“能力分子”而不是“知识分子”。
      “中国好采购”年度千人大会,已经成功举办6届,每2届出版一本“中国好采购”案例集,这是第3本。它收录了2019年、2020年两年的优秀案例。案例讲述人、点评人都是一线采购人。我们的目的不是探究别人如何成功,而是让读者思考自己的答案,这才是案例的价值。中采商学,打造中国的采购商学院。
      中国好采购,年度群英会。期待它能提供一个供采购人展示、交流的平台,让采购人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”,拥有更加精彩的采购人生。 主编介绍:

     

    宫迅伟

    中采商学首席专家

    “中国好采购”千人大会创始人

    上海跨国采购中心首席专家

    培训基地采购与供应链首席专家

     

    副主编介绍:

     

    邓恒进

    宫采道弟子

    管理科学与工程专业博士

    南通大学经济与管理学院副教授

     

    盖启明

    宫采道弟子

    资深采购人

    泰州市龙洋木业有限公司采购总监

     

    赵平

    宫采道弟子

    采购成本专家

    九阳股份供应链审计总监 序言 讲述采购故事,传递专业价值

    篇 战略采购 1

    集中采购,从成本中心转向利润中心 /陈刚 3

    创新合作模式,实现供需双赢 /王霞 17

    4321,空降兵快速整合供应商 /杨瑞霞 31

    锁量锁价,应对季节性采购风险 /成云 49

    “三新四专”,破解独家供应僵局 /秦跃平 65

    第二篇 成本控制 77

    跨部门协同,降低新型设备TCO /翟圣燕 79

    数据分析 循环改进,降低雨刮器原材料库存 /卓弘毅 97

    美企500强物流供应商整合与降本策略 /周海 115

    第三篇 供应链风险 133

    制定疫情预案,确保物料不断链 /林郁峰 135

    六道防线,确保端到端全链路安全 /张东围 153

    合理布局供应商,关键物料保供应 /林彩芳 169

    爆款供应链,电商采购策略 /周美蓉 185

    遭遇政策突变,专业应对集中交付 /黄光麟 203

    第四篇 采购谈判 223

    深挖供应商所“求”,采购降本30% /唐猛 225

    敢于谈判,平衡期现货价差 /张洪霞 241

    第五篇 采购数字化 257

    应用数字化平台,解决MRO间接采购痛点 /陈菲 259

    三分建设七分运营,确保采购数字化落地 /赵玉新 279

    后记 294
  • 内容简介:
    哈佛商学院的学生之所以备受欢迎,是因为他们在校研读了800个案例,这些案例几乎涵盖任何领域遇见的任何问题,这使他们成为解决问题的“能力分子”而不是“知识分子”。
      “中国好采购”年度千人大会,已经成功举办6届,每2届出版一本“中国好采购”案例集,这是第3本。它收录了2019年、2020年两年的优秀案例。案例讲述人、点评人都是一线采购人。我们的目的不是探究别人如何成功,而是让读者思考自己的答案,这才是案例的价值。中采商学,打造中国的采购商学院。
      中国好采购,年度群英会。期待它能提供一个供采购人展示、交流的平台,让采购人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”,拥有更加精彩的采购人生。
  • 作者简介:
    主编介绍:

     

    宫迅伟

    中采商学首席专家

    “中国好采购”千人大会创始人

    上海跨国采购中心首席专家

    培训基地采购与供应链首席专家

     

    副主编介绍:

     

    邓恒进

    宫采道弟子

    管理科学与工程专业博士

    南通大学经济与管理学院副教授

     

    盖启明

    宫采道弟子

    资深采购人

    泰州市龙洋木业有限公司采购总监

     

    赵平

    宫采道弟子

    采购成本专家

    九阳股份供应链审计总监
  • 目录:
    序言 讲述采购故事,传递专业价值

    篇 战略采购 1

    集中采购,从成本中心转向利润中心 /陈刚 3

    创新合作模式,实现供需双赢 /王霞 17

    4321,空降兵快速整合供应商 /杨瑞霞 31

    锁量锁价,应对季节性采购风险 /成云 49

    “三新四专”,破解独家供应僵局 /秦跃平 65

    第二篇 成本控制 77

    跨部门协同,降低新型设备TCO /翟圣燕 79

    数据分析 循环改进,降低雨刮器原材料库存 /卓弘毅 97

    美企500强物流供应商整合与降本策略 /周海 115

    第三篇 供应链风险 133

    制定疫情预案,确保物料不断链 /林郁峰 135

    六道防线,确保端到端全链路安全 /张东围 153

    合理布局供应商,关键物料保供应 /林彩芳 169

    爆款供应链,电商采购策略 /周美蓉 185

    遭遇政策突变,专业应对集中交付 /黄光麟 203

    第四篇 采购谈判 223

    深挖供应商所“求”,采购降本30% /唐猛 225

    敢于谈判,平衡期现货价差 /张洪霞 241

    第五篇 采购数字化 257

    应用数字化平台,解决MRO间接采购痛点 /陈菲 259

    三分建设七分运营,确保采购数字化落地 /赵玉新 279

    后记 294
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