拆解问题的技术：让工作、学习、人生难事变简单的30张思考图表

作者: 赵胤丞著

出版社: 中国青年出版社

出版时间: 2019-08

版次: 1

ISBN: 9787515356136

定价: 39.90

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 纯质纸

页数: 256页

分类: 哲学心理学

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    1.罗辑思维：一个人的工作能力，主要就体现在他能否把一个问题拆解为可执行的步骤的能力。不管问题多庞大，多复杂，解决问题的di yi步永远是拆解。
    2.解决问题的实用手册：30多张拆解职场、学习与人生难题的图表+各领域真实案例，步骤清晰，方法一目了然，便于读者实际操作。
    3. VUCA时代实现工作、学习与生活能力迭代的工具书。
    4.世界排名第27位的美国霍特国际商学院MBA撰写。
    过去我们常常依靠经验或者感觉来判断事情，做出决策，这无异于赌博，因为我们所凭借的依据无法量化，而人的感觉也会因为不同情境而有所改变，导致影响事情的变量日益增多，要做出正确的决定就越发困难。
    拆解的技术其实是解决问题的一种思维模式，即把问题拆解成可执行的步骤。在信息爆炸的当下，我们身处的环境有太多变数，遇到问题，一定要先把各个变量拆解分类，再通过di yi性原理反复验证拿掉这个变量后事情是否无法推进，从而找出关键的核心元素。依据这个流程做出的判断与决策更为理性与精准，能够让人把精力聚焦于应该完成的事情上，产出高质量的成果。
    拆解的技术具有如下特点：
    * 把问题化整为零，让人有动力去解决问题。
    * 把目标拆解成行动，让目标不再是单纯梦想。
    * 在DI一性原理的指导下确认关键变因，帮助你轻松创造改变。
    本书配有30多张拆解职场、学习与人生难题的图表以及项目管理、职场工作、简报企划、职业规划、学习考试、人生目标等各领域的真实案例，让读者不仅能感同身受，更能实际操作练习，将书中的方法真正转化为自己解决问题的技能。

赵胤丞，美国霍特国际商学院（世界排名27位）MBA，目前是一名自由讲师，专为企业、学校、机关单位进行员工培训，是思维导图法、项目管理、企业内训领域的专家。

前言  为什么要学会拆解问题　　
编者序  问题解决的关键在于拆解思维　　
第一章拆解问题的技术
1-1　没有拆解的人生，只会原地打转
1-2　拆解问题：不是套用成功经验，而是先拆解自己
1-3　第一性原理：找出真正不能改变的，并从所有可变中突破
1-4　创新的支点：不是直觉灵感，而是拆解出现实洞见
1-5　做与不做：不是热血冲动，而是选择最佳现实解答
1-6　以终为始：不是拆解眼前问题，而是朝向最终问题
1-7　决定次序：不是什么都做，而是决定最高效流程
第二章拆解职场难题
2-1　如何拆解职场上完全不熟悉的新任务
2-2　如何拆解时间总是不够用的难题
2-3　如何拆解存不住钱的难题
2-4　如何拆解斜杠时代的职业选择
2-5　如何拆解新职场难事并展现自我价值
2-6　如何拆解离职创业风险
第三章拆解项目难题
3-1　如何拆解一个全新的项目规划
3-2　如何拆解项目时间安排
3-3　如何拆解更准确的项目完成日
3-4　如何拆解团队合作的项目步骤
第四章拆解简报企划难题
4-1　如何拆解总是缺乏说服力的简报
4-2　如何拆解缺乏资料又必须讲到重点的简报
4-3　如何拆解资料太多不知道要讲什么的简报
4-4　如何拆解总是让主管听不下去的失焦简报
第五章拆解学习难题
5-1　如何拆解学习缓慢又无效的问题
5-2　如何拆解读了很多书还是没成长的困境
5-3　如何拆解学习了但还是记不住问题
5-4　如何拆解并建立自己的知识体系
5-5　如何拆解不知道要学什么的焦虑
第六章拆解人生难题
6-1　如何拆解我的第二人生选择
6-2　如何拆解“我是谁”的难题
6-3　如何拆解不喜欢现在的自己的焦虑
6-4　如何拆解人生缺乏动力的难题
6-5　如何拆解找不到人生目标的难题
内容简介:
    1.罗辑思维：一个人的工作能力，主要就体现在他能否把一个问题拆解为可执行的步骤的能力。不管问题多庞大，多复杂，解决问题的di yi步永远是拆解。
    2.解决问题的实用手册：30多张拆解职场、学习与人生难题的图表+各领域真实案例，步骤清晰，方法一目了然，便于读者实际操作。
    3. VUCA时代实现工作、学习与生活能力迭代的工具书。
    4.世界排名第27位的美国霍特国际商学院MBA撰写。
    过去我们常常依靠经验或者感觉来判断事情，做出决策，这无异于赌博，因为我们所凭借的依据无法量化，而人的感觉也会因为不同情境而有所改变，导致影响事情的变量日益增多，要做出正确的决定就越发困难。
    拆解的技术其实是解决问题的一种思维模式，即把问题拆解成可执行的步骤。在信息爆炸的当下，我们身处的环境有太多变数，遇到问题，一定要先把各个变量拆解分类，再通过di yi性原理反复验证拿掉这个变量后事情是否无法推进，从而找出关键的核心元素。依据这个流程做出的判断与决策更为理性与精准，能够让人把精力聚焦于应该完成的事情上，产出高质量的成果。
    拆解的技术具有如下特点：
    * 把问题化整为零，让人有动力去解决问题。
    * 把目标拆解成行动，让目标不再是单纯梦想。
    * 在DI一性原理的指导下确认关键变因，帮助你轻松创造改变。
    本书配有30多张拆解职场、学习与人生难题的图表以及项目管理、职场工作、简报企划、职业规划、学习考试、人生目标等各领域的真实案例，让读者不仅能感同身受，更能实际操作练习，将书中的方法真正转化为自己解决问题的技能。
作者简介:
赵胤丞，美国霍特国际商学院（世界排名27位）MBA，目前是一名自由讲师，专为企业、学校、机关单位进行员工培训，是思维导图法、项目管理、企业内训领域的专家。
目录:
前言为什么要学会拆解问题　　
编者序问题解决的关键在于拆解思维　　
第一章拆解问题的技术
1-1　没有拆解的人生，只会原地打转
1-2　拆解问题：不是套用成功经验，而是先拆解自己
1-3　第一性原理：找出真正不能改变的，并从所有可变中突破
1-4　创新的支点：不是直觉灵感，而是拆解出现实洞见
1-5　做与不做：不是热血冲动，而是选择最佳现实解答
1-6　以终为始：不是拆解眼前问题，而是朝向最终问题
1-7　决定次序：不是什么都做，而是决定最高效流程
第二章拆解职场难题
2-1　如何拆解职场上完全不熟悉的新任务
2-2　如何拆解时间总是不够用的难题
2-3　如何拆解存不住钱的难题
2-4　如何拆解斜杠时代的职业选择
2-5　如何拆解新职场难事并展现自我价值
2-6　如何拆解离职创业风险
第三章拆解项目难题
3-1　如何拆解一个全新的项目规划
3-2　如何拆解项目时间安排
3-3　如何拆解更准确的项目完成日
3-4　如何拆解团队合作的项目步骤
第四章拆解简报企划难题
4-1　如何拆解总是缺乏说服力的简报
4-2　如何拆解缺乏资料又必须讲到重点的简报
4-3　如何拆解资料太多不知道要讲什么的简报
4-4　如何拆解总是让主管听不下去的失焦简报
第五章拆解学习难题
5-1　如何拆解学习缓慢又无效的问题
5-2　如何拆解读了很多书还是没成长的困境
5-3　如何拆解学习了但还是记不住问题
5-4　如何拆解并建立自己的知识体系
5-5　如何拆解不知道要学什么的焦虑
第六章拆解人生难题
6-1　如何拆解我的第二人生选择
6-2　如何拆解“我是谁”的难题
6-3　如何拆解不喜欢现在的自己的焦虑
6-4　如何拆解人生缺乏动力的难题
6-5　如何拆解找不到人生目标的难题