巴纳德组织理论研读:重温《经理人员的职能》(从读不懂到解其意)
出版时间:
2019-11
ISBN:
9787201151823
定价:
98.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
纯质纸
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如果您想在管理学著作中寻找*峰体验,那么,切斯特·巴纳德1938年出版的《经理人员的职能》再适合不过了。初读此书的感觉是所有的字都认识,放在一起不知道他讲什么,一旦懂了一点他讲什么,就可能进入一个奇妙的世界,引导着我们欲罢不能。
巴纳德将组织视为一个由协作活动组成的系统,组织是一个类似“磁场”般的存在,这个认识超*了将组织视为人的集合体的定义。巴纳德深邃的思想可能源于,他与哈佛大学的研究者有着密切的思想交流,以及他新泽西贝尔公司总裁和众多社会机构领导人的经历。已存的所有理论思考不能满足他感知到的世界,于是他自己写书,造就一本传世之作,建立了社会系统学派,成为现代组织理论的建立者。
本书内容围绕着巴纳德理论的核心概念展开:
第1章讨论巴纳德思想的持续价值,介绍其理论的美感和有用性。第2-4章详细解释个人、协作体系和组织三个基础概念,这是理论最基本的假设。第5章介绍能率这个思考分析问题的独特框架。第6-11章解读巴纳德著名的组织管理三要素,即共同的目标、协作的意愿(激励)和信息的交流问题,其中还包含了对权*问题的探讨。第12章单独介绍非正式组织的问题。前面这12章构成了巴纳德组织理论的基础,即组织是什么,其构成要素是什么,相互有什么关联。第13-14章的内容,相对来讲偏重于实践,讨论了决策和领导两个问题。第15章是巴纳德对个人的基本假设。最后第16章则是巴纳德对于读他这本书的建议,告诉我们带着怎样的视角、抛弃掉什么固有的假设才能理解他的思想。
郭威,北京三味管理研究院,首席组织研究员、院长,中国人民大学商学院博士。专业方向为组织理论、团队管理,对充满思想性的经典著作兴趣浓厚,长期致力于巴纳德组织理论研究。著有《新组织设计》《大企业组织管理案例》《丰田营销全景案例》《管理如何起作用》。三味管理研究院,致力于管理经典研读,通过设计独特的教育产品,立体化再现经典理论的宝贵思想。
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内容简介:
如果您想在管理学著作中寻找*峰体验,那么,切斯特·巴纳德1938年出版的《经理人员的职能》再适合不过了。初读此书的感觉是所有的字都认识,放在一起不知道他讲什么,一旦懂了一点他讲什么,就可能进入一个奇妙的世界,引导着我们欲罢不能。
巴纳德将组织视为一个由协作活动组成的系统,组织是一个类似“磁场”般的存在,这个认识超*了将组织视为人的集合体的定义。巴纳德深邃的思想可能源于,他与哈佛大学的研究者有着密切的思想交流,以及他新泽西贝尔公司总裁和众多社会机构领导人的经历。已存的所有理论思考不能满足他感知到的世界,于是他自己写书,造就一本传世之作,建立了社会系统学派,成为现代组织理论的建立者。
本书内容围绕着巴纳德理论的核心概念展开:
第1章讨论巴纳德思想的持续价值,介绍其理论的美感和有用性。第2-4章详细解释个人、协作体系和组织三个基础概念,这是理论最基本的假设。第5章介绍能率这个思考分析问题的独特框架。第6-11章解读巴纳德著名的组织管理三要素,即共同的目标、协作的意愿(激励)和信息的交流问题,其中还包含了对权*问题的探讨。第12章单独介绍非正式组织的问题。前面这12章构成了巴纳德组织理论的基础,即组织是什么,其构成要素是什么,相互有什么关联。第13-14章的内容,相对来讲偏重于实践,讨论了决策和领导两个问题。第15章是巴纳德对个人的基本假设。最后第16章则是巴纳德对于读他这本书的建议,告诉我们带着怎样的视角、抛弃掉什么固有的假设才能理解他的思想。
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作者简介:
郭威,北京三味管理研究院,首席组织研究员、院长,中国人民大学商学院博士。专业方向为组织理论、团队管理,对充满思想性的经典著作兴趣浓厚,长期致力于巴纳德组织理论研究。著有《新组织设计》《大企业组织管理案例》《丰田营销全景案例》《管理如何起作用》。三味管理研究院,致力于管理经典研读,通过设计独特的教育产品,立体化再现经典理论的宝贵思想。
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巴纳德组织理论研读:重温《经理人员的职能》
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