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开拍：电视纪实节目的构思与营销

作者: Nicola 著 , Lees 著

出版社: 中国广播影视出版社

出版时间: 2020-11

ISBN: 9787504380340

定价: 50.00

分类: 艺术

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《开拍：电视纪实节目的构思与营销》告诉电视从业者如何将纪实节目或真人秀(例如《超级育儿师》《致命捕捞》《学徒》)的想法从概念变成现实。给予了电视从业者循序渐进的指导，包括从构思、开发到向国内外电视台营销想法。该书的每一篇章都提供了实际的方法与解决困难的意见，结合实际案例分析那些具有国际影响力与获奖的节目是如何生产的。并且采访了行业顶级专业人士，包括制片人、经纪人等，揭露了他们用了多长时间将节目从概念变成现实。该书对那些想要了解电视的电视制片人、独立电影人、传媒专业的学生提供了独一无二的指导；对节目创造新手来说就是大师课，对许多有经验的制片人来说是一堂进修课。
Nicola Lees 为英国与美国的电视网、有线电视频道等策划了几百部纪实节目，其中包括英国广播公司、美国探索与发现频道、旅游频道与美国旅游生活频道等。作者共写了300多部电视纪实节目提案，直接参与调查、写作、营销了80多部节目，包括获得英国皇家电视学会历史奖的《豚鼠俱乐部》，获得英国BAFTA提名的《地球的力量》。
导言001 主要原则006 更多资源006 第 1 章欢迎来到开发大本营（开发到底是什么？）008 开发人员表 009 频道人员表009 熟悉业界名人010 更多搜索011 第 2 章你是否具备成功的必要条件？012 成功制片人的必备品质013 人生阅历014 制片知识015 社交本领016 团队精神016 诚实守信017 原创思维018 媒体敏锐度018 了解主题与故事创意的区别019 讲故事技巧：神话传说与童话故事020 分析能力――不是麻痹无知021 写作技巧021 消费者服务技巧：频道总监（几乎）总是正确的022 圣人般的耐心023 具有弹性023 开发你自己025 探索更多026 第 3 章了解电视发展概况027 公共服务对比广告收入028 有线电视大爆发028 纪实节目蓬勃发展029 创造力的代价030 奇异纪录片031 小众频道还是大众广播？032 识别目标频道033 电视节目时段安排036 如今的电视节目是什么样……未来的呢？037 何种观众观看哪类节目？判断观众的注意力及需求038 收视份额038 实际观众比例039 电视节目欣赏指数039 频道节目概要：凝望水晶球039 最新消息：频道总监也是人040 各有所长041 恐惧因素 042 熟知并引领电视产业 044 探索更多 045 第 4 章构思创意046 充实灵感的十种方式 047 糟糕的上司 062 培养创造力 064 创意优先排序：创意并非平等无异 065 时间管理：平衡的艺术 066 持续跟踪创意……一个也不要放弃 068 产生创意 070 探索更多 071 创意 071 第 5 章发展创意073 完善创意 076 现有节目版式――修改版式，匹配你的创意 078 衡量你的爱好程度 085 发展细节：采用何种节目版式？085 交叉混合：简单的创作技巧（你可通勤时使用）086 发展细节：故事情节是什么？089 找到创意中的故事 091 节目规模有多大？缩减故事规模 091 构建系列节目 093 检查现实性：站在频道总监的立场 093 避免法律纠纷 096 如何阻止他人窃取我的创意？ 098 保护创意 100 创建、打造、保护你的节目版式 103 探索更多 103 调研 104 讲述故事 104 预算 104 版权问题 104 第 6 章考虑多平台节目内容 106 360°：什么是多平台？ 108 多平台内容类型 110 不同播放平台 111 用户交互 112 今晚网上有什么节目？113 观众在哪里？ 115 如何发展多平台内容 116 考虑其他问题 118 如何营销多平台创意 120 像数码土著一样生活 123 探索更多 124 第 7 章拟写出色的节目提案 125 收集材料 126 构建诱人的节目提案 127 有吸引力的题目 127 诱饵、标语及书面语 129 第一段 129 提案主体――剖析节目 130 步入写作区域 132 润色节目提案 133 节目提案检查表 135 编写正确内容 137 探索更多 138 第 8 章发现并留住人才140 识别主角人才 143 主角定位：如何寻找主持人 149 从沙发试镜到荧幕测试 152 保持荧幕主角亲切如初 153 遴选明星与主角人才 154 相机背后：制片人才 155 挖掘明星 156 探索更多 157 第 9 章样片 160 其他名称：样片 162 为什么需要营销录像带？163 帮助频道总监将你的创意推销给频道老板 163 展示你的导演与拍摄能力 164 营销录像带陷阱 164 何时制作录像带 165 由谁制作营销录像带？ 167 制作什么类型的营销录像带？ 168 润色营销录像带 174 创意可视化 176 探索更多 176 第 10 章营销 177 向谁营销？ 179 如何找到意趣相投的制片公司 179 电视频道的联络人资源 180 争取首次面谈 180 邮件查询 181 邮件礼节 181 不要打电话 182 电子投稿 183 准备营销 183 早期营销会谈 184 谁是最佳营销人选？184 准备幻灯片 185 道具 186 营销杂技 187 练习营销 188 如何开展正式营销会议 189 积累有利机会 191 瞄准美国市场 193 外国制片人如何产生影响力 195 美式营销会议中的文化差异 196 为什么需要代理人？196 后营销分析 199 准备营销，取得联系 199 探索更多 200 第 11 章备选资金来源201 国际电视节、电视市场论坛及会议 206 充分利用影视节 206 预安排会议 208 小组营销 210 速度营销 211 社交 212 如何在影视节上（或其他地方）不营销212 备选资金来源 214 网络电视频道 215 遇见有钱人 216 探索更多 217 挑选电视行业会议及市场 218 第 12 章获取节目许可219 遭拒 221 有希望 224 合格 225 试播集 226 资金问题 227 事有差错 229 移交制作组230 下一步是什么？231 以开发为事业231 节目开发之益――即便你不想开发节目232 获得节目立项233 探索更多233 可行性检查――创意基本标准235 预算模板示例236 频道预算指南243 词汇表245 参考书目252
内容简介:
《开拍：电视纪实节目的构思与营销》告诉电视从业者如何将纪实节目或真人秀(例如《超级育儿师》《致命捕捞》《学徒》)的想法从概念变成现实。给予了电视从业者循序渐进的指导，包括从构思、开发到向国内外电视台营销想法。该书的每一篇章都提供了实际的方法与解决困难的意见，结合实际案例分析那些具有国际影响力与获奖的节目是如何生产的。并且采访了行业顶级专业人士，包括制片人、经纪人等，揭露了他们用了多长时间将节目从概念变成现实。该书对那些想要了解电视的电视制片人、独立电影人、传媒专业的学生提供了独一无二的指导；对节目创造新手来说就是大师课，对许多有经验的制片人来说是一堂进修课。
作者简介:
Nicola Lees 为英国与美国的电视网、有线电视频道等策划了几百部纪实节目，其中包括英国广播公司、美国探索与发现频道、旅游频道与美国旅游生活频道等。作者共写了300多部电视纪实节目提案，直接参与调查、写作、营销了80多部节目，包括获得英国皇家电视学会历史奖的《豚鼠俱乐部》，获得英国BAFTA提名的《地球的力量》。
目录:
导言001 主要原则006 更多资源006 第 1 章欢迎来到开发大本营（开发到底是什么？）008 开发人员表 009 频道人员表009 熟悉业界名人010 更多搜索011 第 2 章你是否具备成功的必要条件？012 成功制片人的必备品质013 人生阅历014 制片知识015 社交本领016 团队精神016 诚实守信017 原创思维018 媒体敏锐度018 了解主题与故事创意的区别019 讲故事技巧：神话传说与童话故事020 分析能力――不是麻痹无知021 写作技巧021 消费者服务技巧：频道总监（几乎）总是正确的022 圣人般的耐心023 具有弹性023 开发你自己025 探索更多026 第 3 章了解电视发展概况027 公共服务对比广告收入028 有线电视大爆发028 纪实节目蓬勃发展029 创造力的代价030 奇异纪录片031 小众频道还是大众广播？032 识别目标频道033 电视节目时段安排036 如今的电视节目是什么样……未来的呢？037 何种观众观看哪类节目？判断观众的注意力及需求038 收视份额038 实际观众比例039 电视节目欣赏指数039 频道节目概要：凝望水晶球039 最新消息：频道总监也是人040 各有所长041 恐惧因素 042 熟知并引领电视产业 044 探索更多 045 第 4 章构思创意046 充实灵感的十种方式 047 糟糕的上司 062 培养创造力 064 创意优先排序：创意并非平等无异 065 时间管理：平衡的艺术 066 持续跟踪创意……一个也不要放弃 068 产生创意 070 探索更多 071 创意 071 第 5 章发展创意073 完善创意 076 现有节目版式――修改版式，匹配你的创意 078 衡量你的爱好程度 085 发展细节：采用何种节目版式？085 交叉混合：简单的创作技巧（你可通勤时使用）086 发展细节：故事情节是什么？089 找到创意中的故事 091 节目规模有多大？缩减故事规模 091 构建系列节目 093 检查现实性：站在频道总监的立场 093 避免法律纠纷 096 如何阻止他人窃取我的创意？ 098 保护创意 100 创建、打造、保护你的节目版式 103 探索更多 103 调研 104 讲述故事 104 预算 104 版权问题 104 第 6 章考虑多平台节目内容 106 360°：什么是多平台？ 108 多平台内容类型 110 不同播放平台 111 用户交互 112 今晚网上有什么节目？113 观众在哪里？ 115 如何发展多平台内容 116 考虑其他问题 118 如何营销多平台创意 120 像数码土著一样生活 123 探索更多 124 第 7 章拟写出色的节目提案 125 收集材料 126 构建诱人的节目提案 127 有吸引力的题目 127 诱饵、标语及书面语 129 第一段 129 提案主体――剖析节目 130 步入写作区域 132 润色节目提案 133 节目提案检查表 135 编写正确内容 137 探索更多 138 第 8 章发现并留住人才140 识别主角人才 143 主角定位：如何寻找主持人 149 从沙发试镜到荧幕测试 152 保持荧幕主角亲切如初 153 遴选明星与主角人才 154 相机背后：制片人才 155 挖掘明星 156 探索更多 157 第 9 章样片 160 其他名称：样片 162 为什么需要营销录像带？163 帮助频道总监将你的创意推销给频道老板 163 展示你的导演与拍摄能力 164 营销录像带陷阱 164 何时制作录像带 165 由谁制作营销录像带？ 167 制作什么类型的营销录像带？ 168 润色营销录像带 174 创意可视化 176 探索更多 176 第 10 章营销 177 向谁营销？ 179 如何找到意趣相投的制片公司 179 电视频道的联络人资源 180 争取首次面谈 180 邮件查询 181 邮件礼节 181 不要打电话 182 电子投稿 183 准备营销 183 早期营销会谈 184 谁是最佳营销人选？184 准备幻灯片 185 道具 186 营销杂技 187 练习营销 188 如何开展正式营销会议 189 积累有利机会 191 瞄准美国市场 193 外国制片人如何产生影响力 195 美式营销会议中的文化差异 196 为什么需要代理人？196 后营销分析 199 准备营销，取得联系 199 探索更多 200 第 11 章备选资金来源201 国际电视节、电视市场论坛及会议 206 充分利用影视节 206 预安排会议 208 小组营销 210 速度营销 211 社交 212 如何在影视节上（或其他地方）不营销212 备选资金来源 214 网络电视频道 215 遇见有钱人 216 探索更多 217 挑选电视行业会议及市场 218 第 12 章获取节目许可219 遭拒 221 有希望 224 合格 225 试播集 226 资金问题 227 事有差错 229 移交制作组230 下一步是什么？231 以开发为事业231 节目开发之益――即便你不想开发节目232 获得节目立项233 探索更多233 可行性检查――创意基本标准235 预算模板示例236 频道预算指南243 词汇表245 参考书目252

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