0到1000亿——顺丰的千亿生意论道 赵继成 解码顺丰创业与管理方法论,为中国实体企业崛起贡献力量。

0到1000亿——顺丰的千亿生意论道   赵继成  解码顺丰创业与管理方法论,为中国实体企业崛起贡献力量。
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作者:
2021-10
版次: 1
ISBN: 9787513666626
定价: 69.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
9人买过
  • 在中国40多年的改革开放历程中,诞生了一批分属不同行业细分赛道的实体企业,它们靠着创业者吃苦耐劳的品质和持续不断的创新精神,实现了从0到百亿、千亿的晋级,体现了中国经济的活力。顺丰就是其中的代表性企业之一。
      本书从顺丰创办之初的业务选择,发展过程中的竞争战略、组织模式、业务创新逻辑、人力资源管理、员工激励模式和企业文化与愿景等多重维度,详细回顾了顺丰这家中国知名民营快递物流企业的发展历程,试图寻找到顺丰这样的草根企业能够发展壮大的“密码”,其在不同发展阶段的模式选择有哪些经验与教训,未来又将面临哪些机遇与挑战。本书又不仅局限于对顺丰一家企业的剖析,而是试图在每个章节中总结出其背后具有普遍价值的商业方法论,进而为千千万万依然走在创业路上的中国创业者、企业家提供启发和借鉴。
      没有一家企业可以完全被复制,但也没有一家企业的经验和教训是完全的孤本而不具有借鉴意义,相信顺丰的故事可以为更多的中国企业提供商业范例。 赵继成

    知名评论员,创业导师,律所合伙人,“赵继成频道”、深氢商业、正午财评联合发起人,中国政法大学民商经济法学硕士,参加北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、清华大学五道口金融学院媒体奖学金课程项目,曾任“今日排行榜”副总裁、总编辑,《彭博商业周刊》中文版总监,“搜狐网”评论主编,《新京报》评论员。出版商业类畅销书《超级变现》。

    深氢商业

    知名商业研究与传播机构,覆盖百万商业精英用户,跟踪百家一线创新企业,荣获《经济观察报》2019年度财经新媒体风云榜Vtime·新橙奖,荣获“新盟盛典”2019年度科技新媒体奖。

    与作者交流,请关注微信公众号:

    赵继成频道(ID:zhaojcpd)

    深氢商业(ID:xinsyrw) 目录

    第1章

    选择——俯下身,干又苦又累的活

    “水货佬”也有春天  / 003

    割价抢滩  / 006

    定位中高端  / 009

    一路北上,征伐全国  / 013

    方法论  / 017

    第2章

    竞争——大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼

    科技投入下血本  / 023

    抓住“非典”机会  / 028

    打造中国版“孟菲斯”  / 031

    深挖洞,广积粮  / 035

    方法论  / 039

    第3章

    模式——宁可流血,也要“削藩”

    下决心“削藩”  / 045

    收权运动  / 047

    直营化的利与弊  / 049

    灵活调整  / 053

    方法论  / 058

    第4章

    战略——与菜鸟冲撞,所为何来

    “丰鸟大战”  / 063

    命脉握在谁手里  / 065

    做自己的电商  / 069

    差异化竞争  / 073

    方法论  / 076

    第5章

    创新——布局OMO,打通线上与线下

    嘿客与无人货架  / 083

    农村物流  / 087

    收购“落地配”  / 089

    智能快递柜之战  / 090

    方法论  / 095

    第6章

    探索——不仅做快递,更做“大物流”

    重货业务  / 103

    冷运业务  / 107

    同城急送  / 112

    国际业务  / 115

    方法论  / 119

    第7章

    发展——上市还是不上

    市?王卫为何食言

    “永不上市三大家,华为顺丰

    老干妈”  / 123

    独守资本,9次质押  / 125

    王卫食言  / 128

    开启“后上市时代”  / 132

    方法论  / 137

    第8章

    管理——王卫的低调和员工的自信

    冲冠一怒为小哥  / 141

    如何让几十万人整齐划一  / 144

    人性需要什么,就给员工什么 / 149

    科学地完成价值观落地  / 152

    方法论  / 157

    第9章

    人设—— 低调,不是装的

    “低调牌坊”  / 163

    “感谢太太,感谢佛学”  / 166

    霹雳手段,菩萨心肠  / 170

    善于反思  / 173

    方法论  / 178

    第10章

    愿景—— 一切过往,皆为序曲

    做“大物流”  / 183

    做“基石型伙伴”  / 187

    从物流企业变成数据企业  / 191

    未来的十大挑战  / 194

    方法论  / 198
  • 内容简介:
    在中国40多年的改革开放历程中,诞生了一批分属不同行业细分赛道的实体企业,它们靠着创业者吃苦耐劳的品质和持续不断的创新精神,实现了从0到百亿、千亿的晋级,体现了中国经济的活力。顺丰就是其中的代表性企业之一。
      本书从顺丰创办之初的业务选择,发展过程中的竞争战略、组织模式、业务创新逻辑、人力资源管理、员工激励模式和企业文化与愿景等多重维度,详细回顾了顺丰这家中国知名民营快递物流企业的发展历程,试图寻找到顺丰这样的草根企业能够发展壮大的“密码”,其在不同发展阶段的模式选择有哪些经验与教训,未来又将面临哪些机遇与挑战。本书又不仅局限于对顺丰一家企业的剖析,而是试图在每个章节中总结出其背后具有普遍价值的商业方法论,进而为千千万万依然走在创业路上的中国创业者、企业家提供启发和借鉴。
      没有一家企业可以完全被复制,但也没有一家企业的经验和教训是完全的孤本而不具有借鉴意义,相信顺丰的故事可以为更多的中国企业提供商业范例。
  • 作者简介:
    赵继成

    知名评论员,创业导师,律所合伙人,“赵继成频道”、深氢商业、正午财评联合发起人,中国政法大学民商经济法学硕士,参加北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、清华大学五道口金融学院媒体奖学金课程项目,曾任“今日排行榜”副总裁、总编辑,《彭博商业周刊》中文版总监,“搜狐网”评论主编,《新京报》评论员。出版商业类畅销书《超级变现》。

    深氢商业

    知名商业研究与传播机构,覆盖百万商业精英用户,跟踪百家一线创新企业,荣获《经济观察报》2019年度财经新媒体风云榜Vtime·新橙奖,荣获“新盟盛典”2019年度科技新媒体奖。

    与作者交流,请关注微信公众号:

    赵继成频道(ID:zhaojcpd)

    深氢商业(ID:xinsyrw)
  • 目录:
    目录

    第1章

    选择——俯下身,干又苦又累的活

    “水货佬”也有春天  / 003

    割价抢滩  / 006

    定位中高端  / 009

    一路北上,征伐全国  / 013

    方法论  / 017

    第2章

    竞争——大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼

    科技投入下血本  / 023

    抓住“非典”机会  / 028

    打造中国版“孟菲斯”  / 031

    深挖洞,广积粮  / 035

    方法论  / 039

    第3章

    模式——宁可流血,也要“削藩”

    下决心“削藩”  / 045

    收权运动  / 047

    直营化的利与弊  / 049

    灵活调整  / 053

    方法论  / 058

    第4章

    战略——与菜鸟冲撞,所为何来

    “丰鸟大战”  / 063

    命脉握在谁手里  / 065

    做自己的电商  / 069

    差异化竞争  / 073

    方法论  / 076

    第5章

    创新——布局OMO,打通线上与线下

    嘿客与无人货架  / 083

    农村物流  / 087

    收购“落地配”  / 089

    智能快递柜之战  / 090

    方法论  / 095

    第6章

    探索——不仅做快递,更做“大物流”

    重货业务  / 103

    冷运业务  / 107

    同城急送  / 112

    国际业务  / 115

    方法论  / 119

    第7章

    发展——上市还是不上

    市?王卫为何食言

    “永不上市三大家,华为顺丰

    老干妈”  / 123

    独守资本,9次质押  / 125

    王卫食言  / 128

    开启“后上市时代”  / 132

    方法论  / 137

    第8章

    管理——王卫的低调和员工的自信

    冲冠一怒为小哥  / 141

    如何让几十万人整齐划一  / 144

    人性需要什么,就给员工什么 / 149

    科学地完成价值观落地  / 152

    方法论  / 157

    第9章

    人设—— 低调,不是装的

    “低调牌坊”  / 163

    “感谢太太,感谢佛学”  / 166

    霹雳手段,菩萨心肠  / 170

    善于反思  / 173

    方法论  / 178

    第10章

    愿景—— 一切过往,皆为序曲

    做“大物流”  / 183

    做“基石型伙伴”  / 187

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    方法论  / 198
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