HR全流程法务实操手册

HR全流程法务实操手册
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2022-06
版次: 1
ISBN: 9787521625738
定价: 69.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 法律
2人买过
  • 本书覆盖了HR法务工作的基本方面,包括3大阶段,员工入职篇(招聘、试用期、劳动合同的定理);员工在职篇(规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期);员工离职篇(劳动关系解除、劳动关系种植、劳动仲裁)。本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题,为HR提供全流程的解决方案。书中既有现行法律、政策规定的解读,也有实务案例的分析,更有资深HR多年经验的积累,附加模板工具20多种,助力各位HR从新手到高手! 金莹

    资深人力资源咨询培训师;

    拥有18年世界500强企业的实战咨询管理经验,曾任职培训顾问、咨询顾问、项目经理、项目总监;

    近年来,在多家人力资源公司担任特聘顾问,深入研究劳动关系、绩效管理、企业培训等相关内容。 第一章 员工招聘和入职的风险

    避免招聘歧视 / 005

    发出Ofer 需谨慎 / 013

    背景调查认真查 / 020

    聘用外籍人员需审慎 / 024

     

    第二章 劳动合同订立和续签风险 

    劳动合同条款的设计技巧 / 031 

    不签劳动合同的二倍工资 / 038

    企业常见的四种用工方式 / 047

    劳动合同到期后的续签和续延 / 053

     

    第三章 员工试用期风险

    合法约定试用期 / 063

    试用期常见的七大风险 / 066 

    员工培训要约束 / 075

    保密协议和竞业限制协议 / 079

     

    第四章 规章制度设计的风险

    规章制度生效的流程 / 087

    规章制度与劳动合同条款不一致 / 097 

    严重违纪、严重失职与重大损害 / 102 

    违规取证及举证方法 / 109

     

    第五章 员工违纪处理的风险

    “斜杠员工”的兼职行为 / 115

    小错不断、大错不犯的员工处理方法 / 123

    员工旷工不可以“视为自动离职”/ 128

    员工违纪造成经济损失的处理 / 132

     

    第六章 时休假管理的风险

    三种工时制要分清 / 137

    “996”工作制的加班风险 / 142

    常见的五种休假 / 151

    一张图秒懂女职工“三期”休假 / 159

     

    第七章 酬管理的风险

    税前工资和税后收入 / 169

    员工拒缴社保 ,不能听之任之 / 179

    年终奖与“十三薪”要分清 / 185

     

    第八章 员工调岗的风险

    企业常见的三种调岗方式 / 195 

    员工调岗的四个风险点 / 201   

    员工拒绝调岗的应对策略 / 210

     

    第九章 员工工伤、病假与医疗期风险

    工伤认定及赔偿标准 / 215

    员工病假证明及工资 / 226

    员工医疗期及工资 / 231

     

    第十章   劳动关系终止的风险

    劳动合同终止的六种情形 / 245

    劳动合同到期不能终止的六种情形 / 251

    终止劳动合同的经济补偿金 / 258

     

    第十一章   劳动关系解除的风险

    解除劳动合同的五大类型 / 267

    不得解除劳动合同的三大类型 / 282

    解除劳动合同的经济补偿金 / 284

    赔偿金和代通知金 / 288
  • 内容简介:
    本书覆盖了HR法务工作的基本方面,包括3大阶段,员工入职篇(招聘、试用期、劳动合同的定理);员工在职篇(规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期);员工离职篇(劳动关系解除、劳动关系种植、劳动仲裁)。本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题,为HR提供全流程的解决方案。书中既有现行法律、政策规定的解读,也有实务案例的分析,更有资深HR多年经验的积累,附加模板工具20多种,助力各位HR从新手到高手!
  • 作者简介:
    金莹

    资深人力资源咨询培训师;

    拥有18年世界500强企业的实战咨询管理经验,曾任职培训顾问、咨询顾问、项目经理、项目总监;

    近年来,在多家人力资源公司担任特聘顾问,深入研究劳动关系、绩效管理、企业培训等相关内容。
  • 目录:
    第一章 员工招聘和入职的风险

    避免招聘歧视 / 005

    发出Ofer 需谨慎 / 013

    背景调查认真查 / 020

    聘用外籍人员需审慎 / 024

     

    第二章 劳动合同订立和续签风险 

    劳动合同条款的设计技巧 / 031 

    不签劳动合同的二倍工资 / 038

    企业常见的四种用工方式 / 047

    劳动合同到期后的续签和续延 / 053

     

    第三章 员工试用期风险

    合法约定试用期 / 063

    试用期常见的七大风险 / 066 

    员工培训要约束 / 075

    保密协议和竞业限制协议 / 079

     

    第四章 规章制度设计的风险

    规章制度生效的流程 / 087

    规章制度与劳动合同条款不一致 / 097 

    严重违纪、严重失职与重大损害 / 102 

    违规取证及举证方法 / 109

     

    第五章 员工违纪处理的风险

    “斜杠员工”的兼职行为 / 115

    小错不断、大错不犯的员工处理方法 / 123

    员工旷工不可以“视为自动离职”/ 128

    员工违纪造成经济损失的处理 / 132

     

    第六章 时休假管理的风险

    三种工时制要分清 / 137

    “996”工作制的加班风险 / 142

    常见的五种休假 / 151

    一张图秒懂女职工“三期”休假 / 159

     

    第七章 酬管理的风险

    税前工资和税后收入 / 169

    员工拒缴社保 ,不能听之任之 / 179

    年终奖与“十三薪”要分清 / 185

     

    第八章 员工调岗的风险

    企业常见的三种调岗方式 / 195 

    员工调岗的四个风险点 / 201   

    员工拒绝调岗的应对策略 / 210

     

    第九章 员工工伤、病假与医疗期风险

    工伤认定及赔偿标准 / 215

    员工病假证明及工资 / 226

    员工医疗期及工资 / 231

     

    第十章   劳动关系终止的风险

    劳动合同终止的六种情形 / 245

    劳动合同到期不能终止的六种情形 / 251

    终止劳动合同的经济补偿金 / 258

     

    第十一章   劳动关系解除的风险

    解除劳动合同的五大类型 / 267

    不得解除劳动合同的三大类型 / 282

    解除劳动合同的经济补偿金 / 284

    赔偿金和代通知金 / 288
查看详情
12