招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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作者: 韩燕著 , 李淑贞著 , 赵曙明编

出版社: 人民邮电出版社

出版时间: 2014-01

版次: 1

ISBN: 9787115332295

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 206页

正文语种: 简体中文

丛书: 21世纪高等学校经济管理类规划教材

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

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　　《招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材》围绕人力资源招聘、甄选与录用这一条主线，以“理论+方法+工具+实务”的展现形式，构建了一套全新、实用、高效的招聘管理体系。
　　《招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材》在系统阐述招聘管理理论的基础上，提供了招聘规划与策划、招聘计划制定、招聘广告编写、招聘渠道选择、简历筛选、面试通知、海外招聘、笔试、面试、心理与职业素质测验、录用与入职、招聘甄选与录用评估12项招聘甄选与录用管理问题分析与解决的操作实务。
　　《招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材》适合大学本科或相同层次的人力资源管理专业及相关管理专业师生使用，也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。序Preface
前言Foreward

第1章招聘甄选与录用管理概述
1.1招聘管理概述
1.1.1招聘管理定义
1.1.2招聘管理体系
1.1.3招聘管理流程
1.2甄选管理概述
1.2.1甄选管理定义
1.2.2甄选管理体系
1.2.3甄选管理流程
1.3录用管理概述
1.3.1录用管理定义
1.3.2录用管理体系
1.3.3录用管理流程

第2章招聘规划与策划
2.1招聘分析管理
2.1.1招聘分析的意义作用
2.1.2影响招聘的自身因素
2.1.3影响招聘的政策因素
2.1.4影响招聘的供给因素
2.1.5影响招聘的竞争因素
2.1.6影响招聘的地域因素
2.1.7影响招聘的文化因素
2.2招聘规划管理
2.2.1人员招聘规划定义
2.2.2战略性招聘与管理
2.2.3招聘前的岗位分析
2.2.4人员需求分析预测
2.2.5人员供给分析预测
2.2.6竞争对手招聘分析
2.3招聘策划管理
2.3.1人员招聘策划定义
2.3.2招聘策略的制定
2.3.3招聘广告的投放
2.3.4招聘渠道的选择
2.3.5招聘团队的组建
2.3.6招聘流程的确定
2.3.7内部竞聘的策划

第3章招聘计划的制定
31招聘计划的依据
3.1.1招聘计划定义
3.1.2定编定岗定员
3.1.3招聘需求分析
3.1.4季节性需求分析
3.2招聘计划的编制
3.2.1招聘计划的内容
3.2.2招聘计划编制流程
3.2.3校园招聘计划制定
3.2.4现场招聘计划制定
3.3招聘成本的预算
3.3.1招聘成本的内容
3.3.2成本预算的编制

第4章招聘广告的编写
4.1招聘信息编写
4.1.1招聘信息的内容
4.1.2招聘信息的模板
4.1.3招聘信息规范化
4.2招聘广告的撰写
4.2.1招聘广告的定义
4.2.2招聘广告的特点
4.2.3招聘广告的写作技巧
4.2.4招聘广告的写作模板
4.3招聘广告的媒体选择
4.3.1招聘广告媒体选择的依据
4.3.2不同媒体的广告效果比较

第5章招聘渠道的选择
5.1招聘渠道的确定
5.1.1招聘渠道的概念
5.1.2内部招聘的特点
5.1.3外部招聘的特点
5.1.4招聘渠道选择依据
5.1.5内外部渠道比较
5.2常用招聘渠道
5.2.1网络招聘
5.2.2圈子招聘
5.2.3现场招聘
5.2.4校园招聘
5.2.5推荐招聘
5.2.6外包招聘
5.2.7猎头招聘

第6章招聘简历的筛选
6.1招聘简历概述
6.1.1招聘简历的类型
6.1.2筛选简历的技巧
6.2筛选合格简历
6.2.1简历筛选的标准
6.2.2分析简历匹配度
6.2.3辨别简历的真假
6.2.4从简历看到价值

第7章招聘面试通知管理
7.1面试通知的发放
7.1.1面试通知的发放方式
7.1.2面试通知的发放模板
7.1.3面试顺序的排序技巧
7.2电话通知面试管理
7.2.1电话通知面试礼仪
7.2.2通过电话进行初面
7.2.3电话面试注意事项
7.3面试通知与出勤率
7.3.1面试出勤率概述
7.3.2提高出勤率技巧

第8章海外招聘管理
8.1海外招聘概述
8.1.1海外招聘的意义
8.1.2海外招聘的对象
8.1.3海外招聘的计划
8.1.4海外招聘的预算
8.2海外招聘的实施
8.2.1海外招聘实施流程
8.2.2海外招聘渠道选择
8.2.3海外校园招聘实施
8.2.4海外专场招聘实施
8.2.5海外招聘注意事项

第9章笔试管理
9.1笔试管理
9.1.1笔试管理团队的建立
9.1.2团队分工和准备
9.1.3笔试实施的流程
9.2岗位笔试试题开发
9.2.1操作岗位笔试试题开发
9.2.2管理岗位笔试试题开发
9.3能力笔试试题开发
9.3.1逻辑推理能力试题开发
9.3.2通用管理能力试题开发

第10章面试管理
10.1面试组织管理
10.1.1面试团队的建立
10.1.2面试分工和准备
10.1.3面试实施的流程
10.1.4面试提纲的编写
10.2面试试题开发
10.2.1面试试题编制要求
10.2.2通用面试试题编制
10.2.3岗位面试试题编制
10.2.4素质面试试题编制
10.2.5能力面试试题编制
10.3面试沟通技巧
10.3.1面试沟通的礼仪
10.3.2面试的提问技巧
10.3.3面试的追问技巧
10.3.4面试的倾听技巧
10.3.5面试的反馈技巧
10.3.6面试的表达技巧
10.3.7营造和谐的气氛
10.3.8判断事实与谎言
10.3.9了解更多的信息
10.3.10把握谈薪酬的时机
10.4常用面试方法
10.4.1面试方法的选择
10.4.2结构化面试方法
10.4.3评价中心面试法
10.4.4高级人才面试法
10.5避免面试误区
10.5.1面试注意事项
10.5.2面试常见误区

第11章心理与职业素质测验
11.1员工心理测验
11.1.1心理测验概述
11.1.2心理测验准备
11.1.3心理测验题目编制
11.1.4常用心理测验方法
11.2职业倾向测验
11.2.1职业倾向测试概述
11.2.2职业倾向测试意义
11.2.3职业倾向测试实施
11.2.4职业倾向测试评估
11.3职业素质测验
11.3.1员工忠诚度测验
11.3.2员工敬业度测验
11.3.3员工诚信度测验
11.3.4员工责任力测验

第12章录用与入职管理
12.1录用管理
12.1.1录用决策管理
12.1.2录用背景调查
12.1.3录用面谈管理
12.1.4录用流程管理
12.2入职管理
12.2.1入职体检管理
12.2.2入职手续管理
12.2.3劳动合同签订
12.2.4入职引导管理
12.2.5入职培训管理
12.3试用管理
12.3.1试用考核管理
12.3.2试用评估管理
12.3.3试用转正管理
12.3.4试用辞退管理

第13章招聘甄选与录用评估管理
13.1招聘评估管理
13.1.1招聘总结管理
13.1.2招聘评估管理
13.1.3招聘评估方案
13.2面试评估管理
13.2.1面试总结管理
13.2.2面试评估管理
13.2.3面试评估方案
13.3录用评估管理
13.3.1录用总结管理
13.3.2录用评估管理
13.3.3录用评估方案

第14章公职人员招聘与录用
14.1公职人员招聘管理
14.1.1公职人员招聘定义
14.1.2公职人员招聘政策
14.1.3公职人员招聘方法
14.1.4公职人员招聘渠道
14.1.5公职人员招聘分析
14.2公职人员考试管理
14.2.1公职人员考试科目
14.2.2公职人员考试时间
14.3公职人员面试管理
14.3.1公职人员面试流程
14.3.2公职人员面试内容
14.3.3公职人员面试标准
14.4公职人员录用管理
14.4.1公职人员录用范围
14.4.2公职人员录用程序
14.4.3公职人员录用通知
内容简介:
　　《招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材》围绕人力资源招聘、甄选与录用这一条主线，以“理论+方法+工具+实务”的展现形式，构建了一套全新、实用、高效的招聘管理体系。
　　《招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材》在系统阐述招聘管理理论的基础上，提供了招聘规划与策划、招聘计划制定、招聘广告编写、招聘渠道选择、简历筛选、面试通知、海外招聘、笔试、面试、心理与职业素质测验、录用与入职、招聘甄选与录用评估12项招聘甄选与录用管理问题分析与解决的操作实务。
　　《招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材》适合大学本科或相同层次的人力资源管理专业及相关管理专业师生使用，也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
目录:
序Preface
前言Foreward

第1章招聘甄选与录用管理概述
1.1招聘管理概述
1.1.1招聘管理定义
1.1.2招聘管理体系
1.1.3招聘管理流程
1.2甄选管理概述
1.2.1甄选管理定义
1.2.2甄选管理体系
1.2.3甄选管理流程
1.3录用管理概述
1.3.1录用管理定义
1.3.2录用管理体系
1.3.3录用管理流程

第2章招聘规划与策划
2.1招聘分析管理
2.1.1招聘分析的意义作用
2.1.2影响招聘的自身因素
2.1.3影响招聘的政策因素
2.1.4影响招聘的供给因素
2.1.5影响招聘的竞争因素
2.1.6影响招聘的地域因素
2.1.7影响招聘的文化因素
2.2招聘规划管理
2.2.1人员招聘规划定义
2.2.2战略性招聘与管理
2.2.3招聘前的岗位分析
2.2.4人员需求分析预测
2.2.5人员供给分析预测
2.2.6竞争对手招聘分析
2.3招聘策划管理
2.3.1人员招聘策划定义
2.3.2招聘策略的制定
2.3.3招聘广告的投放
2.3.4招聘渠道的选择
2.3.5招聘团队的组建
2.3.6招聘流程的确定
2.3.7内部竞聘的策划

第3章招聘计划的制定
31招聘计划的依据
3.1.1招聘计划定义
3.1.2定编定岗定员
3.1.3招聘需求分析
3.1.4季节性需求分析
3.2招聘计划的编制
3.2.1招聘计划的内容
3.2.2招聘计划编制流程
3.2.3校园招聘计划制定
3.2.4现场招聘计划制定
3.3招聘成本的预算
3.3.1招聘成本的内容
3.3.2成本预算的编制

第4章招聘广告的编写
4.1招聘信息编写
4.1.1招聘信息的内容
4.1.2招聘信息的模板
4.1.3招聘信息规范化
4.2招聘广告的撰写
4.2.1招聘广告的定义
4.2.2招聘广告的特点
4.2.3招聘广告的写作技巧
4.2.4招聘广告的写作模板
4.3招聘广告的媒体选择
4.3.1招聘广告媒体选择的依据
4.3.2不同媒体的广告效果比较

第5章招聘渠道的选择
5.1招聘渠道的确定
5.1.1招聘渠道的概念
5.1.2内部招聘的特点
5.1.3外部招聘的特点
5.1.4招聘渠道选择依据
5.1.5内外部渠道比较
5.2常用招聘渠道
5.2.1网络招聘
5.2.2圈子招聘
5.2.3现场招聘
5.2.4校园招聘
5.2.5推荐招聘
5.2.6外包招聘
5.2.7猎头招聘

第6章招聘简历的筛选
6.1招聘简历概述
6.1.1招聘简历的类型
6.1.2筛选简历的技巧
6.2筛选合格简历
6.2.1简历筛选的标准
6.2.2分析简历匹配度
6.2.3辨别简历的真假
6.2.4从简历看到价值

第7章招聘面试通知管理
7.1面试通知的发放
7.1.1面试通知的发放方式
7.1.2面试通知的发放模板
7.1.3面试顺序的排序技巧
7.2电话通知面试管理
7.2.1电话通知面试礼仪
7.2.2通过电话进行初面
7.2.3电话面试注意事项
7.3面试通知与出勤率
7.3.1面试出勤率概述
7.3.2提高出勤率技巧

第8章海外招聘管理
8.1海外招聘概述
8.1.1海外招聘的意义
8.1.2海外招聘的对象
8.1.3海外招聘的计划
8.1.4海外招聘的预算
8.2海外招聘的实施
8.2.1海外招聘实施流程
8.2.2海外招聘渠道选择
8.2.3海外校园招聘实施
8.2.4海外专场招聘实施
8.2.5海外招聘注意事项

第9章笔试管理
9.1笔试管理
9.1.1笔试管理团队的建立
9.1.2团队分工和准备
9.1.3笔试实施的流程
9.2岗位笔试试题开发
9.2.1操作岗位笔试试题开发
9.2.2管理岗位笔试试题开发
9.3能力笔试试题开发
9.3.1逻辑推理能力试题开发
9.3.2通用管理能力试题开发

第10章面试管理
10.1面试组织管理
10.1.1面试团队的建立
10.1.2面试分工和准备
10.1.3面试实施的流程
10.1.4面试提纲的编写
10.2面试试题开发
10.2.1面试试题编制要求
10.2.2通用面试试题编制
10.2.3岗位面试试题编制
10.2.4素质面试试题编制
10.2.5能力面试试题编制
10.3面试沟通技巧
10.3.1面试沟通的礼仪
10.3.2面试的提问技巧
10.3.3面试的追问技巧
10.3.4面试的倾听技巧
10.3.5面试的反馈技巧
10.3.6面试的表达技巧
10.3.7营造和谐的气氛
10.3.8判断事实与谎言
10.3.9了解更多的信息
10.3.10把握谈薪酬的时机
10.4常用面试方法
10.4.1面试方法的选择
10.4.2结构化面试方法
10.4.3评价中心面试法
10.4.4高级人才面试法
10.5避免面试误区
10.5.1面试注意事项
10.5.2面试常见误区

第11章心理与职业素质测验
11.1员工心理测验
11.1.1心理测验概述
11.1.2心理测验准备
11.1.3心理测验题目编制
11.1.4常用心理测验方法
11.2职业倾向测验
11.2.1职业倾向测试概述
11.2.2职业倾向测试意义
11.2.3职业倾向测试实施
11.2.4职业倾向测试评估
11.3职业素质测验
11.3.1员工忠诚度测验
11.3.2员工敬业度测验
11.3.3员工诚信度测验
11.3.4员工责任力测验

第12章录用与入职管理
12.1录用管理
12.1.1录用决策管理
12.1.2录用背景调查
12.1.3录用面谈管理
12.1.4录用流程管理
12.2入职管理
12.2.1入职体检管理
12.2.2入职手续管理
12.2.3劳动合同签订
12.2.4入职引导管理
12.2.5入职培训管理
12.3试用管理
12.3.1试用考核管理
12.3.2试用评估管理
12.3.3试用转正管理
12.3.4试用辞退管理

第13章招聘甄选与录用评估管理
13.1招聘评估管理
13.1.1招聘总结管理
13.1.2招聘评估管理
13.1.3招聘评估方案
13.2面试评估管理
13.2.1面试总结管理
13.2.2面试评估管理
13.2.3面试评估方案
13.3录用评估管理
13.3.1录用总结管理
13.3.2录用评估管理
13.3.3录用评估方案

第14章公职人员招聘与录用
14.1公职人员招聘管理
14.1.1公职人员招聘定义
14.1.2公职人员招聘政策
14.1.3公职人员招聘方法
14.1.4公职人员招聘渠道
14.1.5公职人员招聘分析
14.2公职人员考试管理
14.2.1公职人员考试科目
14.2.2公职人员考试时间
14.3公职人员面试管理
14.3.1公职人员面试流程
14.3.2公职人员面试内容
14.3.3公职人员面试标准
14.4公职人员录用管理
14.4.1公职人员录用范围
14.4.2公职人员录用程序
14.4.3公职人员录用通知

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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招聘甄选与录用—理论、方法、工具、实务

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山頭斜照

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材显示套装书都是单本单本单本，请联系客服确认后再下单！！！二手书无光盘或附件

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材图书情况：正版二手旧书，七八成新，绝不影响阅读！特别提示：绝无缺页少页，请放心购买

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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晓星图书

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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二手正版招聘甄选与录用理论方法工具实务韩燕 295 人民邮电出版社

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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书赢天定

山东省烟台市

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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招聘甄选与录用——理论、方法、工具、实务赵曙明 9787115 9787115332295

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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招聘甄选与录用：理论、方法、工具、实务/21世纪高等学校经济管理类规划教材

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招聘甄选与录用 : 理论、方法、工具、实务

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