日事日清:打造高效的执行模式

日事日清:打造高效的执行模式
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作者:
2011-10
版次: 1
ISBN: 9787115262189
定价: 23.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 167页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
24人买过
  • 《日事日清:打造高效的执行模式》旨在培养企业员工日事日清的工作习惯,掌握日事日清的工作方法,构建日事日清的企业文化,打造日事日清的团队,从而全面提升企业管理水平和员工工作绩效,实现企业与个人的全面发展。
    《日事日清:打造高效的执行模式》案例精彩,内容丰富,可读性强,适合企业管理者和员工阅读,也可用作员工培训读物。 第一章“日事日清冶,才不会日日清零
    日事日清,告别拖延
    今日你糊弄工作,明日工作糊弄你
    “差不多冶心理是日事日清的大敌
    无效忙碌等于剥削企业

    第二章日事日清,最高效的行动模式
    日事日清,一流企业的行动指南
    日事日清,优秀员工的效率法则
    日事日清,铸就完美执行力
    日事日清,员工最佳的工作态度
    日事日清,对负责精神的最好诠释

    第三章现在开始,立即行动
    及时行动是日事日清的最好姿态
    速度是实现日事日清的关键因素
    拒绝拖拉,看准了就干
    做一个高效复命的“行动滑板冶
    分蛋糕博弈:机会在犹豫中丧失
    珍惜当下,只有现在投入才能完成任务
    遵守四小时复命制

    第四章第一次就把事情做对
    “一次做对冶最省事
    “正确地做事冶与“做正确的事冶
    与上级沟通到位,确保正确执行
    事前最好先想好,拿不准的要问好
    做对就要符合“按时、保质、保量冶的标准
    四招消灭“想当然冶,确保执行不走样
    认真工作为“一次做对冶护航

    第五章专注目标,行动锁定方向
    选对目标才能确定行动的方向
    手表定律:两个以上的目标=没有目标
    咬定青山不放松,认准目标不动
    制订科学合理的计划
    专注做事,助你快速实现目标
    切割目标:化整为零的“曲径通幽冶法

    第六章要事第一,忙要忙在点子上
    不要迷失在忙碌中
    抓主要矛盾,做事要分轻重缓急
    集中精力解决根本问题
    高效地过滤有价值信息
    不被琐事牵着鼻子走
    懂得说“不冶的艺术

    第七章时间管理,让工作有序又高效
    养成守时的好习惯
    提高效率,而不是延长时间
    抓住指间溜走的零碎时间
    挤出海绵里的隐藏时间
    照单做“菜冶:列好你的任务清单
    利用生物法则,掌握工作时间的节奏
    神奇三小时--重视时间管理

    第八章像军人一样不找借口
    借口是逃避日事日清的挡箭牌
    全力以赴,而非尽力而为
    不说“做不到冶,相信“我能行冶
    自觉多一点,借口少一点
    高难度的任务是机会在考验你

    第九章巧干大于蛮干,找到日清的捷径
    善于找方法,提高执行力
    深入问题,才能解决问题
    将难题各个击破
    田忌赛马:学会统筹方法
    拓宽视角,突破执行瓶颈
    奥卡姆剃刀:简单工作,高效执行

    第十章结果思维:执行关键在落实
    只有落实到位,才能收获好结果
    结果检验执行,成效证明能力
    工作的实质是解决问题
    不是“做事冶,而是“做成事冶
    用最充分的准备换来最好的业绩

    第十一章提升职业化,加速执行力
    一说就动、一点就透
    眼里有活,手里出活
    语言影响执行力:注意你的说话方式
    团队合作:1+1>2
    工作时间,对私事说“拜拜冶
    直面懈怠心理,唤醒沉睡的激情

    第十二章日清日高,从优秀到卓越
    审视所做的,并追求更高可能
    自动自发:主动做事而非坐等指示
    在工作中不断磨砺,打开升职通道
    不断质疑:在工作中完善自我
    精益求精,永远不说“做得够好了冶
    参考文献
  • 内容简介:
    《日事日清:打造高效的执行模式》旨在培养企业员工日事日清的工作习惯,掌握日事日清的工作方法,构建日事日清的企业文化,打造日事日清的团队,从而全面提升企业管理水平和员工工作绩效,实现企业与个人的全面发展。
    《日事日清:打造高效的执行模式》案例精彩,内容丰富,可读性强,适合企业管理者和员工阅读,也可用作员工培训读物。
  • 目录:
    第一章“日事日清冶,才不会日日清零
    日事日清,告别拖延
    今日你糊弄工作,明日工作糊弄你
    “差不多冶心理是日事日清的大敌
    无效忙碌等于剥削企业

    第二章日事日清,最高效的行动模式
    日事日清,一流企业的行动指南
    日事日清,优秀员工的效率法则
    日事日清,铸就完美执行力
    日事日清,员工最佳的工作态度
    日事日清,对负责精神的最好诠释

    第三章现在开始,立即行动
    及时行动是日事日清的最好姿态
    速度是实现日事日清的关键因素
    拒绝拖拉,看准了就干
    做一个高效复命的“行动滑板冶
    分蛋糕博弈:机会在犹豫中丧失
    珍惜当下,只有现在投入才能完成任务
    遵守四小时复命制

    第四章第一次就把事情做对
    “一次做对冶最省事
    “正确地做事冶与“做正确的事冶
    与上级沟通到位,确保正确执行
    事前最好先想好,拿不准的要问好
    做对就要符合“按时、保质、保量冶的标准
    四招消灭“想当然冶,确保执行不走样
    认真工作为“一次做对冶护航

    第五章专注目标,行动锁定方向
    选对目标才能确定行动的方向
    手表定律:两个以上的目标=没有目标
    咬定青山不放松,认准目标不动
    制订科学合理的计划
    专注做事,助你快速实现目标
    切割目标:化整为零的“曲径通幽冶法

    第六章要事第一,忙要忙在点子上
    不要迷失在忙碌中
    抓主要矛盾,做事要分轻重缓急
    集中精力解决根本问题
    高效地过滤有价值信息
    不被琐事牵着鼻子走
    懂得说“不冶的艺术

    第七章时间管理,让工作有序又高效
    养成守时的好习惯
    提高效率,而不是延长时间
    抓住指间溜走的零碎时间
    挤出海绵里的隐藏时间
    照单做“菜冶:列好你的任务清单
    利用生物法则,掌握工作时间的节奏
    神奇三小时--重视时间管理

    第八章像军人一样不找借口
    借口是逃避日事日清的挡箭牌
    全力以赴,而非尽力而为
    不说“做不到冶,相信“我能行冶
    自觉多一点,借口少一点
    高难度的任务是机会在考验你

    第九章巧干大于蛮干,找到日清的捷径
    善于找方法,提高执行力
    深入问题,才能解决问题
    将难题各个击破
    田忌赛马:学会统筹方法
    拓宽视角,突破执行瓶颈
    奥卡姆剃刀:简单工作,高效执行

    第十章结果思维:执行关键在落实
    只有落实到位,才能收获好结果
    结果检验执行,成效证明能力
    工作的实质是解决问题
    不是“做事冶,而是“做成事冶
    用最充分的准备换来最好的业绩

    第十一章提升职业化,加速执行力
    一说就动、一点就透
    眼里有活,手里出活
    语言影响执行力:注意你的说话方式
    团队合作:1+1>2
    工作时间,对私事说“拜拜冶
    直面懈怠心理,唤醒沉睡的激情

    第十二章日清日高,从优秀到卓越
    审视所做的,并追求更高可能
    自动自发:主动做事而非坐等指示
    在工作中不断磨砺,打开升职通道
    不断质疑:在工作中完善自我
    精益求精,永远不说“做得够好了冶
    参考文献
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