突破增长的极限:企业再创业的理论与策略

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作者:
2004-01
版次: 1
ISBN: 9787802070196
定价: 58.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 其他
页数: 514页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
29人买过
  • 企业是有生命周期的.许多企业都经历了由小到大、由盛而衷的发展过程。但是企业的生命是可以延续的,也有许多企业能够长命百岁、经久不衷。经久不衷是企业普遍追求的目标。怎样实现这个目标是经济学和管理学共同探讨的课题。复旦大学芮明杰教授等完成的专著《突破增长的极限——企业再创业的理论与策略》较为系统地研究和回答了这个问题。该书论证了企业再创业的涵义和本质,分析了企业再创业的影响因素,揭示了企业再创业的规律性,阐述了企业再创业的战略与策略。其研究成果既丰富了企业生命周期理论,又对企业再创业的实践具有指导意义。 芮明杰,1954年生,1977年考入华东师范大学数学系,获理学学士学位。1983年考入复旦大学工业经济专业,师从著名经济管理学家苏东水教授。1986年毕业于复旦大学经济管理系,获经济学硕士学位,后留校。1988年在职攻读博士学位,继续师从苏东水教授,之后成为复旦大学与香港中文大学联合培养的博士生,香港中文大学的导师为著名管理学家闵建蜀教授。1992年1月获经济学博士学位。1993年晋升为副教授。1995年破格晋升为教授,同年成为企业管理博士生导师,开始培养博士生。现为复旦大学管理学院副院长,国家重点学科产业经济学科带头人,企业管理学科带头人,校学术委员,教育部“跨世纪优秀人才计划”入选者,享受政府特殊津贴。
    芮明杰教授长期从事企业发展与战略、管理创新理论、组织理论等方面的研究,近年来发表论著150篇(部),出版著作(包括合著)三十余部,主持完成国家自然科学基金2项,教育部、上海市委重要课题累计5项,其他如政府、企业项目20余项。先后获全国高校人文社会科学优秀成果管理学一等奖一项(2002)、三等奖一项(1998),全国高校优秀教材二等奖一项(2002),上海市社联哲学社会科学优秀成果特等奖一项(1993)、上海市哲学社会科学优秀成果一等奖一项(1998)、上海市决策咨询成果二等奖一项(1997)、上海市哲学社会科学优秀成果三等奖四项(1994,1998,2000,2002)。在教学方面,先后为本科生、硕士生、博士生开设十余门课,其中《现代公司理论与运行》获上海市优秀教材二等奖(1998),《中国管理研究》、《管理学》课程获上海市优秀教学成果二等奖(1997,2000)等。因在教学与科研上的贡献,1993年被评为“上海高校优秀青年教师”,1994年获宝钢教育基金优秀教师奖。在社会兼职方面,现为美国管理学会会员,中国企业管理研究会常务理事,中国国民经济管理学会理事,IFSAM(世界管理学会联盟)中国委员会委员,上海管理科学学会副理事长,上海管理教育学会理事等,并受聘为多家股份公司独立董事,大集团、大银行的顾问或咨询专家。 第一篇再创业的本质:持续发展
    第一章创业与再创业
    第二章再创业的本质
    第三章再创业的目标
    第四章再创业的理论基础
    第二篇再创业的核心:战略转型
    第五章战略转型的框架
    第六章再创业的产业选择
    第七章市场定位与策略
    第八章再创核心能力
    第三篇再创业的焦点:创新推进
    第九章创新方式
    第十章风险投资的选择
    第十一章并购与创新体系购买
    第十二章创新能力保持
    第四篇再创业的支撑:组织变革
    第十三章治理结构调整
    第十四章组织结构改革
    第十五章业务流程变革
    第十六章新设激励与考核体系
    第五篇再创业的保证:管理重组
    第十七章改变心智模式
    第十八章人际沟通改进
    第十九章管理风格与领导
    第二十章人本管理
    参考文献
  • 内容简介:
    企业是有生命周期的.许多企业都经历了由小到大、由盛而衷的发展过程。但是企业的生命是可以延续的,也有许多企业能够长命百岁、经久不衷。经久不衷是企业普遍追求的目标。怎样实现这个目标是经济学和管理学共同探讨的课题。复旦大学芮明杰教授等完成的专著《突破增长的极限——企业再创业的理论与策略》较为系统地研究和回答了这个问题。该书论证了企业再创业的涵义和本质,分析了企业再创业的影响因素,揭示了企业再创业的规律性,阐述了企业再创业的战略与策略。其研究成果既丰富了企业生命周期理论,又对企业再创业的实践具有指导意义。
  • 作者简介:
    芮明杰,1954年生,1977年考入华东师范大学数学系,获理学学士学位。1983年考入复旦大学工业经济专业,师从著名经济管理学家苏东水教授。1986年毕业于复旦大学经济管理系,获经济学硕士学位,后留校。1988年在职攻读博士学位,继续师从苏东水教授,之后成为复旦大学与香港中文大学联合培养的博士生,香港中文大学的导师为著名管理学家闵建蜀教授。1992年1月获经济学博士学位。1993年晋升为副教授。1995年破格晋升为教授,同年成为企业管理博士生导师,开始培养博士生。现为复旦大学管理学院副院长,国家重点学科产业经济学科带头人,企业管理学科带头人,校学术委员,教育部“跨世纪优秀人才计划”入选者,享受政府特殊津贴。
    芮明杰教授长期从事企业发展与战略、管理创新理论、组织理论等方面的研究,近年来发表论著150篇(部),出版著作(包括合著)三十余部,主持完成国家自然科学基金2项,教育部、上海市委重要课题累计5项,其他如政府、企业项目20余项。先后获全国高校人文社会科学优秀成果管理学一等奖一项(2002)、三等奖一项(1998),全国高校优秀教材二等奖一项(2002),上海市社联哲学社会科学优秀成果特等奖一项(1993)、上海市哲学社会科学优秀成果一等奖一项(1998)、上海市决策咨询成果二等奖一项(1997)、上海市哲学社会科学优秀成果三等奖四项(1994,1998,2000,2002)。在教学方面,先后为本科生、硕士生、博士生开设十余门课,其中《现代公司理论与运行》获上海市优秀教材二等奖(1998),《中国管理研究》、《管理学》课程获上海市优秀教学成果二等奖(1997,2000)等。因在教学与科研上的贡献,1993年被评为“上海高校优秀青年教师”,1994年获宝钢教育基金优秀教师奖。在社会兼职方面,现为美国管理学会会员,中国企业管理研究会常务理事,中国国民经济管理学会理事,IFSAM(世界管理学会联盟)中国委员会委员,上海管理科学学会副理事长,上海管理教育学会理事等,并受聘为多家股份公司独立董事,大集团、大银行的顾问或咨询专家。
  • 目录:
    第一篇再创业的本质:持续发展
    第一章创业与再创业
    第二章再创业的本质
    第三章再创业的目标
    第四章再创业的理论基础
    第二篇再创业的核心:战略转型
    第五章战略转型的框架
    第六章再创业的产业选择
    第七章市场定位与策略
    第八章再创核心能力
    第三篇再创业的焦点:创新推进
    第九章创新方式
    第十章风险投资的选择
    第十一章并购与创新体系购买
    第十二章创新能力保持
    第四篇再创业的支撑:组织变革
    第十三章治理结构调整
    第十四章组织结构改革
    第十五章业务流程变革
    第十六章新设激励与考核体系
    第五篇再创业的保证:管理重组
    第十七章改变心智模式
    第十八章人际沟通改进
    第十九章管理风格与领导
    第二十章人本管理
    参考文献
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