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企业伦理

作者: 郑耀洲

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2022-11

版次: 1

ISBN: 9787302619314

定价: 49.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 轻型纸

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

7 张插图图片

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基于联合国负责任管理教育原则和商学院可持续发展教育的需求，本书共分10章：企业伦理概述、道德推理、伦理与企业文化、企业社会责任、企业市场营销伦理、企业人力资源管理伦理、企业财务金融伦理、可持续发展概述、环境保护伦理、共益企业。本书编入了与可持续发展和“30·60”双碳目标等主题有关的**理论、政策、实践与案例，力求在知识体系和内容上有所创新，并体现“课程思政、案例导向、经法管融通、数字化”等特点。本书既适合用作高校MBA(工商管理硕士)、EMBA（高级管理人员工商管理硕士）以及其他各类研究生和本科生的教材，也适合广大企事业单位、政府与公共组织的管理工作者阅读参考。郑耀洲，博士，中南财经政法大学工商管理学院副教授、数字经济与商业伦理研究中心主任、案例中心执行主任、MBA/EMBA企业伦理与社会责任课程组负责人，兼任中国管理现代化研究会管理思想与商业伦理专业委员会常务理事。发表中英文论文20余篇，主持省部级教改项目等各类课题15项，出版专著和教材3部。近年来专注于探索与实践案例研究、案例开发、案例教学和管理咨询“四位一体”的产学研模式。主持开发的案例入选毅伟国际案例库1篇、全国百篇优秀管理案例3篇。为研究生、本科生、高级经理人均开设全案例教学课程，案例成果曾获中南财经政法大学教学成果奖一等奖、浙江大学春晓基金社会责任研究奖。

第1章企业伦理概述

引导案例：烽云物联的科技向善之路

1．1伦理

1．1．1伦理的概念

1．1．2伦理与道德

1．1．3伦理与法律

1．2企业伦理

1．2．1企业与社会

1．2．2企业伦理的概念

1．2．3企业伦理学

1．3企业伦理和企业社会责任及可持续发展

1．3．1企业伦理与企业社会责任

1．3．2企业社会责任与可持续发展

1．4学习企业伦理的意义

1．4．1与个人发展的关系

1．4．2与商学院发展的关系

1．4．3与企业及社会发展的关系

1．5本书的框架结构

案例分析：胖东来: 肩负责任，寻找可持续发展

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第2章道德推理

引导案例：白象意外走红

2．1道德推理的含义

2．1．1道德推理的定义

2．1．2道德推理的标准

2．1．3道德责任推理

2．2伦理学理论

2．2．1功利主义

2．2．2义务论

2．2．3权利论

2．2．4正义论

2．2．5美德论

2．3伦理决策和道德管理

2．3．1伦理决策

2．3．2道德管理

案例分析：创业中的伦理困境

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第3章伦理与企业文化

引导案例：方太用儒家文化引领创新

3．1企业文化概述

3.1.1企业文化的兴起

3.1.2企业文化的定义与结构

3.1.3企业文化结构解析

3．1．4企业文化落地

3．2企业文化与伦理

3．2．1基于伦理的企业价值观

3．2．2伦理与企业准则

3．2．3伦理型领导

3．3企业伦理美德模型

案例分析：德胜听证会助力企业文化落地

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第4章企业社会责任

引导案例：鸿星尔克的爆红

4．1企业社会责任的定义及其发展

4．1．1企业社会责任的定义

4．1．2企业社会责任的时序演化

4．2企业社会责任理论

4．2．1企业社会责任金字塔模型

4．2．2利益相关者理论

4．3企业社会责任的相关概念

4．3．1企业社会响应

4．3．2企业社会绩效

4．3．3企业公民

4．3．4共享价值

案例分析：疫情下百果园的企业社会责任实践

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第5章企业市场营销伦理

引导案例：企业借灾难营销

5．1营销与道德

5．1．1营销伦理的定义

5．1．2营销伦理评判

5．1．3营销管理哲学

5．2营销中的伦理

5．2．1产品中的伦理

5．2．2定价中的伦理

5．2．3广告促销中的伦理

5．2．4分销渠道中的伦理

5．3新环境下的营销伦理

5．3．1绿色营销中的伦理

5．3．2大数据营销中的伦理

5．3．3“反”营销中的伦理

案例分析：疯狂购物节的绿色消费新趋势

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第6章企业人力资源管理伦理

引导案例：招聘风波

6．1企业制度与权力

6．1．1权力与冲突

6．1．2权力的滥用

6．1．3制度的约束

6.2人力资源管理中的伦理

6.2.1招聘选拔中的伦理

6．2．2薪酬设计中的伦理

6．2．3考核晋升中的伦理

6．2．4惩罚解雇中的伦理

6．3人力资源管理伦理面临的新挑战

6．3．1企业对员工个人生活的干扰

6．3．2人工智能在人力资源管理中的应用

案例分析：困在算法系统里的外卖骑手

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第7章企业财务金融伦理

引导案例：瑞幸咖啡的“自爆”

7．1财务金融与财务金融伦理

7．1．1财务金融活动与模式

7．1．2建立财务金融伦理的原因

7．1．3财务金融伦理的定义、作用和应遵循的原则

7．2资本运作中的伦理

7．2．1筹资中的伦理

7．2．2投资中的伦理

7．2．3分配中的伦理

7．3会计职能管理中的伦理

7．3．1会计与伦理

7．3．2财务会计中的伦理

7．3．3管理会计中的伦理

7．3．4内部审计中的伦理

7．3．5会计职业道德准则

案例分析：比亚迪投资绿色项目

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第8章可持续发展概述

引导案例：从“工业锈带”到“生态秀带”

8．1可持续发展的概念

8．1．1可持续发展理念的脉络

8．1．2可持续发展的定义

8.2可持续发展的三个维度

8.2.1可持续发展的三维度模型

8.2.2经济、社会和环境的可持续

8．3可持续发展目标

8．3．1联合国可持续发展的17个目标

8．3．2中国的可持续发展

8．4企业可持续发展

8．4．1企业可持续发展的概念

8．4．2企业可持续发展的衡量

8．4．3实现企业可持续发展面临的挑战

案例分析：可持续发展的斯德哥尔摩皇家海港城

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第9章环境保护伦理

引导案例：加州突发重大环境灾难

9．1人类与环境

9．1．1环境公平

9．1．2环境问题

9．2企业与环境

9．2．1企业环境责任的概念

9．2．2企业承担环境责任的原因

9．2．3影响企业承担环境责任的因素

9.3“双碳”目标下的企业行动

9.3.1“双碳”目标

9.3.2“双碳”目标下的战略和路径

9.3.3“双碳”目标下各行业的转变路径

9.3.4企业的“双碳”行动

案例分析： “双碳”目标下远大“活楼”的实现

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第10章共益企业

引导案例：第一反应: 中国第一家共益企业

10．1共益企业的概念和特点

10．1．1共益企业的概念

10．1．2共益企业的特点

10．2影响共益企业的因素

10．2．1内部因素

10．2．2外部因素

10．3成为共益企业的途径

10．3．1共益企业实践

10．3．2共益企业认证

案例分析： Rifò: 循环经济、工艺和可持续时尚的结合

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

参考文献

附录1联合国全球契约

附录2贝迩商学院责任教育评估表

附录3“双碳”重要会议和文件
内容简介:
基于联合国负责任管理教育原则和商学院可持续发展教育的需求，本书共分10章：企业伦理概述、道德推理、伦理与企业文化、企业社会责任、企业市场营销伦理、企业人力资源管理伦理、企业财务金融伦理、可持续发展概述、环境保护伦理、共益企业。本书编入了与可持续发展和“30·60”双碳目标等主题有关的**理论、政策、实践与案例，力求在知识体系和内容上有所创新，并体现“课程思政、案例导向、经法管融通、数字化”等特点。本书既适合用作高校MBA(工商管理硕士)、EMBA（高级管理人员工商管理硕士）以及其他各类研究生和本科生的教材，也适合广大企事业单位、政府与公共组织的管理工作者阅读参考。
作者简介:
郑耀洲，博士，中南财经政法大学工商管理学院副教授、数字经济与商业伦理研究中心主任、案例中心执行主任、MBA/EMBA企业伦理与社会责任课程组负责人，兼任中国管理现代化研究会管理思想与商业伦理专业委员会常务理事。发表中英文论文20余篇，主持省部级教改项目等各类课题15项，出版专著和教材3部。近年来专注于探索与实践案例研究、案例开发、案例教学和管理咨询“四位一体”的产学研模式。主持开发的案例入选毅伟国际案例库1篇、全国百篇优秀管理案例3篇。为研究生、本科生、高级经理人均开设全案例教学课程，案例成果曾获中南财经政法大学教学成果奖一等奖、浙江大学春晓基金社会责任研究奖。
目录:

第1章企业伦理概述

引导案例：烽云物联的科技向善之路

1．1伦理

1．1．1伦理的概念

1．1．2伦理与道德

1．1．3伦理与法律

1．2企业伦理

1．2．1企业与社会

1．2．2企业伦理的概念

1．2．3企业伦理学

1．3企业伦理和企业社会责任及可持续发展

1．3．1企业伦理与企业社会责任

1．3．2企业社会责任与可持续发展

1．4学习企业伦理的意义

1．4．1与个人发展的关系

1．4．2与商学院发展的关系

1．4．3与企业及社会发展的关系

1．5本书的框架结构

案例分析：胖东来: 肩负责任，寻找可持续发展

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第2章道德推理

引导案例：白象意外走红

2．1道德推理的含义

2．1．1道德推理的定义

2．1．2道德推理的标准

2．1．3道德责任推理

2．2伦理学理论

2．2．1功利主义

2．2．2义务论

2．2．3权利论

2．2．4正义论

2．2．5美德论

2．3伦理决策和道德管理

2．3．1伦理决策

2．3．2道德管理

案例分析：创业中的伦理困境

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第3章伦理与企业文化

引导案例：方太用儒家文化引领创新

3．1企业文化概述

3.1.1企业文化的兴起

3.1.2企业文化的定义与结构

3.1.3企业文化结构解析

3．1．4企业文化落地

3．2企业文化与伦理

3．2．1基于伦理的企业价值观

3．2．2伦理与企业准则

3．2．3伦理型领导

3．3企业伦理美德模型

案例分析：德胜听证会助力企业文化落地

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第4章企业社会责任

引导案例：鸿星尔克的爆红

4．1企业社会责任的定义及其发展

4．1．1企业社会责任的定义

4．1．2企业社会责任的时序演化

4．2企业社会责任理论

4．2．1企业社会责任金字塔模型

4．2．2利益相关者理论

4．3企业社会责任的相关概念

4．3．1企业社会响应

4．3．2企业社会绩效

4．3．3企业公民

4．3．4共享价值

案例分析：疫情下百果园的企业社会责任实践

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第5章企业市场营销伦理

引导案例：企业借灾难营销

5．1营销与道德

5．1．1营销伦理的定义

5．1．2营销伦理评判

5．1．3营销管理哲学

5．2营销中的伦理

5．2．1产品中的伦理

5．2．2定价中的伦理

5．2．3广告促销中的伦理

5．2．4分销渠道中的伦理

5．3新环境下的营销伦理

5．3．1绿色营销中的伦理

5．3．2大数据营销中的伦理

5．3．3“反”营销中的伦理

案例分析：疯狂购物节的绿色消费新趋势

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第6章企业人力资源管理伦理

引导案例：招聘风波

6．1企业制度与权力

6．1．1权力与冲突

6．1．2权力的滥用

6．1．3制度的约束

6.2人力资源管理中的伦理

6.2.1招聘选拔中的伦理

6．2．2薪酬设计中的伦理

6．2．3考核晋升中的伦理

6．2．4惩罚解雇中的伦理

6．3人力资源管理伦理面临的新挑战

6．3．1企业对员工个人生活的干扰

6．3．2人工智能在人力资源管理中的应用

案例分析：困在算法系统里的外卖骑手

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第7章企业财务金融伦理

引导案例：瑞幸咖啡的“自爆”

7．1财务金融与财务金融伦理

7．1．1财务金融活动与模式

7．1．2建立财务金融伦理的原因

7．1．3财务金融伦理的定义、作用和应遵循的原则

7．2资本运作中的伦理

7．2．1筹资中的伦理

7．2．2投资中的伦理

7．2．3分配中的伦理

7．3会计职能管理中的伦理

7．3．1会计与伦理

7．3．2财务会计中的伦理

7．3．3管理会计中的伦理

7．3．4内部审计中的伦理

7．3．5会计职业道德准则

案例分析：比亚迪投资绿色项目

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第8章可持续发展概述

引导案例：从“工业锈带”到“生态秀带”

8．1可持续发展的概念

8．1．1可持续发展理念的脉络

8．1．2可持续发展的定义

8.2可持续发展的三个维度

8.2.1可持续发展的三维度模型

8.2.2经济、社会和环境的可持续

8．3可持续发展目标

8．3．1联合国可持续发展的17个目标

8．3．2中国的可持续发展

8．4企业可持续发展

8．4．1企业可持续发展的概念

8．4．2企业可持续发展的衡量

8．4．3实现企业可持续发展面临的挑战

案例分析：可持续发展的斯德哥尔摩皇家海港城

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第9章环境保护伦理

引导案例：加州突发重大环境灾难

9．1人类与环境

9．1．1环境公平

9．1．2环境问题

9．2企业与环境

9．2．1企业环境责任的概念

9．2．2企业承担环境责任的原因

9．2．3影响企业承担环境责任的因素

9.3“双碳”目标下的企业行动

9.3.1“双碳”目标

9.3.2“双碳”目标下的战略和路径

9.3.3“双碳”目标下各行业的转变路径

9.3.4企业的“双碳”行动

案例分析： “双碳”目标下远大“活楼”的实现

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

第10章共益企业

引导案例：第一反应: 中国第一家共益企业

10．1共益企业的概念和特点

10．1．1共益企业的概念

10．1．2共益企业的特点

10．2影响共益企业的因素

10．2．1内部因素

10．2．2外部因素

10．3成为共益企业的途径

10．3．1共益企业实践

10．3．2共益企业认证

案例分析： Rifò: 循环经济、工艺和可持续时尚的结合

本章小结

核心概念

思考题

即测即练

参考文献

附录1联合国全球契约

附录2贝迩商学院责任教育评估表

附录3“双碳”重要会议和文件

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