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公益创业学

公益创业学
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作者: 编 , 编 , 编
出版社: 机械工业出版社
2019-08
版次: 1
ISBN: 9787111632337
定价: 49.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 273页
分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>工程技术
3 张插图图片
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  • 　　《公益创业学》由导论、总论和分论三篇组成，系统介绍了公益创业学的相关理论和方法，内容全面、结构完整、系统性强。该书主要内容包括：公益创业概述、公益创业潮流、公益创业者与公益创业团队、公益创业机会、公益创业资源、公益创业计划书、新社会企业的开办、非营利组织创业管理、志愿公益活动创业管理。该书将理论与实际有机结合起来，既注重公益创业学基础理论的讲解与阐述，又密切联系国际新成果与中国的本土实践，同时，每章都设置了非常丰富的栏目，以方便学生学习。
    　　《公益创业学》可作为高等院校创新创业相关课程的教材，也可供公益创业者及相关研究者参考使用。 前言
    第一篇 导论
    第1章 公益创业概述
    1．1 公益创业内涵
    1．1．1 什么是公益创业
    1．1．2 公益创业的类型
    1．1．3 公益创业的特征
    1．1．4 公益创业的价值
    1．2 公益创业要素
    1．2．1 迪蒙斯模型
    1．2．2 公益创业要素
    1．3 公益创业过程
    1．3．1 创业过程分析模型
    1．3．2 公益创业过程
    第2章 公益创业潮流
    2．1 中国公益创业概况
    2．1．1 中国慈善公益事业概况
    2．1．2 中国公益创业的兴起及发展
    2．2 欧美主要国家公益创业概况
    2．2．1 欧美主要国家慈善公益事业概况
    2．2．2 欧美公益创业的兴起及发展
    2．3 公益创业教育
    2．3．1 公益创业教育概念
    2．3．2 欧美主要国家公益创业教育概况
    2．3．3 中国公益创业教育概况
    2．3．4 公益创业教育发展趋势
    第3章 公益创业者与公益创业团队
    3．1 公益创业者的基本概念
    3．1．1 公益创业者的含义
    3．1．2 公益创业者的分类
    3．1．3 公益创业者的素质条件
    3．2 公益创业团队
    3．2．1 公益创业团队对公益创业的重要性
    3．2．2 组建公益创业团队
    3．2．3 管理公益创业团队

    第二篇 总论
    第4章 公益创业机会
    4．1 公益创业机会识别
    4．1．1 公益创业机会界定
    4．1．2 公益创业机会的特征
    4．1．3 公益创业机会识别
    4．2 公益创业机会评价
    4．2．1 公益创业机会评价的定义与作用
    4．2．2 公益创业机会评价模型
    4．2．3 公益创业机会评价方法
    4．3 公益创业风险识别
    4．3．1 公益创业风险的定义与特征
    4．3．2 公益创业风险主要类型
    4．3．3 公益创业风险的防范策略
    4．4 社会企业商业模式设计与创新
    4．4．1 社会企业商业模式概念与构成
    4．4．2 社会企业商业模式设计
    4．4．3 社会企业商业模式创新的逻辑与方法
    第5章 公益创业资源
    5．1 公益创业资源
    5．1．1 公益创业资源概述
    5．1．2 公益创业资源
    5．2 公益创业融资
    5．2．1 公益创业融资原则
    5．2．2 公益创业融资途径
    5．3 公益创业资源管理
    5．3．1 公益创业资源的识别
    5．3．2 公益创业资源的获取
    5．3．3 公益创业资源的配置
    第6章 公益创业计划书
    6．1 公益创业计划书概论
    6．1．1 公益创业计划书定义
    6．1．2 公益创业计划书的受众
    6．1．3 公益创业计划书的作用
    6．2 公益创业计划书的撰写
    6．2．1 公益创业计划书撰写前必须具备的前提条件
    6．2．2 制定公益创业计划书的步骤
    6．2．3 公益创业计划书的内容
    6．2．4 公益创业计划书撰写过程中需要注意的问题
    6．3 公益创业计划书的展示与评价
    6．3．1 公益创业计划书的展示
    6．3．2 公益创业计划书的评价
    第7章 新社会企业的开办
    7．1 成立新社会企业
    7．1．1 社会企业组织形式选择
    7．1．2 新社会企业的注册
    7．1．3 公益创业必须考虑的法律问题
    7．2 新社会企业生存管理
    7．2．1 新社会企业管理的特殊性
    7．2．2 新社会企业的成长
    7．2．3 新社会企业的风险防控

    第三篇 分论
    第8章 非营利组织创业管理
    8．1 非营利组织概述
    8．1．1 非营利组织的概念及特征
    8．1．2 非营利组织的类型
    8．1．3 非营利组织的兴起及作用
    8．2 非营利组织的创设
    8．2．1 非营利组织的法律形式
    8．2．2 非营利组织主管机关
    8．2．3 非营利组织的登记管理制度
    8．2．4 非营利组织的成立程序
    8．3 非营利组织的管理
    8．3．1 非营利组织的战略管理
    8．3．2 非营利组织的财务管理
    8．3．3 非营利组织的人力资源管理
    8．3．4 非营利组织的营销管理
    8．3．5 非营利组织的绩效管理
    8．3．6 非营利组织的危机管理
    第9章 志愿公益活动创业管理
    9．1 志愿公益活动概述
    9．1．1 志愿公益活动的含义
    9．1．2 志愿公益活动的特点
    9．1．3 志愿公益活动的类型
    9．2 志愿公益活动策划
    9．2．1 志愿公益活动策划原则
    9．2．2 志愿公益活动策划的步骤和内容
    9．3 志愿公益活动的实施与评估
    9．3．1 志愿公益活动的实施
    9．3．2 志愿公益活动的评估
    参考文献
  • 内容简介:
    　　《公益创业学》由导论、总论和分论三篇组成，系统介绍了公益创业学的相关理论和方法，内容全面、结构完整、系统性强。该书主要内容包括：公益创业概述、公益创业潮流、公益创业者与公益创业团队、公益创业机会、公益创业资源、公益创业计划书、新社会企业的开办、非营利组织创业管理、志愿公益活动创业管理。该书将理论与实际有机结合起来，既注重公益创业学基础理论的讲解与阐述，又密切联系国际新成果与中国的本土实践，同时，每章都设置了非常丰富的栏目，以方便学生学习。
    　　《公益创业学》可作为高等院校创新创业相关课程的教材，也可供公益创业者及相关研究者参考使用。
  • 目录:
    前言
    第一篇 导论
    第1章 公益创业概述
    1．1 公益创业内涵
    1．1．1 什么是公益创业
    1．1．2 公益创业的类型
    1．1．3 公益创业的特征
    1．1．4 公益创业的价值
    1．2 公益创业要素
    1．2．1 迪蒙斯模型
    1．2．2 公益创业要素
    1．3 公益创业过程
    1．3．1 创业过程分析模型
    1．3．2 公益创业过程
    第2章 公益创业潮流
    2．1 中国公益创业概况
    2．1．1 中国慈善公益事业概况
    2．1．2 中国公益创业的兴起及发展
    2．2 欧美主要国家公益创业概况
    2．2．1 欧美主要国家慈善公益事业概况
    2．2．2 欧美公益创业的兴起及发展
    2．3 公益创业教育
    2．3．1 公益创业教育概念
    2．3．2 欧美主要国家公益创业教育概况
    2．3．3 中国公益创业教育概况
    2．3．4 公益创业教育发展趋势
    第3章 公益创业者与公益创业团队
    3．1 公益创业者的基本概念
    3．1．1 公益创业者的含义
    3．1．2 公益创业者的分类
    3．1．3 公益创业者的素质条件
    3．2 公益创业团队
    3．2．1 公益创业团队对公益创业的重要性
    3．2．2 组建公益创业团队
    3．2．3 管理公益创业团队

    第二篇 总论
    第4章 公益创业机会
    4．1 公益创业机会识别
    4．1．1 公益创业机会界定
    4．1．2 公益创业机会的特征
    4．1．3 公益创业机会识别
    4．2 公益创业机会评价
    4．2．1 公益创业机会评价的定义与作用
    4．2．2 公益创业机会评价模型
    4．2．3 公益创业机会评价方法
    4．3 公益创业风险识别
    4．3．1 公益创业风险的定义与特征
    4．3．2 公益创业风险主要类型
    4．3．3 公益创业风险的防范策略
    4．4 社会企业商业模式设计与创新
    4．4．1 社会企业商业模式概念与构成
    4．4．2 社会企业商业模式设计
    4．4．3 社会企业商业模式创新的逻辑与方法
    第5章 公益创业资源
    5．1 公益创业资源
    5．1．1 公益创业资源概述
    5．1．2 公益创业资源
    5．2 公益创业融资
    5．2．1 公益创业融资原则
    5．2．2 公益创业融资途径
    5．3 公益创业资源管理
    5．3．1 公益创业资源的识别
    5．3．2 公益创业资源的获取
    5．3．3 公益创业资源的配置
    第6章 公益创业计划书
    6．1 公益创业计划书概论
    6．1．1 公益创业计划书定义
    6．1．2 公益创业计划书的受众
    6．1．3 公益创业计划书的作用
    6．2 公益创业计划书的撰写
    6．2．1 公益创业计划书撰写前必须具备的前提条件
    6．2．2 制定公益创业计划书的步骤
    6．2．3 公益创业计划书的内容
    6．2．4 公益创业计划书撰写过程中需要注意的问题
    6．3 公益创业计划书的展示与评价
    6．3．1 公益创业计划书的展示
    6．3．2 公益创业计划书的评价
    第7章 新社会企业的开办
    7．1 成立新社会企业
    7．1．1 社会企业组织形式选择
    7．1．2 新社会企业的注册
    7．1．3 公益创业必须考虑的法律问题
    7．2 新社会企业生存管理
    7．2．1 新社会企业管理的特殊性
    7．2．2 新社会企业的成长
    7．2．3 新社会企业的风险防控

    第三篇 分论
    第8章 非营利组织创业管理
    8．1 非营利组织概述
    8．1．1 非营利组织的概念及特征
    8．1．2 非营利组织的类型
    8．1．3 非营利组织的兴起及作用
    8．2 非营利组织的创设
    8．2．1 非营利组织的法律形式
    8．2．2 非营利组织主管机关
    8．2．3 非营利组织的登记管理制度
    8．2．4 非营利组织的成立程序
    8．3 非营利组织的管理
    8．3．1 非营利组织的战略管理
    8．3．2 非营利组织的财务管理
    8．3．3 非营利组织的人力资源管理
    8．3．4 非营利组织的营销管理
    8．3．5 非营利组织的绩效管理
    8．3．6 非营利组织的危机管理
    第9章 志愿公益活动创业管理
    9．1 志愿公益活动概述
    9．1．1 志愿公益活动的含义
    9．1．2 志愿公益活动的特点
    9．1．3 志愿公益活动的类型
    9．2 志愿公益活动策划
    9．2．1 志愿公益活动策划原则
    9．2．2 志愿公益活动策划的步骤和内容
    9．3 志愿公益活动的实施与评估
    9．3．1 志愿公益活动的实施
    9．3．2 志愿公益活动的评估
    参考文献
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