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大学生创业方略/普通高校“十三五”规划教材·公共基础课系列

大学生创业方略/普通高校“十三五”规划教材·公共基础课系列

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作者: 沈全洪著 , 王旭光著

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2016-08

版次: 1

ISBN: 9787302446255

定价: 29.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 124页

字数: 192千字

正文语种: 简体中文

丛书: 普通高校“十三五”规划教材·公共基础课系列

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>工程技术

8 张插图图片

2人买过

　　面对越来越严峻的就业形势，越来越多的大学生会选择创业、渴望创业，但创业仅靠热情是远远不够的，学习如何创业，将创业热情转化为创业能力，从而为创业做好准备，是现代大学生需要系统深入了解并学习的。
　　本书针对心怀创业梦的大学生，介绍当今社会环境，指导大学生如何自我认知、如何正确认识创业、正确对待事业与理想，回答大学生创业应具备的心理素质、专业素质、创业知识与能力素养，交代注意事项，培养创业技能，为最终实现成功创业奠定基础。本书采用理论与实践相结合的方式，辅以大量案例加以说明，可读性、趣味性较强，适合渴望创业的在校大学生使用。
　　本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。

第一章创业的初心1
第一节认识自我1
一、认识自己的性格2
二、认清自己的优劣势4
第二节关于理想，商业灵感6
一、关于理想6
二、商业灵感9
第三节大学生创业应围绕创新11
一、创业的定义12
二、创新的类型12
第四节大学生创业的利弊13
一、大学生创业的优势13
二、大学生创业的弊端14
第五节心理准备15
一、负重，不是举重15
二、正确的财富观16
三、自信，但要平和18
第二章了解市场20
第一节变化中的宏观环境20
一、政治环境20
二、经济环境24
三、社会环境29
四、技术环境32
第二节市场调研及竞争态势分析35
一、确定目标市场35
二、调研渠道及信息来源37
三、竞争分析38
四、战略制定41
第三节典型的商业模式44[1]〖2〗[3]大学生创业方略目录[3]一、商业模式的要素和成功特征44
二、互联网时代常见的商业模式46
第三章可行性分析47
第一节产品定位47
一、要做什么47
二、你的客户是谁48
第二节市场细分49
一、你的产品在目标市场中的位置49
二、分别对应的客户、竞争者和市场特点49
第三节初创公司的商业模式要素50
一、明确市场定位51
二、建立合作伙伴关系51
三、传递产品或服务51
四、成本结构52
第四节投资回报分析52
一、投资回报率的计算52
二、投资回报率的作用52
第五节风险管控和规避53
一、风险管控的概念53
二、初创公司典型的风险管控特点54
第六节商业计划书56
一、什么是商业计划书57
二、商业计划书的要素57
三、好的商业计划书具备什么特点59
第四章资源筹备61
第一节启动资金61
一、来源渠道61
二、资本类型63
三、所需资金测算65
第二节选择合伙人66
一、初创企业合伙人团队的重要性66
二、成功初创团队的特点和案例67
第三节组建自己的团队69
一、什么是价值观69
二、团队文化——统一的价值观70
第五章公司治理72
第一节公司注册72
一、流程72
二、法规73
三、优惠政策75
第二节设定愿景和使命76
一、愿景和使命的定义76
二、愿景和使命是非常有效的管理工具78
第三节业务战略79
一、营销79
二、产品—波士顿矩阵81
第四节组织架构与运营体系84
一、基本活动85
二、支持活动85
三、波特价值链的应用86
第五节初创团队的特点与管理锦囊86
一、迷茫86
二、缺乏互信87
三、职责定位模糊87
第六节初创公司激励手段88
一、动机概念88
二、早期动机理论88
三、初创团队激励特点90
四、激励的智慧93
第六章成功之路97
第一节从0到197
一、切勿“一口吃个胖子”97
二、切勿繁杂与死板97
三、切勿故步自封98
四、切勿过分专注营销98
第二节资本的力量99
一、创业阶段盈利模式不清晰的时期下资本的力量99
二、股权治理结构100
第三节投后管理105
一、什么是投后管理105
二、投后管理涉及哪些范畴105
第四节上市106
一、什么是上市107
二、在哪里挂牌110
三、上市是终极选择吗113
第五节做企业——始终在路上113
一、为团队负责：创业不仅是一个人的事114
二、创业成功=单纯的收益回报or开创一份事业115
第七章快乐创业116
第一节快乐为什么对创业很重要116
第二节应对压力与挑战116
一、正确认识压力116
二、应对压力的技巧117
三、提高心理韧性118
第三节做一个幸福的人120
一、寻找生活的意义121
二、学会感恩121
三、寻求福流体验121
四、找到自己的性格优势122
五、学会正确地花钱123
参考文献125
内容简介:
　　面对越来越严峻的就业形势，越来越多的大学生会选择创业、渴望创业，但创业仅靠热情是远远不够的，学习如何创业，将创业热情转化为创业能力，从而为创业做好准备，是现代大学生需要系统深入了解并学习的。
　　本书针对心怀创业梦的大学生，介绍当今社会环境，指导大学生如何自我认知、如何正确认识创业、正确对待事业与理想，回答大学生创业应具备的心理素质、专业素质、创业知识与能力素养，交代注意事项，培养创业技能，为最终实现成功创业奠定基础。本书采用理论与实践相结合的方式，辅以大量案例加以说明，可读性、趣味性较强，适合渴望创业的在校大学生使用。
　　本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。
目录:
第一章创业的初心1
第一节认识自我1
一、认识自己的性格2
二、认清自己的优劣势4
第二节关于理想，商业灵感6
一、关于理想6
二、商业灵感9
第三节大学生创业应围绕创新11
一、创业的定义12
二、创新的类型12
第四节大学生创业的利弊13
一、大学生创业的优势13
二、大学生创业的弊端14
第五节心理准备15
一、负重，不是举重15
二、正确的财富观16
三、自信，但要平和18
第二章了解市场20
第一节变化中的宏观环境20
一、政治环境20
二、经济环境24
三、社会环境29
四、技术环境32
第二节市场调研及竞争态势分析35
一、确定目标市场35
二、调研渠道及信息来源37
三、竞争分析38
四、战略制定41
第三节典型的商业模式44[1]〖2〗[3]大学生创业方略目录[3]一、商业模式的要素和成功特征44
二、互联网时代常见的商业模式46
第三章可行性分析47
第一节产品定位47
一、要做什么47
二、你的客户是谁48
第二节市场细分49
一、你的产品在目标市场中的位置49
二、分别对应的客户、竞争者和市场特点49
第三节初创公司的商业模式要素50
一、明确市场定位51
二、建立合作伙伴关系51
三、传递产品或服务51
四、成本结构52
第四节投资回报分析52
一、投资回报率的计算52
二、投资回报率的作用52
第五节风险管控和规避53
一、风险管控的概念53
二、初创公司典型的风险管控特点54
第六节商业计划书56
一、什么是商业计划书57
二、商业计划书的要素57
三、好的商业计划书具备什么特点59
第四章资源筹备61
第一节启动资金61
一、来源渠道61
二、资本类型63
三、所需资金测算65
第二节选择合伙人66
一、初创企业合伙人团队的重要性66
二、成功初创团队的特点和案例67
第三节组建自己的团队69
一、什么是价值观69
二、团队文化——统一的价值观70
第五章公司治理72
第一节公司注册72
一、流程72
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三、优惠政策75
第二节设定愿景和使命76
一、愿景和使命的定义76
二、愿景和使命是非常有效的管理工具78
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一、营销79
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二、缺乏互信87
三、职责定位模糊87
第六节初创公司激励手段88
一、动机概念88
二、早期动机理论88
三、初创团队激励特点90
四、激励的智慧93
第六章成功之路97
第一节从0到197
一、切勿“一口吃个胖子”97
二、切勿繁杂与死板97
三、切勿故步自封98
四、切勿过分专注营销98
第二节资本的力量99
一、创业阶段盈利模式不清晰的时期下资本的力量99
二、股权治理结构100
第三节投后管理105
一、什么是投后管理105
二、投后管理涉及哪些范畴105
第四节上市106
一、什么是上市107
二、在哪里挂牌110
三、上市是终极选择吗113
第五节做企业——始终在路上113
一、为团队负责：创业不仅是一个人的事114
二、创业成功=单纯的收益回报or开创一份事业115
第七章快乐创业116
第一节快乐为什么对创业很重要116
第二节应对压力与挑战116
一、正确认识压力116
二、应对压力的技巧117
三、提高心理韧性118
第三节做一个幸福的人120
一、寻找生活的意义121
二、学会感恩121
三、寻求福流体验121
四、找到自己的性格优势122
五、学会正确地花钱123
参考文献125

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