优衣库热销全球的秘密：日本首富柳井正的经营学

作者: 米凯著

出版社: 浙江大学出版社

出版时间: 2011-12

版次: 1

ISBN: 9787308085540

定价: 28.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 197页

字数: 118千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

90人买过

2009年，日本百货业衰退10.1％，优衣库却逆势成长，营业额达6850亿日圆，年获利达1086亿日圆，获利较前一年增长24％，创下历史新高。

2010年5月15日，优衣库上海旗舰店开张，当日客流达10万人次。

《优衣库热销全球的秘密：日本首富柳井正的经营学》中优衣库以黑马之姿跻身全球第四大、亚洲第一大平价服饰品牌行列，这股来势汹汹的威力不容忽视。从一个日本本土服饰零售企业发展成为全球品牌，它的秘诀是什么？追求品质、讲求刨新、时尚中带有让人微笑的价格！

优衣库创始人和首席执行官柳井正，于2009年、2010年连续当选日本首富，2010年更以“日本首富”的身份登上《福布斯》（Forbes）杂志封面。从西服店老板长子到日本首富，柳井正以他独有的经营哲学带领优衣库刮起了一股全球的红色旋风。

我们相信，在这股红色旋风中，有着企业成功的共同基因与独特的经营魅力，也能探寻到我们可以学习的各种意料之中的和出乎意料的经验价值。米凯，日本企业观察家。辅仁大学新闻传播系毕业，日本上智大学新闻研究所硕士，旅居日本四年半。推荐序在往优衣库的路上TVBS国际组主任杨桦

自序一家独赢的优衣库

篇一浑然天成的生意人

从“无气力学生”到“青年实业家”

父亲是一生最大的竞争对手

篇二转型：从小郡商事到优衣库

为“优衣库”的出击暖身

走出优衣库的“SPA”经营

社名·LOGO设计秘话

合理主义中的美学

篇三信守品质是企业命脉

品质是企业根本之源

单一商品大量生产的优势

赢者全拿的不败策略

篇四人只为“本质”感动

为顾客创造附加价值

让日本人臣服的’“fleece'’传奇

追求服装的附加价值

创新手法让同业退怯三分

奉“顾客至上”为圭臬

破除“优衣库一便宜”的迷思

篇五直达人心的消费战略

令人心动的广告策略

结合科技、时尚的网络策略

微博：比顾客的理想型更进一步

LJNIQLOCK=Music×Darice×Clock

篇六扁平化、授权是优衣库的印钞关键

现场是决胜关键点

“SS店长”的战斗力惊人

多元化开店战略

篇七走出日本市场的全球化战略

宣示意味浓厚的纽约旗舰店

再战欧洲的巴黎旗舰店

逐鹿中国的上海旗舰店

全球复制计划进行中

利用并购布局全球

篇八当柳井正遇上德鲁克

那些大师教我的事

企业是为顾客、社会而存在

篇九永不放弃的成功之路

成功的胜率只要一成就好

创业如同一场冒险

篇十全员经营的理想企业

落实知识工作者企文精神

充满学习力的优衣库大学

新年新希望：一封来自社长的errlail

积极承担企业社会责任

篇十一右打ZARA、H&M，左踢GAP的全球竞争策略

掌握流行时尚H＆M和ZARA双雄

优衣库与双雄的战力分析

躁进的全球化战略

篇十二谁是日本首富的接班人？

“稳中求胜”成了最后一根稻草

让首富挫败的接班培育计划

难以取代的经营思维

难以抉择的接班问题

启动终极接班人计划

传贤不传子的日本首富

后记

柳井正·优衣库年表

优衣库经营理念

本书参考书日
内容简介:
2009年，日本百货业衰退10.1％，优衣库却逆势成长，营业额达6850亿日圆，年获利达1086亿日圆，获利较前一年增长24％，创下历史新高。

2010年5月15日，优衣库上海旗舰店开张，当日客流达10万人次。

《优衣库热销全球的秘密：日本首富柳井正的经营学》中优衣库以黑马之姿跻身全球第四大、亚洲第一大平价服饰品牌行列，这股来势汹汹的威力不容忽视。从一个日本本土服饰零售企业发展成为全球品牌，它的秘诀是什么？追求品质、讲求刨新、时尚中带有让人微笑的价格！

优衣库创始人和首席执行官柳井正，于2009年、2010年连续当选日本首富，2010年更以“日本首富”的身份登上《福布斯》（Forbes）杂志封面。从西服店老板长子到日本首富，柳井正以他独有的经营哲学带领优衣库刮起了一股全球的红色旋风。

我们相信，在这股红色旋风中，有着企业成功的共同基因与独特的经营魅力，也能探寻到我们可以学习的各种意料之中的和出乎意料的经验价值。
作者简介:
米凯，日本企业观察家。辅仁大学新闻传播系毕业，日本上智大学新闻研究所硕士，旅居日本四年半。
目录:
推荐序在往优衣库的路上TVBS国际组主任杨桦

自序一家独赢的优衣库

篇一浑然天成的生意人

从“无气力学生”到“青年实业家”

父亲是一生最大的竞争对手

篇二转型：从小郡商事到优衣库

为“优衣库”的出击暖身

走出优衣库的“SPA”经营

社名·LOGO设计秘话

合理主义中的美学

篇三信守品质是企业命脉

品质是企业根本之源

单一商品大量生产的优势

赢者全拿的不败策略

篇四人只为“本质”感动

为顾客创造附加价值

让日本人臣服的’“fleece'’传奇

追求服装的附加价值

创新手法让同业退怯三分

奉“顾客至上”为圭臬

破除“优衣库一便宜”的迷思

篇五直达人心的消费战略

令人心动的广告策略

结合科技、时尚的网络策略

微博：比顾客的理想型更进一步

LJNIQLOCK=Music×Darice×Clock

篇六扁平化、授权是优衣库的印钞关键

现场是决胜关键点

“SS店长”的战斗力惊人

多元化开店战略

篇七走出日本市场的全球化战略

宣示意味浓厚的纽约旗舰店

再战欧洲的巴黎旗舰店

逐鹿中国的上海旗舰店

全球复制计划进行中

利用并购布局全球

篇八当柳井正遇上德鲁克

那些大师教我的事

企业是为顾客、社会而存在

篇九永不放弃的成功之路

成功的胜率只要一成就好

创业如同一场冒险

篇十全员经营的理想企业

落实知识工作者企文精神

充满学习力的优衣库大学

新年新希望：一封来自社长的errlail

积极承担企业社会责任

篇十一右打ZARA、H&M，左踢GAP的全球竞争策略

掌握流行时尚H＆M和ZARA双雄

优衣库与双雄的战力分析

躁进的全球化战略

篇十二谁是日本首富的接班人？

“稳中求胜”成了最后一根稻草

让首富挫败的接班培育计划

难以取代的经营思维

难以抉择的接班问题

启动终极接班人计划

传贤不传子的日本首富

后记

柳井正·优衣库年表

优衣库经营理念

本书参考书日