特许经营与连锁经营手册编制大全

作者: 李维华著 , 李松著

出版社: 经济管理出版社

出版时间: 2017-03

版次: 1

ISBN: 9787509649435

定价: 88.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 340页

字数: 455千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

7 张插图图片

120人买过

　　《特许经营与连锁经营手册编制大全》是目前全球市场上首本全面、系统、详细地阐述如何编制连锁企业的手册、制度、流程的百科全书和工具教科书。李维华博士首次将自己19年来顾问咨询中为数百家连锁企业编制的超过3亿字、2000余本不同行业的手册进行高度条理化和标准化，精心打造出这本划时代的巨著！书中所阐述的内容获得“维华商创”长达19年的顾问咨询与培训的3万余家连锁企业学员、数百家连锁企业咨询客户、近百位连锁界各领域专家的成功事实验证。　　李维华，工科学士，管理学博士，1998年开始研究与实践特许经营。中国政法大学特许经营研究中心主任。世界“特许经营学”概念的首先提出者和特许经营学的创始人，中国特许经营与连锁经营之理论与实战第1人，“维华商创”创始人、首席顾问，中国特许经营第1网（www.texu1.com）创始人，多家连锁类的协会、研究机构、企业等的专家顾问。　　李维华博士亲自辅导过数百家特许经营、连锁经营企业，为近百家国内外公司成功实施特许经营体系的顾问咨询与策划，为近百家不同行业的企业编制全套连锁经营、特许经营手册2000余本，总字数超3亿。创造了中国特许经营领域的50多项“第1”。被全国100多家包括中央电视台在内的主流电视、报刊、网络等媒体争相报道、采访。
　　李松，2009年涉足连锁加盟专业领域，先后为数十家连锁加盟企业提供连锁体系的手册编写工作，目前已编写特许经营系列手册超过500本。现担任维华商创（北京）企业管理策划有限公司常务副总经理、中国政法大学特许经营研究中心顾问。
第一章　特许经营手册基础篇　　　001第二章　特许经营手册编制的准备篇　　　015第一节　企业资料及工具准备　　　016第二节　人员配置的准备　　　018第三章　特许经营手册编制的管理篇　　　025第一节　手册编制过程中的文档管理　　　026第二节　手册编制过程中的格式管理　　　031第三节　手册编制过程中的时间管理　　　036第四节　手册编制过程中的质量管理　　　039第五节　手册编制过程中的商业秘密管理　　　048第六节　手册编制过程中的节点管理　　　053第七节　手册编制过程中量词的应用管理　　　058第八节　特许经营手册数量管理　　　058第四章　特许经营手册编制的应用篇　　　061第一节　特许经营手册编制原则　　　062第二节　特许经营手册编制的必要认知　　　064第三节　特许经营手册编制规划　　　078第四节　特许经营手册编制技巧　　　096第五章　特许经营手册落地实施篇　　　111第六章　特许经营手册版本篇　　　117第七章　特许经营手册输出篇　　　139第八章　特许经营手册更新篇　　　161第九章　特许经营手册模板篇　　　167第一节　总部系列手册模板　　　168第二节　单店系列手册模板　　　277参考文献　　　339
内容简介:
　　《特许经营与连锁经营手册编制大全》是目前全球市场上首本全面、系统、详细地阐述如何编制连锁企业的手册、制度、流程的百科全书和工具教科书。李维华博士首次将自己19年来顾问咨询中为数百家连锁企业编制的超过3亿字、2000余本不同行业的手册进行高度条理化和标准化，精心打造出这本划时代的巨著！书中所阐述的内容获得“维华商创”长达19年的顾问咨询与培训的3万余家连锁企业学员、数百家连锁企业咨询客户、近百位连锁界各领域专家的成功事实验证。
作者简介:
　　李维华，工科学士，管理学博士，1998年开始研究与实践特许经营。中国政法大学特许经营研究中心主任。世界“特许经营学”概念的首先提出者和特许经营学的创始人，中国特许经营与连锁经营之理论与实战第1人，“维华商创”创始人、首席顾问，中国特许经营第1网（www.texu1.com）创始人，多家连锁类的协会、研究机构、企业等的专家顾问。　　李维华博士亲自辅导过数百家特许经营、连锁经营企业，为近百家国内外公司成功实施特许经营体系的顾问咨询与策划，为近百家不同行业的企业编制全套连锁经营、特许经营手册2000余本，总字数超3亿。创造了中国特许经营领域的50多项“第1”。被全国100多家包括中央电视台在内的主流电视、报刊、网络等媒体争相报道、采访。
　　李松，2009年涉足连锁加盟专业领域，先后为数十家连锁加盟企业提供连锁体系的手册编写工作，目前已编写特许经营系列手册超过500本。现担任维华商创（北京）企业管理策划有限公司常务副总经理、中国政法大学特许经营研究中心顾问。
目录:
第一章　特许经营手册基础篇　　　001第二章　特许经营手册编制的准备篇　　　015第一节　企业资料及工具准备　　　016第二节　人员配置的准备　　　018第三章　特许经营手册编制的管理篇　　　025第一节　手册编制过程中的文档管理　　　026第二节　手册编制过程中的格式管理　　　031第三节　手册编制过程中的时间管理　　　036第四节　手册编制过程中的质量管理　　　039第五节　手册编制过程中的商业秘密管理　　　048第六节　手册编制过程中的节点管理　　　053第七节　手册编制过程中量词的应用管理　　　058第八节　特许经营手册数量管理　　　058第四章　特许经营手册编制的应用篇　　　061第一节　特许经营手册编制原则　　　062第二节　特许经营手册编制的必要认知　　　064第三节　特许经营手册编制规划　　　078第四节　特许经营手册编制技巧　　　096第五章　特许经营手册落地实施篇　　　111第六章　特许经营手册版本篇　　　117第七章　特许经营手册输出篇　　　139第八章　特许经营手册更新篇　　　161第九章　特许经营手册模板篇　　　167第一节　总部系列手册模板　　　168第二节　单店系列手册模板　　　277参考文献　　　339