物流成本管理

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作者:
2017-01
版次: 1
ISBN: 9787115443793
定价: 49.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 274页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
16人买过
  • 《物流成本管理》将物流成本管理中的基础概念和基本理论知识、成本管理过程进行了全面介绍。书中不仅梳理了物流成本的概念、物流成本管理的内容、物流成本核算过程,而且还介绍了当前物流成本管理的新思路与新方法,对物流成本控制与成本报表分析也做了系统介绍,为读者全面掌握物流成本管理与核算的技能与方法,提升企业管理水平提供了很好的内容帮助。本书编写形式突出体现了物流成本管理实践性和操作性强的特点。
    本书提供电子课件、电子教案等,索取方式请参见书末的“配套资料索取示意图”。
    本书可作为普通高校物流专业、财会专业的授课教材,同时也适合物流、财会从业人员作为参考用书。 鲍新中,中国注册会计师协会会员、中国物流学会会员。北京联合大学管理学院教授,创新企业财务管理研究中心主任。主讲课程:成本管理会计、财务管理等课程,理论知识深厚,实践经验丰富。至今已在各类学术刊物发表专业论文10多篇,译著1部,参编学术著作2部。还参与了包括国家自然科学基金资助项目、国际交流合作项目及各类省部级项目在内的科研项目近十项。主要专业研究方向与专业特长为公司理财的理论与实践,以及公司财务会计制度的设计。 第一章  物流成本管理概述 1
    第一节 物流成本的概念与含义 2
    一、物流成本的概念 2
    二、物流成本的含义 2
    第二节 物流成本相关理论学说 4
    一、物流成本冰山说 4
    二、“黑大陆”学说 5
    三、“第三利润源”学说 6
    四、物流成本交替损益规律 7
    第三节 物流成本管理的内涵与意义 10
    一、物流成本管理的内涵 10
    二、物流成本管理的意义 12
    第四节 物流成本管理的发展 15
    一、欧美国家物流成本管理的发展 15
    二、日本物流成本管理的发展 16
    三、物流成本管理在我国的发展 17
    第五节 物流成本的管理与
    控制系统的基本内容 18
    一、物流成本管理系统的基本内容 19
    二、物流成本日常控制系统的基本内容 21
    三、物流成本的综合管理与控制 22
    本章习题 25
    第二章 物流系统要素与物流成本的构成 26
    第一节 企业物流系统要素与物流成本
    基本构成 27
    一、企业物流系统的要素 27
    二、企业物流成本的基本构成 29
    第二节 制造企业物流成本的构成
    内容及案例分析 34
    一、制造企业物流成本的构成 34
    二、制造企业物流成本构成案例分析 35
    第三节 商品流通企业物流成本的构成
    内容及案例分析 38
    一、商品流通企业物流成本的构成 38
    二、商品流通企业物流成本构成案例分析 39
    第四节 物流企业的物流成本构成
    内容及案例分析 40
    一、物流企业的物流成本构成 40
    二、物流企业的物流成本构成案例分析 40
    第五节 社会物流成本的构成内容 42
    一、社会物流成本构成的概念性公式 42
    二、美国社会物流成本的构成内容及统计 43
    三、日本社会物流成本的构成内容及统计 44
    本章习题 46
    第三章 企业物流成本的核算方法与应用 47
    第一节 物流成本核算的意义和
    存在的问题 49
    一、物流成本核算的意义 49
    二、物流成本核算在应用中存在的问题 50
    第二节 物流成本核算的基础工作 51
    一、明确物流成本核算的目的 51
    二、确定物流成本核算期间与
    核算空间范围 52
    三、确定物流成本的核算对象 53
    四、企业物流成本核算对象和
    科目设置案例 56
    第三节 物流成本的核算方法 57
    一、会计方式的物流成本核算 57
    二、统计方法的物流成本核算 59
    三、会计和统计相结合的成本核算方法 61
    第四节 隐性物流成本的核算 62
    一、显性物流成本和
    隐性物流成本的含义 62
    二、库存隐性物流成本的核算 63
    三、缺货成本的核算 64
    第五节 统计方式在制造企业物流成本
    核算中的应用案例 65
    一、企业物流情况 65
    二、企业物流成本的核算现状及
    存在问题 67
    三、企业供应物流成本核算体系设计 69
    第六节 集团公司物流管理模式及物流
    成本核算案例 76
    一、集团公司物流管理现状分析 76
    二、基于物流分散管理现状的物流成本
    核算方案 81
    三、一体化物流管理模式及其物流
    成本核算 84
    第七节 物流公司成本核算案例 86
    第八节 生产制造企业物流成本
    核算案例 91
    本章习题 102
    第四章 企业物流作业成本制度
    及其应用 104
    第一节 作业成本制度的基本原理 105
    一、作业成本法的产生与发展 105
    二、作业成本法的基本原理 106
    三、物流作业成本分析的优越性 107
    第二节 物流作业成本制度的
    实施步骤 110
    一、选定成本对象 110
    二、确定物流作业 110
    三、归集每项作业发生的资源费用 112
    四、确定每项作业的成本动因 113
    五、将作业成本分摊到成本对象 114
    六、分析物流成本 114
    七、管理物流成本 115
    第三节 企业物流作业分析与改善 115
    一、认识作业 116
    二、区分作业 116
    三、改善作业 117
    第四节 物流作业成本制度的
    实施案例 118
    一、物流作业成本制度实施中的
    两个问题 118
    二、销售型物流企业作业成本制度的
    实施 119
    三、仓储配送型物流公司作业成本制度的
    实施 122
    四、制造企业作业成本制度的实施 125
    本章习题 128
    第五章 企业物流成本分析 130
    第一节 企业物流成本分析概述 131
    一、企业物流成本分析的目的 131
    二、企业物流成本分析的一般步骤 132
    三、企业物流成本分析的基本方法 133
    第二节 企业物流成本的比较分析 134
    一、物流成本结构分析 134
    二、企业物流成本增减变动与趋势分析 138
    三、企业物流成本结构分析案例 141
    第三节 物流成本性态分析 145
    一、物流成本性态 145
    二、混合成本的分解 147
    三、总成本公式及其成本性态模型 150
    第四节 物流系统的本量利分析 151
    一、本量利分析基本模型 151
    二、物流服务的保本点和保利点分析 152
    三、物流企业的经营风险与安全边际 154
    四、多项物流服务的本量利分析 156
    五、物流系统本量利分析案例 156
    本章习题 159
    第六章 物流责任会计与物流成本
    预算管理 161
    第一节 实施物流责任会计的
    工作内容 162
    一、责任会计实施的基础工作 162
    二、物流责任会计的实施内容 163
    第二节 物流责任中心的划分及其成本
    管理 164
    一、物流责任中心的划分 164
    二、物流责任中心的成本管理 165
    三、物流目标成本管理 166
    第三节 物流成本预算的编制内容与
    基本方法 168
    一、编制物流成本预算的作用 168
    二、物流成本预算编制的内容 169
    三、物流成本预算的编制方法 169
    第四节 弹性预算在物流成本管理中的
    应用及案例分析 171
    一、弹性预算的基本原理 171
    二、物流成本弹性预算的编制及案例 172
    三、基于作业的物流成本弹性预算
    编制及案例 177
    本章习题 180
    第七章 企业物流成本绩效评价 181
    第一节 物流绩效评价的基本步骤 182
    第二节 货主企业物流成本比率
    分析评价 183
    一、物流成本比率分析的基本思路 183
    二、货主企业物流成本相关比率 183
    第三节 货主企业的存货管理
    绩效评价 184
    一、货主企业存货资金定额及其
    考核评价 184
    二、货主企业存货周转率分析 186
    第四节 物流企业的经营绩效评价 189
    一、物流企业的财务绩效评价指标体系 189
    二、物流企业财务绩效评价案例 194
    第五节 基于平衡计分卡的物流综合
    绩效评价及其应用 197
    一、平衡计分卡法的基本原理与特点 197
    二、平衡计分卡在货主企业物流绩效考核中的应用案例 199
    三、平衡计分卡在物流企业综合绩效
    评价中的应用 201
    本章习题 203
    第八章 企业物流成本的日常控制 206
    第一节 企业物流成本日常控制的
    基本内容 207
    一、物流成本日常控制的内容 207
    二、企业物流成本日常控制的贯彻 208
    第二节 运输成本的控制 209
    一、影响运输成本的因素 210
    二、运输环节与运输网络的优化 210
    三、合理选择运输方式和运输工具 212
    四、装载技术与运输技术的合理运用 214
    五、合理选择运输组织模式 215
    第三节 仓储成本的控制 217
    一、影响仓储成本的因素 217
    二、仓库布局的优化与仓库的
    合理选址 218
    三、自有仓库与租赁仓库的战略选择 219
    四、合理控制库存量 221
    五、运用ABC和CVA分类管理法 221
    第四节 配送成本的控制 224
    一、影响配送成本的因素 224
    二、配送策略的优化选择 225
    三、配送线路的优化 226
    第五节 配送作业效率的提高 227
    第六节 其他物流功能成本的控制 228
    一、装卸搬运成本的控制 228
    二、包装成本的控制 231
    三、流通加工成本的控制 233
    第七节 以物流成本形成过程为对象的
    物流成本控制 235
    一、投资阶段的物流成本控制 235
    二、产品设计阶段的物流成本控制 236
    三、供应阶段的成本控制 237
    四、生产物流过程的成本控制 238
    五、销售阶段的物流成本控制 239
    本章习题 240
    第九章 我国社会物流成本的
    统计分析 242
    第一节 社会物流成本统计分析的
    意义 242
    第二节 我国社会物流成本统计方法 243
    一、运输费用的统计核算 243
    二、保管费用的统计核算 246
    三、管理费用的统计核算 248
    第三节 我国社会物流成本
    统计分析 249
    一、我国社会物流成本的统计结果 249
    二、影响社会物流成本的因素分析 250
    第四节 我国物流状况分析 251
    本章习题 253
    第十章 供应链成本分析 255
    第一节 供应链管理相关概念 255
    一、供应链及其基本结构 256
    二、供应链管理的定义和内容 257
    第二节 供应链成本的内涵与界定 258
    一、供应链成本与供应链成本
    管理的定义 258
    二、供应链成本的内涵界定与
    动因分析 259
    第三节 供应链成本的构成分析 261
    一、供应链交易成本的构成分析 262
    二、供应链物流成本的构成分析 264
    第四节 基于供应链成本分析的
    供应链管理策略 266
    第五节 降低物流供应链成本的
    六大步骤 268
    本章习题 269
    参考文献 272
    配套资料索取示意图 273
  • 内容简介:
    《物流成本管理》将物流成本管理中的基础概念和基本理论知识、成本管理过程进行了全面介绍。书中不仅梳理了物流成本的概念、物流成本管理的内容、物流成本核算过程,而且还介绍了当前物流成本管理的新思路与新方法,对物流成本控制与成本报表分析也做了系统介绍,为读者全面掌握物流成本管理与核算的技能与方法,提升企业管理水平提供了很好的内容帮助。本书编写形式突出体现了物流成本管理实践性和操作性强的特点。
    本书提供电子课件、电子教案等,索取方式请参见书末的“配套资料索取示意图”。
    本书可作为普通高校物流专业、财会专业的授课教材,同时也适合物流、财会从业人员作为参考用书。
  • 作者简介:
    鲍新中,中国注册会计师协会会员、中国物流学会会员。北京联合大学管理学院教授,创新企业财务管理研究中心主任。主讲课程:成本管理会计、财务管理等课程,理论知识深厚,实践经验丰富。至今已在各类学术刊物发表专业论文10多篇,译著1部,参编学术著作2部。还参与了包括国家自然科学基金资助项目、国际交流合作项目及各类省部级项目在内的科研项目近十项。主要专业研究方向与专业特长为公司理财的理论与实践,以及公司财务会计制度的设计。
  • 目录:
    第一章  物流成本管理概述 1
    第一节 物流成本的概念与含义 2
    一、物流成本的概念 2
    二、物流成本的含义 2
    第二节 物流成本相关理论学说 4
    一、物流成本冰山说 4
    二、“黑大陆”学说 5
    三、“第三利润源”学说 6
    四、物流成本交替损益规律 7
    第三节 物流成本管理的内涵与意义 10
    一、物流成本管理的内涵 10
    二、物流成本管理的意义 12
    第四节 物流成本管理的发展 15
    一、欧美国家物流成本管理的发展 15
    二、日本物流成本管理的发展 16
    三、物流成本管理在我国的发展 17
    第五节 物流成本的管理与
    控制系统的基本内容 18
    一、物流成本管理系统的基本内容 19
    二、物流成本日常控制系统的基本内容 21
    三、物流成本的综合管理与控制 22
    本章习题 25
    第二章 物流系统要素与物流成本的构成 26
    第一节 企业物流系统要素与物流成本
    基本构成 27
    一、企业物流系统的要素 27
    二、企业物流成本的基本构成 29
    第二节 制造企业物流成本的构成
    内容及案例分析 34
    一、制造企业物流成本的构成 34
    二、制造企业物流成本构成案例分析 35
    第三节 商品流通企业物流成本的构成
    内容及案例分析 38
    一、商品流通企业物流成本的构成 38
    二、商品流通企业物流成本构成案例分析 39
    第四节 物流企业的物流成本构成
    内容及案例分析 40
    一、物流企业的物流成本构成 40
    二、物流企业的物流成本构成案例分析 40
    第五节 社会物流成本的构成内容 42
    一、社会物流成本构成的概念性公式 42
    二、美国社会物流成本的构成内容及统计 43
    三、日本社会物流成本的构成内容及统计 44
    本章习题 46
    第三章 企业物流成本的核算方法与应用 47
    第一节 物流成本核算的意义和
    存在的问题 49
    一、物流成本核算的意义 49
    二、物流成本核算在应用中存在的问题 50
    第二节 物流成本核算的基础工作 51
    一、明确物流成本核算的目的 51
    二、确定物流成本核算期间与
    核算空间范围 52
    三、确定物流成本的核算对象 53
    四、企业物流成本核算对象和
    科目设置案例 56
    第三节 物流成本的核算方法 57
    一、会计方式的物流成本核算 57
    二、统计方法的物流成本核算 59
    三、会计和统计相结合的成本核算方法 61
    第四节 隐性物流成本的核算 62
    一、显性物流成本和
    隐性物流成本的含义 62
    二、库存隐性物流成本的核算 63
    三、缺货成本的核算 64
    第五节 统计方式在制造企业物流成本
    核算中的应用案例 65
    一、企业物流情况 65
    二、企业物流成本的核算现状及
    存在问题 67
    三、企业供应物流成本核算体系设计 69
    第六节 集团公司物流管理模式及物流
    成本核算案例 76
    一、集团公司物流管理现状分析 76
    二、基于物流分散管理现状的物流成本
    核算方案 81
    三、一体化物流管理模式及其物流
    成本核算 84
    第七节 物流公司成本核算案例 86
    第八节 生产制造企业物流成本
    核算案例 91
    本章习题 102
    第四章 企业物流作业成本制度
    及其应用 104
    第一节 作业成本制度的基本原理 105
    一、作业成本法的产生与发展 105
    二、作业成本法的基本原理 106
    三、物流作业成本分析的优越性 107
    第二节 物流作业成本制度的
    实施步骤 110
    一、选定成本对象 110
    二、确定物流作业 110
    三、归集每项作业发生的资源费用 112
    四、确定每项作业的成本动因 113
    五、将作业成本分摊到成本对象 114
    六、分析物流成本 114
    七、管理物流成本 115
    第三节 企业物流作业分析与改善 115
    一、认识作业 116
    二、区分作业 116
    三、改善作业 117
    第四节 物流作业成本制度的
    实施案例 118
    一、物流作业成本制度实施中的
    两个问题 118
    二、销售型物流企业作业成本制度的
    实施 119
    三、仓储配送型物流公司作业成本制度的
    实施 122
    四、制造企业作业成本制度的实施 125
    本章习题 128
    第五章 企业物流成本分析 130
    第一节 企业物流成本分析概述 131
    一、企业物流成本分析的目的 131
    二、企业物流成本分析的一般步骤 132
    三、企业物流成本分析的基本方法 133
    第二节 企业物流成本的比较分析 134
    一、物流成本结构分析 134
    二、企业物流成本增减变动与趋势分析 138
    三、企业物流成本结构分析案例 141
    第三节 物流成本性态分析 145
    一、物流成本性态 145
    二、混合成本的分解 147
    三、总成本公式及其成本性态模型 150
    第四节 物流系统的本量利分析 151
    一、本量利分析基本模型 151
    二、物流服务的保本点和保利点分析 152
    三、物流企业的经营风险与安全边际 154
    四、多项物流服务的本量利分析 156
    五、物流系统本量利分析案例 156
    本章习题 159
    第六章 物流责任会计与物流成本
    预算管理 161
    第一节 实施物流责任会计的
    工作内容 162
    一、责任会计实施的基础工作 162
    二、物流责任会计的实施内容 163
    第二节 物流责任中心的划分及其成本
    管理 164
    一、物流责任中心的划分 164
    二、物流责任中心的成本管理 165
    三、物流目标成本管理 166
    第三节 物流成本预算的编制内容与
    基本方法 168
    一、编制物流成本预算的作用 168
    二、物流成本预算编制的内容 169
    三、物流成本预算的编制方法 169
    第四节 弹性预算在物流成本管理中的
    应用及案例分析 171
    一、弹性预算的基本原理 171
    二、物流成本弹性预算的编制及案例 172
    三、基于作业的物流成本弹性预算
    编制及案例 177
    本章习题 180
    第七章 企业物流成本绩效评价 181
    第一节 物流绩效评价的基本步骤 182
    第二节 货主企业物流成本比率
    分析评价 183
    一、物流成本比率分析的基本思路 183
    二、货主企业物流成本相关比率 183
    第三节 货主企业的存货管理
    绩效评价 184
    一、货主企业存货资金定额及其
    考核评价 184
    二、货主企业存货周转率分析 186
    第四节 物流企业的经营绩效评价 189
    一、物流企业的财务绩效评价指标体系 189
    二、物流企业财务绩效评价案例 194
    第五节 基于平衡计分卡的物流综合
    绩效评价及其应用 197
    一、平衡计分卡法的基本原理与特点 197
    二、平衡计分卡在货主企业物流绩效考核中的应用案例 199
    三、平衡计分卡在物流企业综合绩效
    评价中的应用 201
    本章习题 203
    第八章 企业物流成本的日常控制 206
    第一节 企业物流成本日常控制的
    基本内容 207
    一、物流成本日常控制的内容 207
    二、企业物流成本日常控制的贯彻 208
    第二节 运输成本的控制 209
    一、影响运输成本的因素 210
    二、运输环节与运输网络的优化 210
    三、合理选择运输方式和运输工具 212
    四、装载技术与运输技术的合理运用 214
    五、合理选择运输组织模式 215
    第三节 仓储成本的控制 217
    一、影响仓储成本的因素 217
    二、仓库布局的优化与仓库的
    合理选址 218
    三、自有仓库与租赁仓库的战略选择 219
    四、合理控制库存量 221
    五、运用ABC和CVA分类管理法 221
    第四节 配送成本的控制 224
    一、影响配送成本的因素 224
    二、配送策略的优化选择 225
    三、配送线路的优化 226
    第五节 配送作业效率的提高 227
    第六节 其他物流功能成本的控制 228
    一、装卸搬运成本的控制 228
    二、包装成本的控制 231
    三、流通加工成本的控制 233
    第七节 以物流成本形成过程为对象的
    物流成本控制 235
    一、投资阶段的物流成本控制 235
    二、产品设计阶段的物流成本控制 236
    三、供应阶段的成本控制 237
    四、生产物流过程的成本控制 238
    五、销售阶段的物流成本控制 239
    本章习题 240
    第九章 我国社会物流成本的
    统计分析 242
    第一节 社会物流成本统计分析的
    意义 242
    第二节 我国社会物流成本统计方法 243
    一、运输费用的统计核算 243
    二、保管费用的统计核算 246
    三、管理费用的统计核算 248
    第三节 我国社会物流成本
    统计分析 249
    一、我国社会物流成本的统计结果 249
    二、影响社会物流成本的因素分析 250
    第四节 我国物流状况分析 251
    本章习题 253
    第十章 供应链成本分析 255
    第一节 供应链管理相关概念 255
    一、供应链及其基本结构 256
    二、供应链管理的定义和内容 257
    第二节 供应链成本的内涵与界定 258
    一、供应链成本与供应链成本
    管理的定义 258
    二、供应链成本的内涵界定与
    动因分析 259
    第三节 供应链成本的构成分析 261
    一、供应链交易成本的构成分析 262
    二、供应链物流成本的构成分析 264
    第四节 基于供应链成本分析的
    供应链管理策略 266
    第五节 降低物流供应链成本的
    六大步骤 268
    本章习题 269
    参考文献 272
    配套资料索取示意图 273
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