效率红利

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作者:
2022-04
版次: 1
ISBN: 9787111703020
定价: 79.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 356页
字数: 316千字
分类: 管理
37人买过
  • 这个世界缺的从来都不是有想法的人,而是那些能更快地把想法变成现实的人。本书从“个人效率升级、协同力升级、团队效率升级”三个维度全面讲述了提升效率的具体方法,是每个追求工作效率的职场人士及管理者的读物。希望通过阅读本书,读者能迅速提升个人以及团队的效率,更快地将梦想变成现实,取得属于自己的“效率红利”。 谢春霖

    毕业于上海师范大学,注册高级培训师,富研社创始人,知乎高人气作者之一,作品累计阅读量过亿,曾担任多家创业公司的商业顾问,并帮助它们取得了快速发展。(知乎ID:谢春霖) 前言

    模块 个人效率升级

    1 一事无成,是因为你步就错了 核心概念 三思三线

    天下武功,唯快不破 / 003

    速度快就是效率高吗 / 005

    如何确保正确 / 007

    如何实现你的好想法 / 016

    本章小结 / 023

    思考与行动 / 026

    2 如何成为一个高手 核心概念 精进循环

    站上风口 / 028

    高手之路 / 032

    精进循环 / 042

    成功,有捷径吗 / 055

    本章小结 / 056

    思考与行动 / 058

    3 工作再难,难不过一杯珍珠奶茶 核心概念 八段加速

    锤子奶茶 / 060

    第1级加速:理解 / 061

    第2级加速:SOP / 065

    第3级加速:优化SOP / 069

    第4级加速:剪去低效时间 / 071

    第5级加速:逐步提高效率 / 074

    第6级加速:提前压缩步骤 / 076

    第7级加速:购买生产力 / 080

    第8级加速:技术进步 / 083

    本章小结 / 084

    思考与行动 / 086

    4 四步,让你拥有三头六臂 核心概念 FOTA

    忙、忙、忙、忙 / 088

    第1步:聚焦要事 / 089

    第2步:梳理日程 / 096

    第3步:三线并进 / 100

    第4步:随机应变 / 104

    本章小结 / 106

    思考与行动 / 109

    5 一种控制人心的力量 核心概念 权力

    需要说服力 / 113

    什么是权力 / 116

    如何提升权力 / 123

    权力的副作用 / 131

    本章小结 / 134

    思考与行动 / 135

    6 说服,是个闯关游戏 核心概念 说服攻略

    说服力基础:权力 / 137

    说服攻略 / 139

    第1关:不想听 / 139

    第2关:听不懂 / 153

    第3关:不认同 / 157

    第4关:不行动 / 164

    本章小结 / 169

    思考与行动 / 171

    7 说服他的脑袋,不如挪动他的屁股 核心概念 调整角色

    说服大获成功了吗 / 173

    改变角色 / 176

    角色化 / 191

    本章小结 / 199

    思考与行动 / 201

    8 不是我没执行力,是领导不懂人心 核心概念 协同三角

    人心散了 / 203

    提高协同力 / 206

    协同三角 / 211

    多人协同 / 217

    规模协同 / 222

    本章小结 / 228

    思考与行动 / 231

    9 弱小,可能是因为你只会独自奋斗 核心概念 组建团队

    组建团队 / 235

    第1步:瞄准 / 237

    第2步:吸引 / 241

    第3步:筛选 / 244

    第4步:进化 / 249

    关键一跃 / 251

    本章小结 / 252

    思考与行动 / 255

    10 培训,救不了你的公司 核心概念 培育团队

    团队需要培训 / 257

    能力是如何提升的 / 259

    打造一个利于成长的环境 / 262

    老鹰与小鸡 / 275

    本章小结 / 277

    思考与行动 / 279

    11 你必须替员工回答的三个问题 核心概念 个体产能

    团队如何提速 / 281

    回答三个问题 / 283

    做什么 / 285

    怎么做 / 290

    为什么要做 / 295

    回到小锤的故事 / 303

    本章小结 / 305

    思考与行动 / 307

    12 你要改变的是系统,而不是员工 核心概念 团队协作

    团队≠个体之和 / 309

    微观视角 / 311

    中观视角 / 319

    宏观视角 / 329

    本章小结 / 335

    思考与行动 / 337

    参考文献 / 338
  • 内容简介:
    这个世界缺的从来都不是有想法的人,而是那些能更快地把想法变成现实的人。本书从“个人效率升级、协同力升级、团队效率升级”三个维度全面讲述了提升效率的具体方法,是每个追求工作效率的职场人士及管理者的读物。希望通过阅读本书,读者能迅速提升个人以及团队的效率,更快地将梦想变成现实,取得属于自己的“效率红利”。
  • 作者简介:
    谢春霖

    毕业于上海师范大学,注册高级培训师,富研社创始人,知乎高人气作者之一,作品累计阅读量过亿,曾担任多家创业公司的商业顾问,并帮助它们取得了快速发展。(知乎ID:谢春霖)
  • 目录:
    前言

    模块 个人效率升级

    1 一事无成,是因为你步就错了 核心概念 三思三线

    天下武功,唯快不破 / 003

    速度快就是效率高吗 / 005

    如何确保正确 / 007

    如何实现你的好想法 / 016

    本章小结 / 023

    思考与行动 / 026

    2 如何成为一个高手 核心概念 精进循环

    站上风口 / 028

    高手之路 / 032

    精进循环 / 042

    成功,有捷径吗 / 055

    本章小结 / 056

    思考与行动 / 058

    3 工作再难,难不过一杯珍珠奶茶 核心概念 八段加速

    锤子奶茶 / 060

    第1级加速:理解 / 061

    第2级加速:SOP / 065

    第3级加速:优化SOP / 069

    第4级加速:剪去低效时间 / 071

    第5级加速:逐步提高效率 / 074

    第6级加速:提前压缩步骤 / 076

    第7级加速:购买生产力 / 080

    第8级加速:技术进步 / 083

    本章小结 / 084

    思考与行动 / 086

    4 四步,让你拥有三头六臂 核心概念 FOTA

    忙、忙、忙、忙 / 088

    第1步:聚焦要事 / 089

    第2步:梳理日程 / 096

    第3步:三线并进 / 100

    第4步:随机应变 / 104

    本章小结 / 106

    思考与行动 / 109

    5 一种控制人心的力量 核心概念 权力

    需要说服力 / 113

    什么是权力 / 116

    如何提升权力 / 123

    权力的副作用 / 131

    本章小结 / 134

    思考与行动 / 135

    6 说服,是个闯关游戏 核心概念 说服攻略

    说服力基础:权力 / 137

    说服攻略 / 139

    第1关:不想听 / 139

    第2关:听不懂 / 153

    第3关:不认同 / 157

    第4关:不行动 / 164

    本章小结 / 169

    思考与行动 / 171

    7 说服他的脑袋,不如挪动他的屁股 核心概念 调整角色

    说服大获成功了吗 / 173

    改变角色 / 176

    角色化 / 191

    本章小结 / 199

    思考与行动 / 201

    8 不是我没执行力,是领导不懂人心 核心概念 协同三角

    人心散了 / 203

    提高协同力 / 206

    协同三角 / 211

    多人协同 / 217

    规模协同 / 222

    本章小结 / 228

    思考与行动 / 231

    9 弱小,可能是因为你只会独自奋斗 核心概念 组建团队

    组建团队 / 235

    第1步:瞄准 / 237

    第2步:吸引 / 241

    第3步:筛选 / 244

    第4步:进化 / 249

    关键一跃 / 251

    本章小结 / 252

    思考与行动 / 255

    10 培训,救不了你的公司 核心概念 培育团队

    团队需要培训 / 257

    能力是如何提升的 / 259

    打造一个利于成长的环境 / 262

    老鹰与小鸡 / 275

    本章小结 / 277

    思考与行动 / 279

    11 你必须替员工回答的三个问题 核心概念 个体产能

    团队如何提速 / 281

    回答三个问题 / 283

    做什么 / 285

    怎么做 / 290

    为什么要做 / 295

    回到小锤的故事 / 303

    本章小结 / 305

    思考与行动 / 307

    12 你要改变的是系统,而不是员工 核心概念 团队协作

    团队≠个体之和 / 309

    微观视角 / 311

    中观视角 / 319

    宏观视角 / 329

    本章小结 / 335

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    参考文献 / 338
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