跳出造价做造价——工程造价疑难问题解析

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作者:
2020-07
版次: 1
ISBN: 9787112249305
定价: 49.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 工程技术
42人买过
  •   《跳出造价做造价:工程造价疑难问题解析/全过程工程造价管理实操系列》用哲学解释工程造价,就如同《庄子》刻画墨守常规、固步自封的行为一样,用身边时常发生的视而不见的案例和生动的比喻加以描述,把工程造价从根源处剖析开来,让同行了解真实的——工程造价。 1 赢在算量

    1.1 算量之前谈规则

    1.2 算量三步梯,自测在哪级

    1.3 量中自有量中量

    1.4 马马虎虎提问题,敷衍了事收答案

    1.5 人人都说会算量,图到手中犯了难

    1.6 消防楼梯中的项目分解

    1.7 定额电气线管的明与暗

    1.8 EPC模式对传统工程造价思维的冲击

    2 工程预算定额的“寿命”预测

    2.1 清单计价中的定额量

    2.2 认识定额中的隔断与隔墙

    2.3 如何解决清单定额的转换问题

    2.4 为什么离不开工程预算定额

    2.5 “魔术般”的人工费(一)

    2.6 “魔术般”的人工费(二)

    2.7 定额中的材料

    2.8 定额子目中的措施工序

    3 工程中特殊材料的操作技巧

    3.1 材料不会算怎么办

    3.2 甲供材如何操作

    3.3 甲方认质认价材料如何操作

    3.4 甲指乙供材的操作

    3.5 未计价材料如何操作

    3.6 暂估价材料如何操作

    3.7 专业工程暂估价如何操作

    3.8 何为主材与辅材

    3.9 特殊材料操作组合运用

    4 “生死”工程措施费

    4.1 深化工程措施费

    4.2 招标投标阶段的措施方案制定

    4.3 清标措施费

    4.4 你真的会挖土方吗

    4.5 项目管理中的措施费

    4.6 措施费解疑

    4.7 竣工结算中的措施费

    4.8 工程造价中与哲学相关的问题

    4.9 单价措施项目工程量应该由谁负责

    5 工程合同有几种

    5.1 解读合同

    5.2 合同履行

    5.3 使用合同

    5.4 全过程造价管理中工程造价人员要做什么

    5.5 哪一个工程造价概念有生命周期

    5.6 不平衡报价引发的二次经营

    5.7 EPC合同与费率合同的组合运用

    6 别用定额计价的思维解释清单计价

    6.1 综合脚手架是什么性质的费用

    6.2 定额与清单的关系

    6.3 深挖新安全文明施工费管理办法背后的秘密

    6.4 未来的工程量清单计价规范应该走向何方

    7 揭秘工程造价同行不想说的秘密

    7.1 工程量偏差与单价的调整关系

    7.2 工程项目中的独立费

    7.3 可调与不可调费用

    7.4 通过模型说打折让利

    7.5 偷工减料不是降低成本的有效方法

    7.6 一个公式能暴露什么问题

    7.7 暂估类项目与费用

    8 用操作的思路控制工程成本

    8.1 施工项目成本控制深入探索

    8.2 成本控制思路建立

    8.3 成本控制静态管理

    8.4 成本归集与费用分配
  • 内容简介:
      《跳出造价做造价:工程造价疑难问题解析/全过程工程造价管理实操系列》用哲学解释工程造价,就如同《庄子》刻画墨守常规、固步自封的行为一样,用身边时常发生的视而不见的案例和生动的比喻加以描述,把工程造价从根源处剖析开来,让同行了解真实的——工程造价。
  • 目录:
    1 赢在算量

    1.1 算量之前谈规则

    1.2 算量三步梯,自测在哪级

    1.3 量中自有量中量

    1.4 马马虎虎提问题,敷衍了事收答案

    1.5 人人都说会算量,图到手中犯了难

    1.6 消防楼梯中的项目分解

    1.7 定额电气线管的明与暗

    1.8 EPC模式对传统工程造价思维的冲击

    2 工程预算定额的“寿命”预测

    2.1 清单计价中的定额量

    2.2 认识定额中的隔断与隔墙

    2.3 如何解决清单定额的转换问题

    2.4 为什么离不开工程预算定额

    2.5 “魔术般”的人工费(一)

    2.6 “魔术般”的人工费(二)

    2.7 定额中的材料

    2.8 定额子目中的措施工序

    3 工程中特殊材料的操作技巧

    3.1 材料不会算怎么办

    3.2 甲供材如何操作

    3.3 甲方认质认价材料如何操作

    3.4 甲指乙供材的操作

    3.5 未计价材料如何操作

    3.6 暂估价材料如何操作

    3.7 专业工程暂估价如何操作

    3.8 何为主材与辅材

    3.9 特殊材料操作组合运用

    4 “生死”工程措施费

    4.1 深化工程措施费

    4.2 招标投标阶段的措施方案制定

    4.3 清标措施费

    4.4 你真的会挖土方吗

    4.5 项目管理中的措施费

    4.6 措施费解疑

    4.7 竣工结算中的措施费

    4.8 工程造价中与哲学相关的问题

    4.9 单价措施项目工程量应该由谁负责

    5 工程合同有几种

    5.1 解读合同

    5.2 合同履行

    5.3 使用合同

    5.4 全过程造价管理中工程造价人员要做什么

    5.5 哪一个工程造价概念有生命周期

    5.6 不平衡报价引发的二次经营

    5.7 EPC合同与费率合同的组合运用

    6 别用定额计价的思维解释清单计价

    6.1 综合脚手架是什么性质的费用

    6.2 定额与清单的关系

    6.3 深挖新安全文明施工费管理办法背后的秘密

    6.4 未来的工程量清单计价规范应该走向何方

    7 揭秘工程造价同行不想说的秘密

    7.1 工程量偏差与单价的调整关系

    7.2 工程项目中的独立费

    7.3 可调与不可调费用

    7.4 通过模型说打折让利

    7.5 偷工减料不是降低成本的有效方法

    7.6 一个公式能暴露什么问题

    7.7 暂估类项目与费用

    8 用操作的思路控制工程成本

    8.1 施工项目成本控制深入探索

    8.2 成本控制思路建立

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