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小而美：微创业的生存法则

小而美：微创业的生存法则
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作者: 著 , 著
出版社: 电子工业出版社
2015-03
版次: 1
ISBN: 9787121251542
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 轻型纸
页数: 272页
字数: 198千字
正文语种: 简体中文
分类: 哲学心理学
1 张插图图片
83人买过
  • 　　小而美，是马云提出的淘宝大力推广的一个电商新概念。其实，不止电商，它是一个放之线上线下而皆适用的经营准则。　　《小而美：微创业的生存法则》从经营模式、专业精耕、轻资产运作、创意经营、网络驱动、整合资源和管理推动等几个角度，来详谈“小而美”的实现法则，内容新颖，角度独特，旨在为广大中小经营者、创业者开拓视野，指点迷津。 　　刘翀，男，毕业于华东理工大学商学院。现任上海某投资管理公司执行董事；上海交通大学继续教育学院特聘教授。曾出版《中层正能量》、《跟德鲁克学领导力》等管理类畅销书籍。长期供职于国内知名电商与金融机构。长于电商营销策略、企业中高层管理实务和领导者正念减压、情绪管理和大学生创业等研究工作。
    　　邱吉青，女，浙江宁波人。复旦大学法学士、管理学硕士，上海交通大学法学博士研究生，加拿大麦吉尔大学访问学者。现任上海交通大学继续教育学院讲师。研究兴趣广泛，包括女权主义国际关系、高校继续教育理论、企业变革与创新等。 第一章　小企业也能赚大钱 
    "小而美"时代
    创业不再高门槛
    小众品牌的威力
    人人皆可微创业

    第二章　小而美的"轻资产"战略 
    "轻资产"创业
    "微笑曲线"与"轻资产"创业
    "轻公司"的"重资产"
    "轻运作"
    虚拟创业，虚拟经营
    "轻公司"的内在修炼
    "轻公司"的平衡修炼

    第三章　"小而美"的模式战略 
    创业的本质
    产品的本质
    商业模式的本质
    界定自己的商业模式
    复制商业模式
    铸造壁垒，反制模仿

    第四章　小而美的蓝海战略 
    做一条逆游的鱼
    发现"蓝海"
    "长尾"也凶猛
    标新立异，特色经营
    鹤立鸡群的"减法"高手

    第五章　小而美的精细化战略 
    精细到极致，便脱颖而出
    国内的快餐为何拼不过洋品牌
    餐饮创业，专注口味
    微利时代更呼唤精耕细作
    专业，专业，再专业
    具备亮剑精神
    微创业，需要一股"疯劲"

    第六章　小而美的创意经营战略 
    创意时代
    创意就是摇钱树
    创意不仅仅是点子
    能够商业化的创意才是好创意
    创意从何而来
    拥有艺术家的思维
    设计的力量

    第七章　小而美的"10倍速"战略 
    拥抱互联网
    眼球经济，点击为王
    微博的力量
    用互联网思维做餐饮
    互联网思维背后的产品观
    互联网思维是什么，不是什么？
    互联网思维下的筹资新模式众筹

    第八章　小而美的整合战略 
    "借势"让小生意做强、变美
    合伙创业，整合团队力量
    自我的凝聚力
    撬动风投
    寻找你的天使投资人
    整合人脉：让众人为我所用
    善整合者赢天下

    第九章　小而美的管理战略 
    向管理要效益
    制度的力量
    精细化管理
    成本控制


  • 内容简介:
    　　小而美，是马云提出的淘宝大力推广的一个电商新概念。其实，不止电商，它是一个放之线上线下而皆适用的经营准则。　　《小而美：微创业的生存法则》从经营模式、专业精耕、轻资产运作、创意经营、网络驱动、整合资源和管理推动等几个角度，来详谈“小而美”的实现法则，内容新颖，角度独特，旨在为广大中小经营者、创业者开拓视野，指点迷津。
  • 作者简介:
    　　刘翀，男，毕业于华东理工大学商学院。现任上海某投资管理公司执行董事；上海交通大学继续教育学院特聘教授。曾出版《中层正能量》、《跟德鲁克学领导力》等管理类畅销书籍。长期供职于国内知名电商与金融机构。长于电商营销策略、企业中高层管理实务和领导者正念减压、情绪管理和大学生创业等研究工作。
    　　邱吉青，女，浙江宁波人。复旦大学法学士、管理学硕士，上海交通大学法学博士研究生，加拿大麦吉尔大学访问学者。现任上海交通大学继续教育学院讲师。研究兴趣广泛，包括女权主义国际关系、高校继续教育理论、企业变革与创新等。
  • 目录:
    第一章　小企业也能赚大钱 
    "小而美"时代
    创业不再高门槛
    小众品牌的威力
    人人皆可微创业

    第二章　小而美的"轻资产"战略 
    "轻资产"创业
    "微笑曲线"与"轻资产"创业
    "轻公司"的"重资产"
    "轻运作"
    虚拟创业，虚拟经营
    "轻公司"的内在修炼
    "轻公司"的平衡修炼

    第三章　"小而美"的模式战略 
    创业的本质
    产品的本质
    商业模式的本质
    界定自己的商业模式
    复制商业模式
    铸造壁垒，反制模仿

    第四章　小而美的蓝海战略 
    做一条逆游的鱼
    发现"蓝海"
    "长尾"也凶猛
    标新立异，特色经营
    鹤立鸡群的"减法"高手

    第五章　小而美的精细化战略 
    精细到极致，便脱颖而出
    国内的快餐为何拼不过洋品牌
    餐饮创业，专注口味
    微利时代更呼唤精耕细作
    专业，专业，再专业
    具备亮剑精神
    微创业，需要一股"疯劲"

    第六章　小而美的创意经营战略 
    创意时代
    创意就是摇钱树
    创意不仅仅是点子
    能够商业化的创意才是好创意
    创意从何而来
    拥有艺术家的思维
    设计的力量

    第七章　小而美的"10倍速"战略 
    拥抱互联网
    眼球经济，点击为王
    微博的力量
    用互联网思维做餐饮
    互联网思维背后的产品观
    互联网思维是什么，不是什么？
    互联网思维下的筹资新模式众筹

    第八章　小而美的整合战略 
    "借势"让小生意做强、变美
    合伙创业，整合团队力量
    自我的凝聚力
    撬动风投
    寻找你的天使投资人
    整合人脉：让众人为我所用
    善整合者赢天下

    第九章　小而美的管理战略 
    向管理要效益
    制度的力量
    精细化管理
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