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为将之道 美国名将指挥的艺术

为将之道 美国名将指挥的艺术
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作者: 著 , [美] 译 , 译
出版社: 四川人民出版社
2018-07
版次: 1
ISBN: 9787220107528
定价: 49.80
装帧: 平装
开本: 32
纸张: 胶版纸
分类: 历史
3 张插图图片
61人买过
  • 作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领，与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈，同时参考大量书信、日记与回忆录，归纳出许多将领所具备的特质：公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合，进而塑造出将领的“风格”。 
    本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象，但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织，因为一个好的领导者除了要带领组织成长，更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力，本书可说是所有领导者的必读之书。 

    著者简介 
    小埃德加·F. 普里尔（Edgar F. Puryear Jr.），美国普林斯顿大学政治学博士，曾担任美国空军飞行军官，亦曾在美国空军官校开设有关领导的课程，现为乔治城大学教授。代表性著作有《十九颗星：对美国四位名将之研究》等。 
    译者简介 
    陈劲甫，哈佛大学工程科学硕士及决策科学博士。曾为哈佛商学院、斯坦福大学、北京大学访问学者。现任元智大学社会暨政策科学系、哈佛大学校友会理事。 
    叶凌彬，福建省泉州市安溪第一中学英语教师。 

    译者序……………………………………………………………… 1 
    前　言……………………………………………………………… 3 
    第 1章　大公无私………………………………………………… 1 
    第 2章　决策：领导的本质… …………………………………… 41 
    坚守决策　55 
    直　觉　59 
    军事决策中的政治因素　60 
    如何发展成为一位决策者　65 
    第 3章　决策中的“直觉”与“第六感”… …………………… 75 
    引人注目的技能　97 
    第 4章　憎恶“唯唯诺诺的人”：具备挑战的风格……………… 107 
    第 5章　阅读：终生学习… ……………………………………… 141 
    第 6章　明哲导师：指导、建议、忠告、教导与打开机会之门…… 189 
    第 7章　关　怀…………………………………………………… 239 
    第 8章　授　权…………………………………………………… 263 
    第 9章　设法解决问题，不要逃避责任………………………… 287 
    第 10章　风格的回顾… ………………………………………… 303 
    美国内战之前的格兰特将军　303 
    谢尔曼将军与格兰特将军： 风格与职业的和谐一致　304 
    李将军与杰克逊将军： 风格与职业的和谐一致　308 
    艾森豪威尔将军： 盟军领导阶层所面对的挑战　310 
    乔治· 马歇尔： 消弭军方与国务院之间的嫌隙　319 
    忠诚的重要性　322 
    抗拒离开军队的诱惑　325 
    第 11章　领导模式… …………………………………………… 341 
    出版后记………………………………………………………… 367 
      

  • 内容简介:
    作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领，与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈，同时参考大量书信、日记与回忆录，归纳出许多将领所具备的特质：公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合，进而塑造出将领的“风格”。 
    本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象，但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织，因为一个好的领导者除了要带领组织成长，更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力，本书可说是所有领导者的必读之书。 

  • 作者简介:
    著者简介 
    小埃德加·F. 普里尔（Edgar F. Puryear Jr.），美国普林斯顿大学政治学博士，曾担任美国空军飞行军官，亦曾在美国空军官校开设有关领导的课程，现为乔治城大学教授。代表性著作有《十九颗星：对美国四位名将之研究》等。 
    译者简介 
    陈劲甫，哈佛大学工程科学硕士及决策科学博士。曾为哈佛商学院、斯坦福大学、北京大学访问学者。现任元智大学社会暨政策科学系、哈佛大学校友会理事。 
    叶凌彬，福建省泉州市安溪第一中学英语教师。 

  • 目录:
    译者序……………………………………………………………… 1 
    前　言……………………………………………………………… 3 
    第 1章　大公无私………………………………………………… 1 
    第 2章　决策：领导的本质… …………………………………… 41 
    坚守决策　55 
    直　觉　59 
    军事决策中的政治因素　60 
    如何发展成为一位决策者　65 
    第 3章　决策中的“直觉”与“第六感”… …………………… 75 
    引人注目的技能　97 
    第 4章　憎恶“唯唯诺诺的人”：具备挑战的风格……………… 107 
    第 5章　阅读：终生学习… ……………………………………… 141 
    第 6章　明哲导师：指导、建议、忠告、教导与打开机会之门…… 189 
    第 7章　关　怀…………………………………………………… 239 
    第 8章　授　权…………………………………………………… 263 
    第 9章　设法解决问题，不要逃避责任………………………… 287 
    第 10章　风格的回顾… ………………………………………… 303 
    美国内战之前的格兰特将军　303 
    谢尔曼将军与格兰特将军： 风格与职业的和谐一致　304 
    李将军与杰克逊将军： 风格与职业的和谐一致　308 
    艾森豪威尔将军： 盟军领导阶层所面对的挑战　310 
    乔治· 马歇尔： 消弭军方与国务院之间的嫌隙　319 
    忠诚的重要性　322 
    抗拒离开军队的诱惑　325 
    第 11章　领导模式… …………………………………………… 341 
    出版后记………………………………………………………… 367 
      

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