四大名著看管理

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作者:
2005-10
版次: 1
ISBN: 9787507826227
定价: 24.80
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 364页
字数: 200千字
分类: 管理
46人买过
  • 名著从浩如烟海的历史典籍中浮出水面,最终屹立潮头,不仅仅因为名著是艺术园地里的奇葩,也因为名著是思想宝库里的王冠!

      中国四大古典名著,均以其入木三分的穿透力、见微知著的洞察力和强烈的艺术感染力,揭示和反映了人们善于社会现象的哲学思考、社会生活的价值取向以及客观世界的普遍规律。

      本书结合现代经营管理理念,以战略、经营、人才、领导、管理为脉络,从四大名著中,挑选了52个经典案例,采取讲故事的方式,诠释经营管理理念,从管理这个视角,打开了看四大名著的另一扇窗口。

      得益于四大名著的精彩文章,本书选材紧凑,可读性强,可以在阅读中进一步理解先贤的管理智慧,对有志创业者有所襄助,是本书付梓的初衷。 战略篇:方向决定命运

     1 抓住“势”你就成功了一半

     2 强强联姻是成为巨人的手段

     3 夯实自己的“一亩三分地”

     4 “借”资本也可以打天下

     5 不仅要抱西瓜还要拣芝麻

     6 审时度势调整战略方向

     7 风险与利润同在

     8 拥有百姓也就是拥有未来

     9 既得陇何不得蜀

     10 时刻都要关注“风向标”

     11 知己知彼还须知他

     12 二虎相斗,必有一伤

     13 兵行诡道是制胜要诀

    经营篇:在竞争中做大做强

     1 最能打动人心的金字招牌

     2 动力来自于坚强的团队精神

     3 兼并是快速提升的捷径

     4 “一号文件”的威力

     5 打造能经得起风浪的旗舰

     6 把诚信当财富经营

     7 从心理上瓦解对手

     8 蚂蚁和大象是怎么结成亲家的

     9 盲目竞争自寻死路

     10 内讧是自杀的有效途径

    人才篇:望闻问切看人才

     1 三发“求贤令”说明了什么

     2 一人胜过十万雄兵

     3 以海纳百川的气度留人

     4 不能以个人好恶定取舍

     5 以貌取人往往看走眼

     6 人才就在你身边

     7 到对手那里挖人才一举三得

     8 换个角度看人才

     9 什么样的木材都有用

     10 对人才的偏见来自于狭隘

    领导篇:当好高飞的领头雁

     1 大将无能累死三军

     2 三把火烧出威信

     3 挑选合适的CEO

     4 寡断乃取败之道

     5 领导者要善于抓大放小

     6 先统一思想再统一行动

     7 听得进才能取舍

     8 “曹操三哭”与政治家的眼泪

     9 小不忍则乱大谋

     10 法也加于尊

    管理篇:舞好后中的指挥棒

     1 坚持管理中的级差原则

     2 奖励永远是动力的加油站

     3 处罚是骑手握在手中的一根鞭子

     4 道理比鞭子更重要

     5 亲疏无别才有效

     6 一个槽上别拴“两叫驴”

     7 放心才能放手

     8 理论家就让坐在办公室里

     9 如何处理部下的矛盾
  • 内容简介:
    名著从浩如烟海的历史典籍中浮出水面,最终屹立潮头,不仅仅因为名著是艺术园地里的奇葩,也因为名著是思想宝库里的王冠!

      中国四大古典名著,均以其入木三分的穿透力、见微知著的洞察力和强烈的艺术感染力,揭示和反映了人们善于社会现象的哲学思考、社会生活的价值取向以及客观世界的普遍规律。

      本书结合现代经营管理理念,以战略、经营、人才、领导、管理为脉络,从四大名著中,挑选了52个经典案例,采取讲故事的方式,诠释经营管理理念,从管理这个视角,打开了看四大名著的另一扇窗口。

      得益于四大名著的精彩文章,本书选材紧凑,可读性强,可以在阅读中进一步理解先贤的管理智慧,对有志创业者有所襄助,是本书付梓的初衷。
  • 目录:
    战略篇:方向决定命运

     1 抓住“势”你就成功了一半

     2 强强联姻是成为巨人的手段

     3 夯实自己的“一亩三分地”

     4 “借”资本也可以打天下

     5 不仅要抱西瓜还要拣芝麻

     6 审时度势调整战略方向

     7 风险与利润同在

     8 拥有百姓也就是拥有未来

     9 既得陇何不得蜀

     10 时刻都要关注“风向标”

     11 知己知彼还须知他

     12 二虎相斗,必有一伤

     13 兵行诡道是制胜要诀

    经营篇:在竞争中做大做强

     1 最能打动人心的金字招牌

     2 动力来自于坚强的团队精神

     3 兼并是快速提升的捷径

     4 “一号文件”的威力

     5 打造能经得起风浪的旗舰

     6 把诚信当财富经营

     7 从心理上瓦解对手

     8 蚂蚁和大象是怎么结成亲家的

     9 盲目竞争自寻死路

     10 内讧是自杀的有效途径

    人才篇:望闻问切看人才

     1 三发“求贤令”说明了什么

     2 一人胜过十万雄兵

     3 以海纳百川的气度留人

     4 不能以个人好恶定取舍

     5 以貌取人往往看走眼

     6 人才就在你身边

     7 到对手那里挖人才一举三得

     8 换个角度看人才

     9 什么样的木材都有用

     10 对人才的偏见来自于狭隘

    领导篇:当好高飞的领头雁

     1 大将无能累死三军

     2 三把火烧出威信

     3 挑选合适的CEO

     4 寡断乃取败之道

     5 领导者要善于抓大放小

     6 先统一思想再统一行动

     7 听得进才能取舍

     8 “曹操三哭”与政治家的眼泪

     9 小不忍则乱大谋

     10 法也加于尊

    管理篇:舞好后中的指挥棒

     1 坚持管理中的级差原则

     2 奖励永远是动力的加油站

     3 处罚是骑手握在手中的一根鞭子

     4 道理比鞭子更重要

     5 亲疏无别才有效

     6 一个槽上别拴“两叫驴”

     7 放心才能放手

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