中国资本运营经典案例（上册：创新篇）

作者: 徐洪才编

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2005-01

版次: 1

ISBN: 9787302098447

定价: 28.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 294页

字数: 350千字

正文语种: 简体中文

分类: 经济

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《中国资本运营经典案例》选择了最近十多年来我国资本市场中发生的80个具有金融创新里程碑意义和深远影响的企业资本运营案例，并对其逐一进行研究，内容分为上、下两册。
上册为创新篇，分析了40个各具创新特色的企业资本运营案例，分为10篇。本书内容丰富、结构严谨，具有较强的知识性和可读性。所选案例均具有代表性和典型性；同时还邀请了8位资本运营专家，对每个案例加以中肯的分析点评，起到了理论升华和引人沉思的作用。
《中国资本运营经典案例（上册：创新篇）》适合经济、管理和法律专业的本科生、研究生、MBA及EMBA学生阅读，也可为从事资本运营实际操作的企业家和专业人士提供参考。徐洪才，著名投资银行专家和公司金融专家，1996年获中国社科院经济学博士，现任教于首都经济贸易大学金融学院，任北京国际金融学会理事、北京创业投资协会理事。曾任职于风险投资公司、证券公司、中国人民银行和中国石化集团，拥有16年产业、银行、证券和直接投资从业经历。多次到美国、欧洲和香港培训金融业务，主编中国第一本投资银行学大学教材《投资银行学》（1997年第一版、1999年第二版、2002年第三版，刘鸿儒作序，经济科学出版社），并独创“五级资本价值增值模型”，主编中国第一本大型投资基金工具书《投资基金运作全书》（1996年，刘鸿儒作序，中国金融出版社）。走访全国100多个城市和200多家上市公司，兼任多家地方政府和集团公司财务顾问。推荐序
前言
第一篇企业上市融资案例
案例1长江电力国内上市
案例2携程网海外上市
案例3上市公司增发新股
案例4同仁堂分拆香港上市
第二篇企业买壳上市案例
案例5中远买壳众城
案例6托普买壳川长征
案例7泰达买壳美纶股份
案例8海尔海外买壳上市
第三篇行业重组案例
案例9中国民航业重组
案例10传媒行业重组
案例11上海国有企业重组
第四篇吸收合并案例
案例12两个华能公司的合并
案例13TCL集团“IPO+合并”
案例14第一百货合并华联商厦
第五篇企业要约收购案例
案例15南钢联合收购南钢股份
案例16其他几个要约收购案例
第六篇MBO案例
案例17宇通客车MBO
案例18恒源祥MBO
案例19深圳方大MBO
案例20全兴股份MBO
案例21胜利股份MBO
第七篇二级市场收购案例
案例22“宝安—延中”风波
案例23大港油田并购爱使
第八篇企业造系案例
案例24复星系资本运营
案例25华立系资本运营
案例26首创系资本运营
案例27格林柯尔并购
案例28清华同方系列并购
第九篇跨国并购案例
案例29雅虎香港收购香港3721
案例30法国达能收购梅林正广和
案例31京东方海外收购案
案例32阿尔卡特收购上海贝尔
案例33中国网通收购亚洲环球电讯
第十篇其他创新案例
案例34胜利股份委托书收购
案例35网络赢利模式创新
案例36股份回购案例
案例37国有股配售问题
案例38中银香港拍卖不良贷款
案例39上海中桥协议受让绍兴百大
案例40金融控股公司案例
后记
内容简介:
《中国资本运营经典案例》选择了最近十多年来我国资本市场中发生的80个具有金融创新里程碑意义和深远影响的企业资本运营案例，并对其逐一进行研究，内容分为上、下两册。
上册为创新篇，分析了40个各具创新特色的企业资本运营案例，分为10篇。本书内容丰富、结构严谨，具有较强的知识性和可读性。所选案例均具有代表性和典型性；同时还邀请了8位资本运营专家，对每个案例加以中肯的分析点评，起到了理论升华和引人沉思的作用。
《中国资本运营经典案例（上册：创新篇）》适合经济、管理和法律专业的本科生、研究生、MBA及EMBA学生阅读，也可为从事资本运营实际操作的企业家和专业人士提供参考。
作者简介:
徐洪才，著名投资银行专家和公司金融专家，1996年获中国社科院经济学博士，现任教于首都经济贸易大学金融学院，任北京国际金融学会理事、北京创业投资协会理事。曾任职于风险投资公司、证券公司、中国人民银行和中国石化集团，拥有16年产业、银行、证券和直接投资从业经历。多次到美国、欧洲和香港培训金融业务，主编中国第一本投资银行学大学教材《投资银行学》（1997年第一版、1999年第二版、2002年第三版，刘鸿儒作序，经济科学出版社），并独创“五级资本价值增值模型”，主编中国第一本大型投资基金工具书《投资基金运作全书》（1996年，刘鸿儒作序，中国金融出版社）。走访全国100多个城市和200多家上市公司，兼任多家地方政府和集团公司财务顾问。
目录:
推荐序
前言
第一篇企业上市融资案例
案例1长江电力国内上市
案例2携程网海外上市
案例3上市公司增发新股
案例4同仁堂分拆香港上市
第二篇企业买壳上市案例
案例5中远买壳众城
案例6托普买壳川长征
案例7泰达买壳美纶股份
案例8海尔海外买壳上市
第三篇行业重组案例
案例9中国民航业重组
案例10传媒行业重组
案例11上海国有企业重组
第四篇吸收合并案例
案例12两个华能公司的合并
案例13TCL集团“IPO+合并”
案例14第一百货合并华联商厦
第五篇企业要约收购案例
案例15南钢联合收购南钢股份
案例16其他几个要约收购案例
第六篇MBO案例
案例17宇通客车MBO
案例18恒源祥MBO
案例19深圳方大MBO
案例20全兴股份MBO
案例21胜利股份MBO
第七篇二级市场收购案例
案例22“宝安—延中”风波
案例23大港油田并购爱使
第八篇企业造系案例
案例24复星系资本运营
案例25华立系资本运营
案例26首创系资本运营
案例27格林柯尔并购
案例28清华同方系列并购
第九篇跨国并购案例
案例29雅虎香港收购香港3721
案例30法国达能收购梅林正广和
案例31京东方海外收购案
案例32阿尔卡特收购上海贝尔
案例33中国网通收购亚洲环球电讯
第十篇其他创新案例
案例34胜利股份委托书收购
案例35网络赢利模式创新
案例36股份回购案例
案例37国有股配售问题
案例38中银香港拍卖不良贷款
案例39上海中桥协议受让绍兴百大
案例40金融控股公司案例
后记