老子商学院

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作者: ,
2006-01
版次: 1
ISBN: 9787802074729
定价: 26.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 216页
字数: 177千字
分类: 管理
17人买过
  • 老子的思想体系包含着丰富,精妙的管理智慧,时至今日他们仍对现代企业管理有着非同一般的深远影响和启迪。老子没有对企业问题做过具体明确的表达,正是因为这一点,我们才有足够的思考空间,将老子思想的精神实质与现代企业管理的具体实践相结合,从而将东方传统文化与西方现代文明相互融合,去粗取精,走一条有特色的现代企业管理之路。 一、经济之道,道法自然:企业的发展要遵循自然规律
    1.其出弥远,其知弥少:创新和企业发展道路的统一
    2.大道甚夷,而人好径:从来没有可以克隆的成功模式
    3.常有欲以观其徼:世界的变化与我们如影相随
    4.物形之,势成之:根据形势做出自己的判断
    5.贵以贱为本,高以下为基:地基的牢固决定大厦的高度
    6.大成若缺,大盈若冲:不要满足,不要被瓶颈制约
    7.反者道之动,弱者道之用:可持续发展的思路
    8.上善若水,水善刺万物而不争:让企业具备水一样的性质
    9.天下之至柔,驰骋天下之至坚:商业是有弹性的事业

    二、治大国若烹小鲜:人力资源管理其实很简单
    1.虚其心实其腹,弱其志强其骨:稳定压倒一切
    2.政善治,事善能,动善时:用最合适的人做最合适的事
    3.治人事天,莫若啬:过分慷慨不利于管理
    4.安其居,乐其俗:建设企业文化,形成凝聚力
    5.善用人者,为之下:充分发挥每个员工的长处
    6.古之善为道者,非以明民,将以愚之:不要让普通员工接触到企业机密
    7.常善救人,故无弃人;常善救物,故无弃物:人尽其力,物尽其用
    8.夫慈,以战则胜,以守则固:爱心管理
    9.慈故能勇,俭故能广:节俭管理
    10.不争而善胜,不言而善应:使规章制度深入人心
    11.既以为人己愈有,既以与人己愈多:有舍才能有得

    三、执古之道以御今之有:用古代的管理思维来指导现代企业的发展
    1.宠辱若惊,贵大患若身:过分的荣辱感束缚人的手脚
    2.强大处下,柔弱处上:把自己放到弱者的位置上
    3.甚爱必大费,多藏必厚亡:问题不要积累到无法处理的地步
    4.知足不辱,知止不殆:不做无所谓的冒险
    5.祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏:福祸相依
    6.自伐者无功;自矜者不长:自骄自满不能长久
    7.有之以为利,无之以为用:好的组织在于能够容纳
    8.曲则全,枉则直:韬光养晦委曲求全
    9.洼则盈,敝则新:能容乃大不破不立
    10.不敢为天下先,故能成器长:不做第一个吃螃蟹者

    四、勇于不敢则活:商场即为战场
    1.善胜敌者不与:正面进攻不如迂回前进
    2.以正治国,以奇用兵:善用计谋者得天下
    3.将欲夺之,必固与之:先予后取
    4.勇于敢则杀,勇于不敢则活:不冒险是最大的明智
    5.兵强则灭,木强则折:学会忍让才能生存
    6.祸莫大于轻敌:灾祸莫大于掉以轻心
    7.轻则失根,躁则失君:商战要三思而后行
    8.后其身而身先,外其身而身存:后发制人
    9.明道若昧,进道若退:让利不损利

    五、图难于其易,为大于其细:细节管理势在必行
    1.天下难事必作于易,天下大事必作于细:细节决定企业的命运
    2.其安易持,其未兆易谋:把危机消灭在萌芽之中
    3.见小日明,守柔日强:关注细枝末节
    4.善建者不拔,善抱者不脱:要善于建设并且要保持下去
    5.物或损之而益,或益之而损:把每一个环节都做到恰到好处
    6.终不自为大,故能成其大:每一件事都是大事
    7.自见者不明,自是者不彰:自以为是会导致对细节的忽视
    8.夫唯病病,是以不病:知道错误才能不犯错误
    9.少则得,多则惑:专注于一个目标

    六、知止可以不殆:领导要有领导的修养
    1.果而勿矜,果而勿伐,果而勿骄:果断而不武断
    2.知人者智,自知者明:做一个有智慧的领导
    3.处其厚不居其薄,处其实不居其华:不要和下属争功
    4.知和日常,知常日明,益生日祥:始终要保持清醒的头脑
    5.祸莫大于不知足,咎莫大于欲得:不该得的一定不要去强求
    6.美言可以市尊,美行可以加人:做领导的必须以身作则
    7.轻诺必寡信,多易必多难:对下属的承诺一定要兑现
    8.多言数穷,不如守中:始终保持内心的谦虚
    9.信言不美,美言不信:要听得进忠告
    10.知者不言,言者不知:保持一定的神秘感
  • 内容简介:
    老子的思想体系包含着丰富,精妙的管理智慧,时至今日他们仍对现代企业管理有着非同一般的深远影响和启迪。老子没有对企业问题做过具体明确的表达,正是因为这一点,我们才有足够的思考空间,将老子思想的精神实质与现代企业管理的具体实践相结合,从而将东方传统文化与西方现代文明相互融合,去粗取精,走一条有特色的现代企业管理之路。
  • 目录:
    一、经济之道,道法自然:企业的发展要遵循自然规律
    1.其出弥远,其知弥少:创新和企业发展道路的统一
    2.大道甚夷,而人好径:从来没有可以克隆的成功模式
    3.常有欲以观其徼:世界的变化与我们如影相随
    4.物形之,势成之:根据形势做出自己的判断
    5.贵以贱为本,高以下为基:地基的牢固决定大厦的高度
    6.大成若缺,大盈若冲:不要满足,不要被瓶颈制约
    7.反者道之动,弱者道之用:可持续发展的思路
    8.上善若水,水善刺万物而不争:让企业具备水一样的性质
    9.天下之至柔,驰骋天下之至坚:商业是有弹性的事业

    二、治大国若烹小鲜:人力资源管理其实很简单
    1.虚其心实其腹,弱其志强其骨:稳定压倒一切
    2.政善治,事善能,动善时:用最合适的人做最合适的事
    3.治人事天,莫若啬:过分慷慨不利于管理
    4.安其居,乐其俗:建设企业文化,形成凝聚力
    5.善用人者,为之下:充分发挥每个员工的长处
    6.古之善为道者,非以明民,将以愚之:不要让普通员工接触到企业机密
    7.常善救人,故无弃人;常善救物,故无弃物:人尽其力,物尽其用
    8.夫慈,以战则胜,以守则固:爱心管理
    9.慈故能勇,俭故能广:节俭管理
    10.不争而善胜,不言而善应:使规章制度深入人心
    11.既以为人己愈有,既以与人己愈多:有舍才能有得

    三、执古之道以御今之有:用古代的管理思维来指导现代企业的发展
    1.宠辱若惊,贵大患若身:过分的荣辱感束缚人的手脚
    2.强大处下,柔弱处上:把自己放到弱者的位置上
    3.甚爱必大费,多藏必厚亡:问题不要积累到无法处理的地步
    4.知足不辱,知止不殆:不做无所谓的冒险
    5.祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏:福祸相依
    6.自伐者无功;自矜者不长:自骄自满不能长久
    7.有之以为利,无之以为用:好的组织在于能够容纳
    8.曲则全,枉则直:韬光养晦委曲求全
    9.洼则盈,敝则新:能容乃大不破不立
    10.不敢为天下先,故能成器长:不做第一个吃螃蟹者

    四、勇于不敢则活:商场即为战场
    1.善胜敌者不与:正面进攻不如迂回前进
    2.以正治国,以奇用兵:善用计谋者得天下
    3.将欲夺之,必固与之:先予后取
    4.勇于敢则杀,勇于不敢则活:不冒险是最大的明智
    5.兵强则灭,木强则折:学会忍让才能生存
    6.祸莫大于轻敌:灾祸莫大于掉以轻心
    7.轻则失根,躁则失君:商战要三思而后行
    8.后其身而身先,外其身而身存:后发制人
    9.明道若昧,进道若退:让利不损利

    五、图难于其易,为大于其细:细节管理势在必行
    1.天下难事必作于易,天下大事必作于细:细节决定企业的命运
    2.其安易持,其未兆易谋:把危机消灭在萌芽之中
    3.见小日明,守柔日强:关注细枝末节
    4.善建者不拔,善抱者不脱:要善于建设并且要保持下去
    5.物或损之而益,或益之而损:把每一个环节都做到恰到好处
    6.终不自为大,故能成其大:每一件事都是大事
    7.自见者不明,自是者不彰:自以为是会导致对细节的忽视
    8.夫唯病病,是以不病:知道错误才能不犯错误
    9.少则得,多则惑:专注于一个目标

    六、知止可以不殆:领导要有领导的修养
    1.果而勿矜,果而勿伐,果而勿骄:果断而不武断
    2.知人者智,自知者明:做一个有智慧的领导
    3.处其厚不居其薄,处其实不居其华:不要和下属争功
    4.知和日常,知常日明,益生日祥:始终要保持清醒的头脑
    5.祸莫大于不知足,咎莫大于欲得:不该得的一定不要去强求
    6.美言可以市尊,美行可以加人:做领导的必须以身作则
    7.轻诺必寡信,多易必多难:对下属的承诺一定要兑现
    8.多言数穷,不如守中:始终保持内心的谦虚
    9.信言不美,美言不信:要听得进忠告
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