把时间花在刀刃上

把时间花在刀刃上
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2002-01
版次: 1
ISBN: 9787801123725
定价: 18.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 294页
字数: 237千字
分类: 哲学心理学
113人买过
  • 时间是我们生活中除健康外最重要、同时也是最紧缺的财富。这本阐述时间管理技巧的畅销书堪称现代时间管理著作中的经典,1990年在美国被出版商营销协会评为“最佳商务图书”,畅销欧洲。它紧扣实践,注意实用,详细介绍了时间规划管理者多方面的技巧,如设定目标、拟定计划、作出决定、确定优先、安排日程、委派任务、检查结果、收集信息、交流沟通等等。您读完本书,一定受益匪浅。
      
      本书中还列有多个检查清单、练习单张和示意图表,以便您按图索骥,制定最佳的时间管理策略。请您立即开始行动!现在不开始,更待何时? 洛塔尔·丁·赛伟特博士/教授被德国《焦点》杂志誉为“德国最有权威的时间管理家”。1999年他作为第一个德国人,在亚特兰大荣获美国培训与发展协会(ASTD)颁发的“杰出实践奖”。赛伟特是一位非常受人欢迎的演说家和培训师,迄今为止聆听过他的演说或参加过他的培训班的人 序言

    第19版前言 

    导言:管理好您的时间——但请讲究方法

     一、为什么要管理时间

     二、时间的意义

     三、时间盘点——您迄今的工作作风(自我分析)

     四、时间管理的功能(模型圈)

     五、本书宗旨(使用者协议)

    第一章 设定目标:规划好您的人生与事业

     一、设定目标的意义

     二、找到目标

     三、境况分析

     四、目标表述

     五、总结与评估

    第二章 规划:为完成您的任务做准备

     一、规划的基础

     二、时间规划的原则与规则

     三、时间规划的体系

     四、阿尔卑斯山时间规划法(每日时间规划)

     五、按时间表来管理时间

     六、总结与评估

    第三章 作出决定:开发您的工作潜力和自我减轻负担的能力

     一、作出决定的重要性

     二、帕雷托时间管理原则(80:20规则)

     三、通过ABC-分析确定优先

     四、按照艾森豪威尔原理进行快速分析

     五、季派的原则

     六、总结与评估

    第四章 实现和组织:掌控您的工作进程和活动

    第五章 检查:确保办事成功和达到预期的效果

    第六章 信息和沟通:有目的地及合理地处理会谈、电话和信函联络

    第七章 行为转换:把措施付诸实践

    十个赢得时间的锦囊妙计
  • 内容简介:
    时间是我们生活中除健康外最重要、同时也是最紧缺的财富。这本阐述时间管理技巧的畅销书堪称现代时间管理著作中的经典,1990年在美国被出版商营销协会评为“最佳商务图书”,畅销欧洲。它紧扣实践,注意实用,详细介绍了时间规划管理者多方面的技巧,如设定目标、拟定计划、作出决定、确定优先、安排日程、委派任务、检查结果、收集信息、交流沟通等等。您读完本书,一定受益匪浅。
      
      本书中还列有多个检查清单、练习单张和示意图表,以便您按图索骥,制定最佳的时间管理策略。请您立即开始行动!现在不开始,更待何时?
  • 作者简介:
    洛塔尔·丁·赛伟特博士/教授被德国《焦点》杂志誉为“德国最有权威的时间管理家”。1999年他作为第一个德国人,在亚特兰大荣获美国培训与发展协会(ASTD)颁发的“杰出实践奖”。赛伟特是一位非常受人欢迎的演说家和培训师,迄今为止聆听过他的演说或参加过他的培训班的人
  • 目录:
    序言

    第19版前言 

    导言:管理好您的时间——但请讲究方法

     一、为什么要管理时间

     二、时间的意义

     三、时间盘点——您迄今的工作作风(自我分析)

     四、时间管理的功能(模型圈)

     五、本书宗旨(使用者协议)

    第一章 设定目标:规划好您的人生与事业

     一、设定目标的意义

     二、找到目标

     三、境况分析

     四、目标表述

     五、总结与评估

    第二章 规划:为完成您的任务做准备

     一、规划的基础

     二、时间规划的原则与规则

     三、时间规划的体系

     四、阿尔卑斯山时间规划法(每日时间规划)

     五、按时间表来管理时间

     六、总结与评估

    第三章 作出决定:开发您的工作潜力和自我减轻负担的能力

     一、作出决定的重要性

     二、帕雷托时间管理原则(80:20规则)

     三、通过ABC-分析确定优先

     四、按照艾森豪威尔原理进行快速分析

     五、季派的原则

     六、总结与评估

    第四章 实现和组织:掌控您的工作进程和活动

    第五章 检查:确保办事成功和达到预期的效果

    第六章 信息和沟通:有目的地及合理地处理会谈、电话和信函联络

    第七章 行为转换:把措施付诸实践

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