专案技术创新管理
出版时间:
2009-08
版次:
1
ISBN:
9787542848567
定价:
80.00
装帧:
平装
开本:
18开
纸张:
胶版纸
页数:
340页
字数:
440千字
12人买过
-
本书在编写中力求突出以下特色:
内容丰富——本书摒弃了以往同类书籍以理论为主线的编写思路,涵盖了技术专案的实施策略、技术专案的实施技巧、技术专案的实施案例、技术专案的实施制度化管理技术等内容,让读者一书在手,学用不愁。
浅显易懂——本书从专案计划和专案架构出发,让读者了解技术专案的理论知识和专案实施策略,通过行销3大专案计划,让读者避开苦涩的理论知识,迅速学会如何制定专案计划。浅显易懂是本书在编写过程中自始至终的理念。
案例导向——本书以案例为主线展开,透过编著者在众多企业中的咨询辅导案例,描述专案在企业中的应用。选取的案例是编著者从300多个专案中精挑细选而来,凝聚了编著者的心血。每个案例都会让你受益匪浅。
精美图表——本书在编写过程中,力求在可以用图表的地方坚决用图表来体现,便于读者一目了然,快速阅读,使读书成为一种乐趣,不再为密密麻麻的蝇头小字而苦恼。
宽广覆盖——本书所收集的案例覆盖面之广,是其他同类书籍所没有的,包括机械、电子、化工等,让不同行业的专业技术人员都可以切实熟悉专案技术管理创新在本行业的应用方法和技巧,从而学以致用,为企业创效。
面对当今企业管理层在专案管理中的困难和盲区,本书的推出旨在让企业决策者真正理解专案技术管理创新的内涵,并将专案技术管理创新运用在实践中,提升企业的技术能力,打造高效的作业流程运作体系。 林秀雄是享誉海峡两岸已久的台湾质量界泰斗,具有47年一线实战经验,其质量理论从实践中来,再回到实践中检验并取得成果。林秀雄作为质量管理咨询知名专家,其大部分时间均用于演讲、研究、写作与质量管理指导。,他一直致力于质量管理策略规划、质量项目改善与企业竞争 第一篇 品质专案计划、品质制度与品质经营
第1章 品质专案计划与提升企业竞争力
第2章 品质经营定义说明与观念启发
第3章 品质文化与品质制度
第二篇 策略·专案与策略性思考架构
第4章 策略·专案与行销3大专案计划
第5章 策略·专案与12项专案计划
第6章 专案改善制度与专案激励办法
第三篇 品质经营的工具·方法与制度
第7章 透过不良模式分析达成60-PPM品质目标
第8章 透过品质方针,展开方针管理达成6-PPM品质目标
第9章 透过品质专案、专案计划达成6-PPM品质目标
第10章 策略规划与专案计划
第四篇 杰出企业全面品质经营实施范例
第11章 精实六西格玛管理与企业再造——做真正的一流企业
第12章 台塑模式品质管理实施法
第13章 品质杰出企业范例——台湾健生工厂股份有限公司品质经营实战经验
第14章 专案改善案例解析
第五篇 专案改善辅导的思路与方法
第15章 专案改善辅导方案
第16章 经营策略大格局思考
第六篇DOE(实验设计)精选实战案例详解
第17章 合金钢断裂强度最大改善——混料试验设计案例
第18章 降低硫代硫酸钠产品的杂质率——部分实施因子案例
第19章 黏合剂生产条件优化——响应曲面设计案例
第七篇 TACTUGHl参数优化精选案例详解
第20章 弹射器弹射距离最大化——DOE案例
第21章 纸飞机飞行时间最佳设计——田口方法案例
附录 制造业关键程序书范例
1.持续不断改善作业程序
2.PCB样品试产确认作业程序书
3.规格数据管理作业程序
4.显示器工程图纸设计查检作业程序书
5.PCB设计审查程序书
6.PCB设计数据变更作业程序
7.新产品开发作业程序
8.经营计划程序书
参考文献
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内容简介:
本书在编写中力求突出以下特色:
内容丰富——本书摒弃了以往同类书籍以理论为主线的编写思路,涵盖了技术专案的实施策略、技术专案的实施技巧、技术专案的实施案例、技术专案的实施制度化管理技术等内容,让读者一书在手,学用不愁。
浅显易懂——本书从专案计划和专案架构出发,让读者了解技术专案的理论知识和专案实施策略,通过行销3大专案计划,让读者避开苦涩的理论知识,迅速学会如何制定专案计划。浅显易懂是本书在编写过程中自始至终的理念。
案例导向——本书以案例为主线展开,透过编著者在众多企业中的咨询辅导案例,描述专案在企业中的应用。选取的案例是编著者从300多个专案中精挑细选而来,凝聚了编著者的心血。每个案例都会让你受益匪浅。
精美图表——本书在编写过程中,力求在可以用图表的地方坚决用图表来体现,便于读者一目了然,快速阅读,使读书成为一种乐趣,不再为密密麻麻的蝇头小字而苦恼。
宽广覆盖——本书所收集的案例覆盖面之广,是其他同类书籍所没有的,包括机械、电子、化工等,让不同行业的专业技术人员都可以切实熟悉专案技术管理创新在本行业的应用方法和技巧,从而学以致用,为企业创效。
面对当今企业管理层在专案管理中的困难和盲区,本书的推出旨在让企业决策者真正理解专案技术管理创新的内涵,并将专案技术管理创新运用在实践中,提升企业的技术能力,打造高效的作业流程运作体系。
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作者简介:
林秀雄是享誉海峡两岸已久的台湾质量界泰斗,具有47年一线实战经验,其质量理论从实践中来,再回到实践中检验并取得成果。林秀雄作为质量管理咨询知名专家,其大部分时间均用于演讲、研究、写作与质量管理指导。,他一直致力于质量管理策略规划、质量项目改善与企业竞争
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目录:
第一篇 品质专案计划、品质制度与品质经营
第1章 品质专案计划与提升企业竞争力
第2章 品质经营定义说明与观念启发
第3章 品质文化与品质制度
第二篇 策略·专案与策略性思考架构
第4章 策略·专案与行销3大专案计划
第5章 策略·专案与12项专案计划
第6章 专案改善制度与专案激励办法
第三篇 品质经营的工具·方法与制度
第7章 透过不良模式分析达成60-PPM品质目标
第8章 透过品质方针,展开方针管理达成6-PPM品质目标
第9章 透过品质专案、专案计划达成6-PPM品质目标
第10章 策略规划与专案计划
第四篇 杰出企业全面品质经营实施范例
第11章 精实六西格玛管理与企业再造——做真正的一流企业
第12章 台塑模式品质管理实施法
第13章 品质杰出企业范例——台湾健生工厂股份有限公司品质经营实战经验
第14章 专案改善案例解析
第五篇 专案改善辅导的思路与方法
第15章 专案改善辅导方案
第16章 经营策略大格局思考
第六篇DOE(实验设计)精选实战案例详解
第17章 合金钢断裂强度最大改善——混料试验设计案例
第18章 降低硫代硫酸钠产品的杂质率——部分实施因子案例
第19章 黏合剂生产条件优化——响应曲面设计案例
第七篇 TACTUGHl参数优化精选案例详解
第20章 弹射器弹射距离最大化——DOE案例
第21章 纸飞机飞行时间最佳设计——田口方法案例
附录 制造业关键程序书范例
1.持续不断改善作业程序
2.PCB样品试产确认作业程序书
3.规格数据管理作业程序
4.显示器工程图纸设计查检作业程序书
5.PCB设计审查程序书
6.PCB设计数据变更作业程序
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8.经营计划程序书
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