跟唐僧学管理

跟唐僧学管理
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2015-04
版次: 1
ISBN: 9787504755599
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 229页
字数: 223千字
分类: 管理
7人买过
  •   管理是一门艺术。在现实中,许多管理者都不知道如何更好地管理自己的团队,从而让团队创造更大的价值。

      在创业团队中,管理是不可或缺的,四人的西游团队也不例外。

      马云曾说过,世界上最好的团队是唐僧团队。那么,到底唐僧的团队为什么优秀?有什么是值得今天的我们学习的?   程修远 编著

      ●中国科学技术大学本科

      ●上海财经大学数量经济学硕士研究生

      ●曾任职于中国科学院南京分院和美国上市公司CIC中国公司

      ●在IT领域白手起家创业并管理全国十二家分公司

      ●曾担任面向东盟贸易的B28贸易门户网站南博网的总经理

      ●曾担任南**方文理专修学院商学院院长

      第一章 引子:为什么要跟唐僧学管理

     第一节 对唐僧的不同评价

     第二节 唐僧与宋江

     第三节 对《西游记》的其他解读

     第四节 管理的核心是什么

    第二章 公司的本质:法律的视角

     第一节 企业生存环境

     第二节 契约文化

     第三节 企业的本质与企业的边界

     第四节 法人治理

    第三章 公司的本质:组织和绩效的视角

     第一节 组织

     第二节 三种常见的组织结构

    第四章 公司的本质:财务的视角

     第一节 现金流比现金留存重要

     第二节 资金周转率比利润率重要

     第三节 股东价值比分红重要

    第五章 企业设计:让我们从零开始

     第一节 起步之前:创业者领导力是成功最重要的因素

     第二节 新公司如何起步

     第三节 企业设计的思路

     第四节 公司架构

     第五节 市场与营销体系建设

     第六节 一份商业教育的加盟方案

    第六章 企业设计:战略定位

     第一节 什么是战略

     第二节 定位与经营模式

     第三节 战略咨询

     第四节 波特的竞争战略

     第五节 生命周期与业务链

    第七章 领导力:企业文化与愿景

     第一节 生存之道与核心价值

     第二节 唐僧的团队管理:核心理念与践行的统一

     第三节 企业文化的定义和组成

     第四节 企业宗旨与企业愿景

     第五节 企业文化:只有合适不合适,没有对错

     第六节 企业形象与品牌推广

     第七节 领导的个人特质与领导行为PM测量

    第八章 领导力:企业文化建设

     第一节 企业文化的建设:核心层

     第二节 企业文化的建设:组织与制度

     ……

    第九章 执行力:战略绩效管理

    第十章 执行力:组织与流程

    第十一章 集团管控(上)

    第十二章 集团管控(下)
  • 内容简介:
      管理是一门艺术。在现实中,许多管理者都不知道如何更好地管理自己的团队,从而让团队创造更大的价值。

      在创业团队中,管理是不可或缺的,四人的西游团队也不例外。

      马云曾说过,世界上最好的团队是唐僧团队。那么,到底唐僧的团队为什么优秀?有什么是值得今天的我们学习的?
  • 作者简介:
      程修远 编著

      ●中国科学技术大学本科

      ●上海财经大学数量经济学硕士研究生

      ●曾任职于中国科学院南京分院和美国上市公司CIC中国公司

      ●在IT领域白手起家创业并管理全国十二家分公司

      ●曾担任面向东盟贸易的B28贸易门户网站南博网的总经理

      ●曾担任南**方文理专修学院商学院院长

     
  • 目录:
    第一章 引子:为什么要跟唐僧学管理

     第一节 对唐僧的不同评价

     第二节 唐僧与宋江

     第三节 对《西游记》的其他解读

     第四节 管理的核心是什么

    第二章 公司的本质:法律的视角

     第一节 企业生存环境

     第二节 契约文化

     第三节 企业的本质与企业的边界

     第四节 法人治理

    第三章 公司的本质:组织和绩效的视角

     第一节 组织

     第二节 三种常见的组织结构

    第四章 公司的本质:财务的视角

     第一节 现金流比现金留存重要

     第二节 资金周转率比利润率重要

     第三节 股东价值比分红重要

    第五章 企业设计:让我们从零开始

     第一节 起步之前:创业者领导力是成功最重要的因素

     第二节 新公司如何起步

     第三节 企业设计的思路

     第四节 公司架构

     第五节 市场与营销体系建设

     第六节 一份商业教育的加盟方案

    第六章 企业设计:战略定位

     第一节 什么是战略

     第二节 定位与经营模式

     第三节 战略咨询

     第四节 波特的竞争战略

     第五节 生命周期与业务链

    第七章 领导力:企业文化与愿景

     第一节 生存之道与核心价值

     第二节 唐僧的团队管理:核心理念与践行的统一

     第三节 企业文化的定义和组成

     第四节 企业宗旨与企业愿景

     第五节 企业文化:只有合适不合适,没有对错

     第六节 企业形象与品牌推广

     第七节 领导的个人特质与领导行为PM测量

    第八章 领导力:企业文化建设

     第一节 企业文化的建设:核心层

     第二节 企业文化的建设:组织与制度

     ……

    第九章 执行力:战略绩效管理

    第十章 执行力:组织与流程

    第十一章 集团管控(上)

    第十二章 集团管控(下)
查看详情
相关图书 / 更多
跟唐僧学管理
跟唐克学百科.B
紫茗 编
跟唐僧学管理
跟唐骏学管理
唐骏 著