护理管理学——医学高等职业技术教育系列教材
出版时间:
2004-08
版次:
1
ISBN:
9787810489072
定价:
26.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
278页
字数:
427千字
-
本书分三篇，共十六章。第一篇：重点讲述的是管理学的基础理论。第二篇：护理管理学基础理论经，重点讲述护理管理学的概念、任务、特点、意义、研究方法和护理管理在医院管理中的地位以及护理与行为科学等相关理论的关系。上述两篇所讲述的内容之目的是为护理管理的领会贯通奠定基础。第三篇；则是按照管理的基本原理、基本原则和基本职能，结合护理管理的不同内容、不同层次、不同角色的要求，理论联系实际，突出有关理论如管理学、管理心理学、组织管理心理学、领导心理学、人事管理心学及行为科学理论在护理领域的渗透，加强了现代护理理论在护理管理操作中的具体应用。第三篇的最后一章结合我国21世纪医院的未来及医院管理面临的新课题，对如何建立与之相适应的护理管理之新模式提出了前后瞻性的思考。
该教材内容丰富，取材新颖，能有效缩短教学与临床的距离，具有创新性、可读性、实用性及可操作性等特点，适合在职护理管理人员和在校护理专业学生及各种护理管理人员培训班使用。 第一篇 管理学总论
第一章 管理学基本原理和原则
第一节 管理学的基本概论
一、管理与管理学
二、管理的内容
三、管理的基本职能
第二节 管理学的基本原理
一、系统原理
二、“人本”原理
三、动态原理
四、效益原理
第三节 管理原理的相应原则
一、整分合原则
二、能级原则
三、动力原则
四、弹性原则
五、反馈原则
第二章 管理的基本职能
第一节 计划职能
一、计划工作
二、目标管理
三、决策
第二节 组织职能
一、组织工作
二、管理人员配备
第三节 领导职能
一、概述
二、领导者的影响力
三、领导者作风理论的应用
四、领导者的素质
五、领导者的才能
第四节 控制职能
一、概述
二、控制的基本方式
三、控制的基本原则
四、实现控制应注意的问题
第二篇 护理管理学基础理论
第三章 护理管理学概述
第一节 护理管理学的概念与任务
……
第四章 护理与医院管理
第三篇 护理管理
第五章 护理计划工作
第六章 护理组织领导工作
第七章 护理人员配备、分工与晋升、考核
第八章 护理控制工作
第九章 科室护理管理
第十章 护理业务技术管理
第十一章 护理信息管理
第十二章 护理人际关系管理
第十三章 护理组织冲突与冲突的解决
第十四章 护理人才管理
第十五章 护理临床事教与健康教育工作管理
第十六章 医院示未来面临的新课题与新的护理管理模式之思考
附录一 医疗事故处理条例
附录二 中华人民共和国护士管理办法
参考文献
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内容简介:
本书分三篇，共十六章。第一篇：重点讲述的是管理学的基础理论。第二篇：护理管理学基础理论经，重点讲述护理管理学的概念、任务、特点、意义、研究方法和护理管理在医院管理中的地位以及护理与行为科学等相关理论的关系。上述两篇所讲述的内容之目的是为护理管理的领会贯通奠定基础。第三篇；则是按照管理的基本原理、基本原则和基本职能，结合护理管理的不同内容、不同层次、不同角色的要求，理论联系实际，突出有关理论如管理学、管理心理学、组织管理心理学、领导心理学、人事管理心学及行为科学理论在护理领域的渗透，加强了现代护理理论在护理管理操作中的具体应用。第三篇的最后一章结合我国21世纪医院的未来及医院管理面临的新课题，对如何建立与之相适应的护理管理之新模式提出了前后瞻性的思考。
该教材内容丰富，取材新颖，能有效缩短教学与临床的距离，具有创新性、可读性、实用性及可操作性等特点，适合在职护理管理人员和在校护理专业学生及各种护理管理人员培训班使用。
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目录:
第一篇 管理学总论
第一章 管理学基本原理和原则
第一节 管理学的基本概论
一、管理与管理学
二、管理的内容
三、管理的基本职能
第二节 管理学的基本原理
一、系统原理
二、“人本”原理
三、动态原理
四、效益原理
第三节 管理原理的相应原则
一、整分合原则
二、能级原则
三、动力原则
四、弹性原则
五、反馈原则
第二章 管理的基本职能
第一节 计划职能
一、计划工作
二、目标管理
三、决策
第二节 组织职能
一、组织工作
二、管理人员配备
第三节 领导职能
一、概述
二、领导者的影响力
三、领导者作风理论的应用
四、领导者的素质
五、领导者的才能
第四节 控制职能
一、概述
二、控制的基本方式
三、控制的基本原则
四、实现控制应注意的问题
第二篇 护理管理学基础理论
第三章 护理管理学概述
第一节 护理管理学的概念与任务
……
第四章 护理与医院管理
第三篇 护理管理
第五章 护理计划工作
第六章 护理组织领导工作
第七章 护理人员配备、分工与晋升、考核
第八章 护理控制工作
第九章 科室护理管理
第十章 护理业务技术管理
第十一章 护理信息管理
第十二章 护理人际关系管理
第十三章 护理组织冲突与冲突的解决
第十四章 护理人才管理
第十五章 护理临床事教与健康教育工作管理
第十六章 医院示未来面临的新课题与新的护理管理模式之思考
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