贝因美密码

贝因美密码
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2009-04
版次: 1
ISBN: 9787301148563
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 205页
字数: 175千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
14人买过
  • 《贝因美密码》作者深入研究了贝因美公司的成功经营之道,希望能为中国企业和中国制造寻找“灯塔”、发现“标杆”做可贵的探索。本书内容包括:谁是贝因美、贝因美的愿景管理、贝因美的核心竞争力解码、贝因美带给本土企业的三大启示等。   罗建幸,管理学硕士,曾就职于娃哈哈、强生(中国)、喜之郎和贝因美,现任教于浙江传媒学院。对消费品营销及战略有深刻研究,著有《宗庆后与娃哈哈:一个中国著名企业的深度研究》,在《销售与市场》、《销售与管理》等专业杂志发表各类论文二十余万字。
      邵清风,中文颁十,现任教于浙江传媒学院。自2000年来持续关注贝因美的发展,对贝因美的发展轨迹有深刻了解和独到见解,在各人报纸杂志上发表相关专题文章十余篇。
      林元,双学士,1993年从高校转入企业。两年前歼始对贝因美进行独立观察,对企业的竞争力模型有深入研究。 导言
    第一章谁是贝因美
    一、贝因美猜想
    二、贝因美是洋是土
    是“BEINGMATE”也是贝因美
    国际品质与中国配方的完美融合
    三、是立足专业制造还是面向综合
    从专业制造商起步
    以特许经营为载体,做综合运营商
    以“同心多元化”体系为发展蓝图
    以打造婴童产业之都为己任
    四、谁是贝因美的掌门人
    从学院走来
    从“三无三有”到被当做“第一号对手”
    十年磨一剑,从企业掌门人到行业领军人物
    用心打造“良心企业良心行业”

    第二章贝因美的愿景管理
    一、育婴专家:用行动履行使命
    产品与服务紧密结合
    “三大工程”效果显著
    理论体系全面配合
    树立明确目标
    构建全国性寓教于乐亲子活动平台
    “造就冠军宝贝”是一项事业
    二、育婴专家:从“雏形”到体系,从“手段”到事业
    一纸配方,造就贝因美
    精准定位换来广阔市场
    育婴专家的品牌形象正式建立
    育婴专家的信念确立
    育婴专家的行业认知
    育婴专家的内涵与外延
    育婴专家的经营哲学
    专业与商业的辩证关系
    做育婴专家就是一项伟大事业
    三、育婴专家:从组织愿景到个人愿景的转换
    结成“命运共同体”
    以文化推动企业发展
    为员工搭建价值实现平台
    追求企业与个人的双赢
    四、育婴专家:从角色尴尬到角色融合
    自觉融合,履行使命
    君子爱财,取之有道
    五、愿景是一种力量

    第三章贝因美的核心竞争力解码
    一、营销力解码“
    营销总监是“最高领导”
    产品力解码
    品牌力解码
    传播力解码
    服务力解码
    渠道力解码
    二、核心经营理念解码
    顾客价值
    员工价值
    合作伙伴价值
    股东价值
    社会价值
    三、原创的系统经营论
    系统经营论
    系统经营理念
    四、贝因美的竞争力模型

    第四章贝因美带给本土企业的三大启示
    一、“路线”正确
    二、记住“天条”
    三、自我“觉悟”
    后记
  • 内容简介:
    《贝因美密码》作者深入研究了贝因美公司的成功经营之道,希望能为中国企业和中国制造寻找“灯塔”、发现“标杆”做可贵的探索。本书内容包括:谁是贝因美、贝因美的愿景管理、贝因美的核心竞争力解码、贝因美带给本土企业的三大启示等。
  • 作者简介:
      罗建幸,管理学硕士,曾就职于娃哈哈、强生(中国)、喜之郎和贝因美,现任教于浙江传媒学院。对消费品营销及战略有深刻研究,著有《宗庆后与娃哈哈:一个中国著名企业的深度研究》,在《销售与市场》、《销售与管理》等专业杂志发表各类论文二十余万字。
      邵清风,中文颁十,现任教于浙江传媒学院。自2000年来持续关注贝因美的发展,对贝因美的发展轨迹有深刻了解和独到见解,在各人报纸杂志上发表相关专题文章十余篇。
      林元,双学士,1993年从高校转入企业。两年前歼始对贝因美进行独立观察,对企业的竞争力模型有深入研究。
  • 目录:
    导言
    第一章谁是贝因美
    一、贝因美猜想
    二、贝因美是洋是土
    是“BEINGMATE”也是贝因美
    国际品质与中国配方的完美融合
    三、是立足专业制造还是面向综合
    从专业制造商起步
    以特许经营为载体,做综合运营商
    以“同心多元化”体系为发展蓝图
    以打造婴童产业之都为己任
    四、谁是贝因美的掌门人
    从学院走来
    从“三无三有”到被当做“第一号对手”
    十年磨一剑,从企业掌门人到行业领军人物
    用心打造“良心企业良心行业”

    第二章贝因美的愿景管理
    一、育婴专家:用行动履行使命
    产品与服务紧密结合
    “三大工程”效果显著
    理论体系全面配合
    树立明确目标
    构建全国性寓教于乐亲子活动平台
    “造就冠军宝贝”是一项事业
    二、育婴专家:从“雏形”到体系,从“手段”到事业
    一纸配方,造就贝因美
    精准定位换来广阔市场
    育婴专家的品牌形象正式建立
    育婴专家的信念确立
    育婴专家的行业认知
    育婴专家的内涵与外延
    育婴专家的经营哲学
    专业与商业的辩证关系
    做育婴专家就是一项伟大事业
    三、育婴专家:从组织愿景到个人愿景的转换
    结成“命运共同体”
    以文化推动企业发展
    为员工搭建价值实现平台
    追求企业与个人的双赢
    四、育婴专家:从角色尴尬到角色融合
    自觉融合,履行使命
    君子爱财,取之有道
    五、愿景是一种力量

    第三章贝因美的核心竞争力解码
    一、营销力解码“
    营销总监是“最高领导”
    产品力解码
    品牌力解码
    传播力解码
    服务力解码
    渠道力解码
    二、核心经营理念解码
    顾客价值
    员工价值
    合作伙伴价值
    股东价值
    社会价值
    三、原创的系统经营论
    系统经营论
    系统经营理念
    四、贝因美的竞争力模型

    第四章贝因美带给本土企业的三大启示
    一、“路线”正确
    二、记住“天条”
    三、自我“觉悟”
    后记
查看详情
12
相关图书 / 更多
贝因美密码
贝因美是谁?
吴忧 著
您可能感兴趣 / 更多
贝因美密码
品牌打造方法
罗建幸
贝因美密码
营销基本功
罗建幸 著
贝因美密码
宗庆后与娃哈哈:一个中国著名企业的深度研究
罗建幸 著