中国产业园区：使命与实务

作者: 上海东滩投资管理顾问有限公司著

出版社: 中国经济出版社

出版时间: 2014-10

版次: 1

ISBN: 9787513634823

定价: 58.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 274页

字数: 290千字

正文语种: 简体中文

分类: 经济

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　　《中国产业园区：使命与实务》分价值与使命、趋势与形势、策划与规划、实践与实战等4个篇章。其中：价值与使命篇回归到理论原点和历史深处，从全新视角剖析了产业园区的存续、价值与使命；趋势与形势篇面向未来，预判和展望了产业园区面临的宏观经济走势、产业发展趋势、市场需求形势和园区发展趋势；策划与规划篇从咨询实践和顶层设计出发，系统解构了战略规划、产业规划、开发策划、招商策划、概念规划的理念和方法；实践与实战篇以园区开发者的实际工作为出发点，从开发建设、资金融投、人力资源、品牌建设、公共平台、配套政策等6个方面讨论了诸多实操技巧。
　　中国园区经济走过了30年的实践历程，相对于开发实践而言，系统探究园区开发、建设和运营的理论和方法体系相对较少。那些不仅总结过去经验教训，更侧重面向未来，指导园区开发工作的实务类书籍更少。《中国产业园区：使命与实务》的出版，希望能填补这一空白，尽绵薄之力来推动中国园区经济的升级换代，谱写新时代的新篇章。　　上海东滩投资管理顾问有限公司，2002年创始于上海崇明东滩生态城的开发实践和咨询研究过程中。作为国内区域开发的首倡者和理论集大成者，东滩顾问在区域规划、产业发展、园区开发和城市建设方面有丰富的知识积淀和实战经验。10多年来，东滩顾问为上海、青岛、连云港、重庆、长沙、南昌、盐城、乌鲁木齐、南通、嘉兴、无锡、湖州和大理等近百个地方政府、园区管委会和大型地产商的数百个项目提供了专业服务，涉及资金数千亿元，创造了良好的经济和社会效益，确立了行业领先地位。
　　一路走来，东滩顾问创新了“以客户为中心”的服务理念，构建了一站式服务、开发策划、产业研究、信息集成和资源整合等5大核心能力体系，理顺了从策划、规划到招商的服务链条。面向未来，东滩顾问将聚焦于健康事业、新型城镇化和产业地产等3个领域，围绕健康产业规划、健康地产策划、旧城改造、新城开发、小城镇建设，产业综合体、产业园区、产业新城等8个方面提供高品质的服务。东滩顾问秉持“不仅打造企业家的财富乐园，更建设老百姓的幸福家园”的理念，高举“为发展寻求答案”的旗帜，致力成长为一家在中国经济社会领域内具有重要影响和负责任的智囊机构。序：让开发回归理性，让园区回归真实
第一篇价值与使命
第一章中国产业园区的价值与使命
导言
一、产业园区的内涵与分类
二、产业园区的存续与价值
三、产业园区的责任与使命

第二篇趋势与形势
第二章中国产业园区的未来形势
导言
一、宏观经济走势
二、产业发展趋势
三、市场需求形势
四、园区发展趋势

第三篇策划与规划
第三章产业园区的规划体系
导言
一、法定硬性规划的作用与缺陷
二、非法定软性规划的核心价值
三、构建科学的园区规划体系
第四章产业园区的战略规划
导言
一、战略规划的规划理念
二、战略规划的规划方法
三、战略规划的咨询实践
第五章产业园区的产业规划
导言
一、产业规划的规划理念
二、产业规划的规划方法
三、产业规划的咨询实践
第六章产业园区的开发策划
导言
一、开发策划的策划理念
二、开发策划的策划方法
三、开发策划的咨询实践
第七章产业园区的招商策划
导言
一、招商策划的策划理念
二、招商策划的策划方法
三、招商策划的咨询实践
第八章产业园区的概念规划
导言
一、概念规划的规划理念
二、概念规划的规划方法
三、概念规划的实践：大丰汽车2.5产业园概念规划分析

第四篇实践与实战
第九章产业园区的开发建设策略
导言
一、园区的开发层次和任务界定
二、园区的开发模式和商业模式
三、园区的启动理念和启动策略
四、园区功能载体的建设
五、园区整体环境营造
第十章产业园区的资金融投策略
导言
一、园区的资金需求
二、园区的资本理念
三、园区开发建设的融资模式和策略
四、产业发展的融资模式和策略
第十一章产业园区的品牌构建策略
导言
一、园区品牌概述
二、园区品牌构建的重要性
三、园区品牌的构建策略
四、园区品牌的推广
第十二章产业园区的人力资源开发
导言
一、园区的人力资源战略观
二、园区人力资源开发的任务和主体界定
三、构建面向企业的人力资源服务体系
四、构建面向个人的人力资源服务体系
第十三章产业园区的公共服务平台构建
导言
一、园区公共服务平台的概述
二、园区公共服务平台的建设原则和模式
三、园区公共服务平台的运营策略
四、园区公共服务平台的保障机制
第十四章产业园区的配套政策体系建设
导言
一、产业园区的政策梳理
二、产业园区的政策设计
三、产业园区的政策实操
后记
内容简介:
　　《中国产业园区：使命与实务》分价值与使命、趋势与形势、策划与规划、实践与实战等4个篇章。其中：价值与使命篇回归到理论原点和历史深处，从全新视角剖析了产业园区的存续、价值与使命；趋势与形势篇面向未来，预判和展望了产业园区面临的宏观经济走势、产业发展趋势、市场需求形势和园区发展趋势；策划与规划篇从咨询实践和顶层设计出发，系统解构了战略规划、产业规划、开发策划、招商策划、概念规划的理念和方法；实践与实战篇以园区开发者的实际工作为出发点，从开发建设、资金融投、人力资源、品牌建设、公共平台、配套政策等6个方面讨论了诸多实操技巧。
　　中国园区经济走过了30年的实践历程，相对于开发实践而言，系统探究园区开发、建设和运营的理论和方法体系相对较少。那些不仅总结过去经验教训，更侧重面向未来，指导园区开发工作的实务类书籍更少。《中国产业园区：使命与实务》的出版，希望能填补这一空白，尽绵薄之力来推动中国园区经济的升级换代，谱写新时代的新篇章。
作者简介:
　　上海东滩投资管理顾问有限公司，2002年创始于上海崇明东滩生态城的开发实践和咨询研究过程中。作为国内区域开发的首倡者和理论集大成者，东滩顾问在区域规划、产业发展、园区开发和城市建设方面有丰富的知识积淀和实战经验。10多年来，东滩顾问为上海、青岛、连云港、重庆、长沙、南昌、盐城、乌鲁木齐、南通、嘉兴、无锡、湖州和大理等近百个地方政府、园区管委会和大型地产商的数百个项目提供了专业服务，涉及资金数千亿元，创造了良好的经济和社会效益，确立了行业领先地位。
　　一路走来，东滩顾问创新了“以客户为中心”的服务理念，构建了一站式服务、开发策划、产业研究、信息集成和资源整合等5大核心能力体系，理顺了从策划、规划到招商的服务链条。面向未来，东滩顾问将聚焦于健康事业、新型城镇化和产业地产等3个领域，围绕健康产业规划、健康地产策划、旧城改造、新城开发、小城镇建设，产业综合体、产业园区、产业新城等8个方面提供高品质的服务。东滩顾问秉持“不仅打造企业家的财富乐园，更建设老百姓的幸福家园”的理念，高举“为发展寻求答案”的旗帜，致力成长为一家在中国经济社会领域内具有重要影响和负责任的智囊机构。
目录:
序：让开发回归理性，让园区回归真实
第一篇价值与使命
第一章中国产业园区的价值与使命
导言
一、产业园区的内涵与分类
二、产业园区的存续与价值
三、产业园区的责任与使命

第二篇趋势与形势
第二章中国产业园区的未来形势
导言
一、宏观经济走势
二、产业发展趋势
三、市场需求形势
四、园区发展趋势

第三篇策划与规划
第三章产业园区的规划体系
导言
一、法定硬性规划的作用与缺陷
二、非法定软性规划的核心价值
三、构建科学的园区规划体系
第四章产业园区的战略规划
导言
一、战略规划的规划理念
二、战略规划的规划方法
三、战略规划的咨询实践
第五章产业园区的产业规划
导言
一、产业规划的规划理念
二、产业规划的规划方法
三、产业规划的咨询实践
第六章产业园区的开发策划
导言
一、开发策划的策划理念
二、开发策划的策划方法
三、开发策划的咨询实践
第七章产业园区的招商策划
导言
一、招商策划的策划理念
二、招商策划的策划方法
三、招商策划的咨询实践
第八章产业园区的概念规划
导言
一、概念规划的规划理念
二、概念规划的规划方法
三、概念规划的实践：大丰汽车2.5产业园概念规划分析

第四篇实践与实战
第九章产业园区的开发建设策略
导言
一、园区的开发层次和任务界定
二、园区的开发模式和商业模式
三、园区的启动理念和启动策略
四、园区功能载体的建设
五、园区整体环境营造
第十章产业园区的资金融投策略
导言
一、园区的资金需求
二、园区的资本理念
三、园区开发建设的融资模式和策略
四、产业发展的融资模式和策略
第十一章产业园区的品牌构建策略
导言
一、园区品牌概述
二、园区品牌构建的重要性
三、园区品牌的构建策略
四、园区品牌的推广
第十二章产业园区的人力资源开发
导言
一、园区的人力资源战略观
二、园区人力资源开发的任务和主体界定
三、构建面向企业的人力资源服务体系
四、构建面向个人的人力资源服务体系
第十三章产业园区的公共服务平台构建
导言
一、园区公共服务平台的概述
二、园区公共服务平台的建设原则和模式
三、园区公共服务平台的运营策略
四、园区公共服务平台的保障机制
第十四章产业园区的配套政策体系建设
导言
一、产业园区的政策梳理
二、产业园区的政策设计
三、产业园区的政策实操
后记

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