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作者: 邱仲潘著 , 叶文强著 , 傅剑波著 , 朱智杰著

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2015-03

版次: 1

ISBN: 9787302387329

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 256页

字数: 364千字

正文语种: 简体中文

丛书: 21世纪高等院校通识教育规划教材

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>工程技术

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　　本书是全国高校第一本为信息企业编写的企业文化教材，是第一部针对互联网时代的企业文化教材。本书根据企业生态系统的分析，抽取与企业文化息息相关的六要素，自成一体，易于掌握。本书从文化的核心概念出发，深入浅出地介绍了企业文化的六要素和IT企业的行业特点、发展趋势与文化特质，介绍了企业文化的建设方法和评价方法，逻辑性强、体系完整、易学易用，不仅适合信息类学生，也适合管理类、经济类和其他专业的学生，还可以作为企业管理咨询人员的参考用书。学习这本书之后，你不仅可以手持利器评判企业文化的优劣，具有对一流企业品头评足的高度，可以脚踏实地、一步一步建立高效的企业文化，还可以掌握一套简便易行的天分、情绪分析方法，了解自己、了解身边人，便于统一价值观、提高沟通合作效率。第一章文化概论1第一节文化的定义. 2一、文化概念的来源 2二、文化的词义 5三、文化的定义 7第二节文化的智慧内涵. 9一、什么是智慧 9二、智慧的形成过程与境界的分类.11三、文化 “形式”与 “内容” 12四、文化的传承和失落 13第三节文化的形式. 15一、做器物以传世 16二、文字与符号 25三、习俗与契约 33第四节文化的传承. 41一、人类文明 41二、中华文化 47第二章企业文化的逻辑框架51第一节企业文化的概念. 52一、企业文化概念的传承 52二、企业文化的定义 53三、企业一成立就有企业文化 54第二节企业文化核心六要素55一、产品文化.55二、企业使命.59三、企业价值观.63四、企业精神.66五、企业愿景.71六、理念体系.74七、企业文化诸要素之间的关系.76第三节企业文化的作用78一、企业文化解决企业可持续发展问题.78二、企业文化是企业利润的唯一来源.80三、企业文化是制定企业发展战略的前提.81四、企业文化六要素的基本作用.82第三章 IT产品文化85第一节信息技术发展历程86一、语言、文字与印刷术.87二、电报、电话与电视.92三、计算机与互联网.97第二节 IT文化的传承.101一、通信文化沉淀.101二、现代信息技术文明.105三、信息技术对人类生活的影响108第四章企业文化评价112第一节企业文化模型113一、丹尼森企业文化建设模型.113二、企业文化建设四层次模型.114三、智慧传承企业文化模型.117四、三种企业文化模型的比较.118第二节企业文化评价体系119一、《福建企业文化评价体系》介绍.119二、上海市企业文化建设评估体系介绍.121三、智慧传承企业文化评价模型.123四、企业文化评价案例.130第五章 IT企业文化案例分析134第一节　华为的企业文化134一、企业简介.134二、企业文化.135三、华为文化观.141第二节富士康的企业文化142一、企业简介.142二、企业文化.143三、企业文化的疑问和改进.146第三节苹果公司的企业文化149一、企业简介.153二、企业文化.150三、中外企业文化的关注点差异.153第四节阿里巴巴的企业文化155一、企业简介.155二、企业文化.156三、马云其人.158第六章企业文化建设160第一节企业智慧的提炼升华161一、企业文化调研.161二、智慧内涵的提炼.166三、企业智慧的升华.180第二节企业文化形式的建设184一、心理契约.184二、行为习惯.188三、表现符号.194第三节企业文化传承的建设201一、历史记载.201二、传播活动.206三、传播效果.210第四节企业文化的落地213一、企业文化的培训.213二、企业文化的落地管理.216三、企业文化的应用.222第七章企业文化与个人职业发展226第一节个性与价值观的关系227一、认识个性.227二、天赋与事业境界的追求.230三、情绪与价值观的关系.231四、如何判断天赋与情绪模式.232第二节职业选择与岗位适应233一、职业选择.234二、岗位适应.235三、超越自我，融入群体.236第八章 IT行业的未来.237第一节网络改变人生237一、网络对人的改造.239二、网络对社会的影响.245第二节 IT的发展趋势.248一、量子通信.248二、宇宙通信.251三、信息的创造力.253
内容简介:
　　本书是全国高校第一本为信息企业编写的企业文化教材，是第一部针对互联网时代的企业文化教材。本书根据企业生态系统的分析，抽取与企业文化息息相关的六要素，自成一体，易于掌握。本书从文化的核心概念出发，深入浅出地介绍了企业文化的六要素和IT企业的行业特点、发展趋势与文化特质，介绍了企业文化的建设方法和评价方法，逻辑性强、体系完整、易学易用，不仅适合信息类学生，也适合管理类、经济类和其他专业的学生，还可以作为企业管理咨询人员的参考用书。学习这本书之后，你不仅可以手持利器评判企业文化的优劣，具有对一流企业品头评足的高度，可以脚踏实地、一步一步建立高效的企业文化，还可以掌握一套简便易行的天分、情绪分析方法，了解自己、了解身边人，便于统一价值观、提高沟通合作效率。
目录:
第一章文化概论1第一节文化的定义. 2一、文化概念的来源 2二、文化的词义 5三、文化的定义 7第二节文化的智慧内涵. 9一、什么是智慧 9二、智慧的形成过程与境界的分类.11三、文化 “形式”与 “内容” 12四、文化的传承和失落 13第三节文化的形式. 15一、做器物以传世 16二、文字与符号 25三、习俗与契约 33第四节文化的传承. 41一、人类文明 41二、中华文化 47第二章企业文化的逻辑框架51第一节企业文化的概念. 52一、企业文化概念的传承 52二、企业文化的定义 53三、企业一成立就有企业文化 54第二节企业文化核心六要素55一、产品文化.55二、企业使命.59三、企业价值观.63四、企业精神.66五、企业愿景.71六、理念体系.74七、企业文化诸要素之间的关系.76第三节企业文化的作用78一、企业文化解决企业可持续发展问题.78二、企业文化是企业利润的唯一来源.80三、企业文化是制定企业发展战略的前提.81四、企业文化六要素的基本作用.82第三章 IT产品文化85第一节信息技术发展历程86一、语言、文字与印刷术.87二、电报、电话与电视.92三、计算机与互联网.97第二节 IT文化的传承.101一、通信文化沉淀.101二、现代信息技术文明.105三、信息技术对人类生活的影响108第四章企业文化评价112第一节企业文化模型113一、丹尼森企业文化建设模型.113二、企业文化建设四层次模型.114三、智慧传承企业文化模型.117四、三种企业文化模型的比较.118第二节企业文化评价体系119一、《福建企业文化评价体系》介绍.119二、上海市企业文化建设评估体系介绍.121三、智慧传承企业文化评价模型.123四、企业文化评价案例.130第五章 IT企业文化案例分析134第一节　华为的企业文化134一、企业简介.134二、企业文化.135三、华为文化观.141第二节富士康的企业文化142一、企业简介.142二、企业文化.143三、企业文化的疑问和改进.146第三节苹果公司的企业文化149一、企业简介.153二、企业文化.150三、中外企业文化的关注点差异.153第四节阿里巴巴的企业文化155一、企业简介.155二、企业文化.156三、马云其人.158第六章企业文化建设160第一节企业智慧的提炼升华161一、企业文化调研.161二、智慧内涵的提炼.166三、企业智慧的升华.180第二节企业文化形式的建设184一、心理契约.184二、行为习惯.188三、表现符号.194第三节企业文化传承的建设201一、历史记载.201二、传播活动.206三、传播效果.210第四节企业文化的落地213一、企业文化的培训.213二、企业文化的落地管理.216三、企业文化的应用.222第七章企业文化与个人职业发展226第一节个性与价值观的关系227一、认识个性.227二、天赋与事业境界的追求.230三、情绪与价值观的关系.231四、如何判断天赋与情绪模式.232第二节职业选择与岗位适应233一、职业选择.234二、岗位适应.235三、超越自我，融入群体.236第八章 IT行业的未来.237第一节网络改变人生237一、网络对人的改造.239二、网络对社会的影响.245第二节 IT的发展趋势.248一、量子通信.248二、宇宙通信.251三、信息的创造力.253

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