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作者:
2018-07
版次: 1
ISBN: 9787550434448
定价: 45.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 轻型纸
分类: 经济
6人买过
  • 一个庞大的拆书部队, 来自十多所高校的学者, 将一本书先读厚, 补充进延展性的知识, 然后再读薄, 萃取其中的 精华, 压缩到 5 000 余字。 并不照本宣科, 而是在讲书时又加入 了自己的人生体验与商海经验, 并有诸多发挥。 提供的不是浓缩的知识 “胶囊”, 而是 “知识背后的知识” 作者简介杨铄今今今乐道读书会创始人传播学博士、法学硕士全国工商联中国民营文化产业商会常务理事2010年中国年度十大成长性CEO曾任香港上市公司HK0082“第一视频”CEO、总编辑。 目录

    第一篇 有效决策 

    第一章 《领导力21法则》?核心圈法则: 谁决定了领导者的潜力 |

    003 

    第二章 《灰犀牛: 如何应对大概率危机》 风起青萍: 警惕混乱无序中的信号 |

    013 

    第三章 《财富之城: 威尼斯海洋霸权》 左右逢源: 如何在冲突中获益 |

    022 

    第四章 《沃顿管理精要: 做最好的决策》?认识错误: 极力避免错误可能就是最大的错误? | 032 

    第五章 《非显著趋势》?控制风险: 在决策中全垒打 | 042 

    第六章 《我在通用汽车的岁月: 斯隆自传》 理性打磨: 以投资的视角看待管理 |

    051 

    第七章 《商界局外人: 巴菲特尤为看重的八项企业家特质》 财务控制: 风雨飘摇中找到锚点 |

    061 

    第二篇 向战争学战略 

    第一章 《轻足迹管理: 变革时代的领导力》 单元结构: “简单” 的杀伤力 | 073 

    第二章 《西点军校的领导力》 激活团队: 如何创造紧迫感 |

    083 

    第三章 《最强兵法: 军事史上最不可思议的战术详解》 扭转乾坤: 考彭斯战役教给管理者的三件事 |

    093 

    第四章 《德川家康》?冷静沉思: 每当遇到麻烦你都应想起这个人 | 102 

    第五章 《诺曼底登陆》?欺敌行动: 盟军如何让德军蒙圈 | 113 

    第六章 《战争论》?精神要素: 打破实力的绝对平衡 | 123 

    第七章 《胜利的法则: 从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧》 虚虚实实: 相信三十六计你就败了 |

    132 

    第三篇 节奏意识 

    第一章 《高效能人士的七个习惯》 补充效能: 高手喜欢化繁为简 |

    145 

    第二章 《岁月凶猛》?江湖不远: 怎样在政商关系中进退得当 | 156 

    第三章 《超市里的原始人》?大五人格: 消费主义与消费心理的拉锯战 | 165 

    第四章 《特朗普自传: 从商人到参选总统》 开挂人生: 不按规矩出牌反而增加胜算 | 172

    第五章 《指数型组织: 打造独角兽公司的11个最强属性》 “指商” 测试: 你离独角兽还有多远 |

    179 

    第六章 《创业者手册: 教你如何构建伟大的企业》 步步为营: 避免你的企业在婴儿期就突然死亡 |

    187 

    第七章 《增长黑客: 创业公司的用户与收入增长秘籍》 越过冷启动: 打开多线程思维 |

    197 

    第四篇 迭代意识 

    第一章 《思考的技术: 培养具有竞争力的思维方式》 转换思路: 向麦肯锡学习逻辑思维 |

    209 

    第二章 《阿米巴经营》?自发动: 让每个员工成为主角 | 218 

    第三章 《爆裂: 未来社会的9大生存原则》?机会窗口: 谁最有可能被 “互联网 ” 改造 | 228 

    第四章 《引领转型: 如何在大变革时代实现企业成功转型》 关键驱动: 人员、 战略和经营的完美结合 | 238 

    第五章 《三位一体: 英特尔传奇》 永无止境: 全球信息技术英雄史 |

    247 

    第六章 《追求卓越》?行动导向: 无正当性的变化 | 256 

    第七章 《腾讯传》?体验裂变: 互联网巨头进化基因 | 265 

    参考文献 | 276 
  • 内容简介:
    一个庞大的拆书部队, 来自十多所高校的学者, 将一本书先读厚, 补充进延展性的知识, 然后再读薄, 萃取其中的 精华, 压缩到 5 000 余字。 并不照本宣科, 而是在讲书时又加入 了自己的人生体验与商海经验, 并有诸多发挥。 提供的不是浓缩的知识 “胶囊”, 而是 “知识背后的知识”
  • 作者简介:
    作者简介杨铄今今今乐道读书会创始人传播学博士、法学硕士全国工商联中国民营文化产业商会常务理事2010年中国年度十大成长性CEO曾任香港上市公司HK0082“第一视频”CEO、总编辑。
  • 目录:
    目录

    第一篇 有效决策 

    第一章 《领导力21法则》?核心圈法则: 谁决定了领导者的潜力 |

    003 

    第二章 《灰犀牛: 如何应对大概率危机》 风起青萍: 警惕混乱无序中的信号 |

    013 

    第三章 《财富之城: 威尼斯海洋霸权》 左右逢源: 如何在冲突中获益 |

    022 

    第四章 《沃顿管理精要: 做最好的决策》?认识错误: 极力避免错误可能就是最大的错误? | 032 

    第五章 《非显著趋势》?控制风险: 在决策中全垒打 | 042 

    第六章 《我在通用汽车的岁月: 斯隆自传》 理性打磨: 以投资的视角看待管理 |

    051 

    第七章 《商界局外人: 巴菲特尤为看重的八项企业家特质》 财务控制: 风雨飘摇中找到锚点 |

    061 

    第二篇 向战争学战略 

    第一章 《轻足迹管理: 变革时代的领导力》 单元结构: “简单” 的杀伤力 | 073 

    第二章 《西点军校的领导力》 激活团队: 如何创造紧迫感 |

    083 

    第三章 《最强兵法: 军事史上最不可思议的战术详解》 扭转乾坤: 考彭斯战役教给管理者的三件事 |

    093 

    第四章 《德川家康》?冷静沉思: 每当遇到麻烦你都应想起这个人 | 102 

    第五章 《诺曼底登陆》?欺敌行动: 盟军如何让德军蒙圈 | 113 

    第六章 《战争论》?精神要素: 打破实力的绝对平衡 | 123 

    第七章 《胜利的法则: 从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧》 虚虚实实: 相信三十六计你就败了 |

    132 

    第三篇 节奏意识 

    第一章 《高效能人士的七个习惯》 补充效能: 高手喜欢化繁为简 |

    145 

    第二章 《岁月凶猛》?江湖不远: 怎样在政商关系中进退得当 | 156 

    第三章 《超市里的原始人》?大五人格: 消费主义与消费心理的拉锯战 | 165 

    第四章 《特朗普自传: 从商人到参选总统》 开挂人生: 不按规矩出牌反而增加胜算 | 172

    第五章 《指数型组织: 打造独角兽公司的11个最强属性》 “指商” 测试: 你离独角兽还有多远 |

    179 

    第六章 《创业者手册: 教你如何构建伟大的企业》 步步为营: 避免你的企业在婴儿期就突然死亡 |

    187 

    第七章 《增长黑客: 创业公司的用户与收入增长秘籍》 越过冷启动: 打开多线程思维 |

    197 

    第四篇 迭代意识 

    第一章 《思考的技术: 培养具有竞争力的思维方式》 转换思路: 向麦肯锡学习逻辑思维 |

    209 

    第二章 《阿米巴经营》?自发动: 让每个员工成为主角 | 218 

    第三章 《爆裂: 未来社会的9大生存原则》?机会窗口: 谁最有可能被 “互联网 ” 改造 | 228 

    第四章 《引领转型: 如何在大变革时代实现企业成功转型》 关键驱动: 人员、 战略和经营的完美结合 | 238 

    第五章 《三位一体: 英特尔传奇》 永无止境: 全球信息技术英雄史 |

    247 

    第六章 《追求卓越》?行动导向: 无正当性的变化 | 256 

    第七章 《腾讯传》?体验裂变: 互联网巨头进化基因 | 265 

    参考文献 | 276 
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