生产与运作管理(第2版)

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作者:
2010-01
版次: 1
ISBN: 9787121100376
定价: 33.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 320页
字数: 487千字
分类: 管理
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  • 《生产与运作管理(第2版)》紧密结合企业实际运作环境,注重用科学的方法、清晰的条理来理解与掌握生产与运作管理的知识体系。在内容的阐述上强调全书的可读性、形象性、实用性及可操作性。注重文图表的有机结合,并辅以实际案例,目的是让对企业了解甚少的学生有更感性的认识,同时培养他们实际分析问题及运用理论解决问题的能力。 任建标,博士,上海交通大学-MIT制造业领袖项目联合学术主任,运营与物流管理学科责任教授,运营与物流管理研究中心副主任。从事“运营与供应链管理”、“管理决策统计方法”等的教学与研究。多次获上海交通大学优秀教学奖、优秀教师奖、最受MBA欢迎的教授。课程与教学获得国家级精品课程、上海市精品课程、上海市教学成果奖。多年来为众多公司提供咨询和培训服务,包括上海大众汽车、联想集团等,并被多家公司聘请为董事或顾问。 第1章生产运作管理概述
    1.1引言
    1.2生产运作管理的范围
    1.3生产运作管理的历史发展
    1.4生产运作管理现状及发展趋势
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第2章生产运作战略与竞争力
    2.1战略
    2.2竞争力
    2.3生产率
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第3章流程分析
    3.1流程图的绘制
    3.2流程绩效的三个主要指标
    3.3流程的律特法则
    3.4瓶颈和流程能力
    3.5流程利用率与能力利用率
    3.6流程分析的6步法
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第4章预测
    4.1预测分类
    4.2预测步骤
    4.3预测方法的选择
    4.4时间序列预测方法
    4.5线性回归分析
    4.6因果关系预测
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第5章产品设计
    5.1产品设计需要考虑的因素
    5.2产品设计与开发的阶段
    5.3制造设计
    5.4质量功能展开
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第6章生产动作系统战略决策
    第7章工艺选择与设施布置
    第8章选址规划与分析
    第9章质量管理
    第10章综合计划
    第11章MRP/MRPⅡ/ERP
    第12章准时生产制与大规模定制
    第13章作业计划
    第14章供应链管理
    第15章库存管理
    第16章项目管理
    参考文献
  • 内容简介:
    《生产与运作管理(第2版)》紧密结合企业实际运作环境,注重用科学的方法、清晰的条理来理解与掌握生产与运作管理的知识体系。在内容的阐述上强调全书的可读性、形象性、实用性及可操作性。注重文图表的有机结合,并辅以实际案例,目的是让对企业了解甚少的学生有更感性的认识,同时培养他们实际分析问题及运用理论解决问题的能力。
  • 作者简介:
    任建标,博士,上海交通大学-MIT制造业领袖项目联合学术主任,运营与物流管理学科责任教授,运营与物流管理研究中心副主任。从事“运营与供应链管理”、“管理决策统计方法”等的教学与研究。多次获上海交通大学优秀教学奖、优秀教师奖、最受MBA欢迎的教授。课程与教学获得国家级精品课程、上海市精品课程、上海市教学成果奖。多年来为众多公司提供咨询和培训服务,包括上海大众汽车、联想集团等,并被多家公司聘请为董事或顾问。
  • 目录:
    第1章生产运作管理概述
    1.1引言
    1.2生产运作管理的范围
    1.3生产运作管理的历史发展
    1.4生产运作管理现状及发展趋势
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第2章生产运作战略与竞争力
    2.1战略
    2.2竞争力
    2.3生产率
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第3章流程分析
    3.1流程图的绘制
    3.2流程绩效的三个主要指标
    3.3流程的律特法则
    3.4瓶颈和流程能力
    3.5流程利用率与能力利用率
    3.6流程分析的6步法
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第4章预测
    4.1预测分类
    4.2预测步骤
    4.3预测方法的选择
    4.4时间序列预测方法
    4.5线性回归分析
    4.6因果关系预测
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第5章产品设计
    5.1产品设计需要考虑的因素
    5.2产品设计与开发的阶段
    5.3制造设计
    5.4质量功能展开
    本章小结
    复习与讨论题
    本章阅读资料
    第6章生产动作系统战略决策
    第7章工艺选择与设施布置
    第8章选址规划与分析
    第9章质量管理
    第10章综合计划
    第11章MRP/MRPⅡ/ERP
    第12章准时生产制与大规模定制
    第13章作业计划
    第14章供应链管理
    第15章库存管理
    第16章项目管理
    参考文献
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