伟大的磨难——华为启示录
出版时间:
2019-10
ISBN:
9787213094569
定价:
58.00
装帧:
平装
开本:
16k
纸张:
胶版纸
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当下中美贸易摩擦正不断升级,华为,作为一家中国民企,正处于中美贸易摩擦的焦点位置,吸引了全世界的高度关注。美国以国家力量,对华为公司进行“极限施压”,以“国家安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”,谷歌因此停止向华为提供包括安卓系统在内的技术服务支持。这是一场世界头号强国与中国民企的对抗,本书将揭开这一事件背后,美国复杂的焦虑情绪。
面对*所未有的挑战,华为公司淡然处之,积极应对,一夜之间转正“备胎”,上半年实现逆势增长。其实,华为的发展史就是一次次应对挑战的奋斗史。华为之所以能走到今天,与其一贯以来的企业文化、管理理念有关,也正是凭借这些,华为才能在贸易战中求得未来的生存与发展。本书将从其科研、管理、企业文化、利益分配等多角度切入,展现华为公司的应对之策和企业个性。
王永昌
1953年1月出生,浙江金华人。1970年12月参加工作,1974年3月加入中国共产党。研究生学历,哲学博士。曾任浙江省省人大常委会副主任、浙江省副省长。现任浙商发展研究院院长,曾在多场有关重塑企业竞争力的讲座、座谈中以华为公司为主题进行个人演讲。
他认为“2019年是华为之年,2019年的世界是华为的世界。华为是一架巨型飞机,任正非是一个巨人,他的心灵使命是‘一桶浆糊’。任正非是个大战略家。他总把华为放在全球发展的战略高度去思考和布局。”
序 伟大的磨难
第一章 史无前例的劫难
一、华为不是中兴
二、中美角力的世纪博弈
三、百年未有之变局
第二章 32年不改冲锋口
一、一场注定的交锋
二、对准一个“城墙口”冲锋
三、下一场战争叫和平
第三章 炼就核聚力
一、“以奋斗者为本”
二、“烧不死的鸟就是凤凰”
三、“世界上最难的改革是革自己的命”
四、“削足适履”
五、谁是接班人
第四章 为5G而战
一、竞争的焦点
二、不同的“5G路”
三、领先就要“挨打”
四、“我们已经为此做好了准备”
第五章 英雄气概,家国情怀
一、为了祖国的利益
二、为人类做贡献
三、自古英雄非无情
四、关心更多的事
第六章 世界级的战略智慧
一、“华为产品只是商品”:华为的政治智慧
二、“做有高度的事业”:华为的奋斗理想
三、“傻傻地走自己的路”:华为的专业精神
四、“华为是华为人的”:华为的利益分配法
五、“无人区的生存法则”:华为的开放式创新
六、“一个公司不可能包揽市场”:华为的竞争逻辑
七、“自立必须要有实力”:华为的忧患意识
八、“功劳簿的反面就是墓志铭”:华为的批判品格
结束语 突围中的华为
后记
-
内容简介:
当下中美贸易摩擦正不断升级,华为,作为一家中国民企,正处于中美贸易摩擦的焦点位置,吸引了全世界的高度关注。美国以国家力量,对华为公司进行“极限施压”,以“国家安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”,谷歌因此停止向华为提供包括安卓系统在内的技术服务支持。这是一场世界头号强国与中国民企的对抗,本书将揭开这一事件背后,美国复杂的焦虑情绪。
面对*所未有的挑战,华为公司淡然处之,积极应对,一夜之间转正“备胎”,上半年实现逆势增长。其实,华为的发展史就是一次次应对挑战的奋斗史。华为之所以能走到今天,与其一贯以来的企业文化、管理理念有关,也正是凭借这些,华为才能在贸易战中求得未来的生存与发展。本书将从其科研、管理、企业文化、利益分配等多角度切入,展现华为公司的应对之策和企业个性。
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作者简介:
王永昌
1953年1月出生,浙江金华人。1970年12月参加工作,1974年3月加入中国共产党。研究生学历,哲学博士。曾任浙江省省人大常委会副主任、浙江省副省长。现任浙商发展研究院院长,曾在多场有关重塑企业竞争力的讲座、座谈中以华为公司为主题进行个人演讲。
他认为“2019年是华为之年,2019年的世界是华为的世界。华为是一架巨型飞机,任正非是一个巨人,他的心灵使命是‘一桶浆糊’。任正非是个大战略家。他总把华为放在全球发展的战略高度去思考和布局。”
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目录:
序 伟大的磨难
第一章 史无前例的劫难
一、华为不是中兴
二、中美角力的世纪博弈
三、百年未有之变局
第二章 32年不改冲锋口
一、一场注定的交锋
二、对准一个“城墙口”冲锋
三、下一场战争叫和平
第三章 炼就核聚力
一、“以奋斗者为本”
二、“烧不死的鸟就是凤凰”
三、“世界上最难的改革是革自己的命”
四、“削足适履”
五、谁是接班人
第四章 为5G而战
一、竞争的焦点
二、不同的“5G路”
三、领先就要“挨打”
四、“我们已经为此做好了准备”
第五章 英雄气概,家国情怀
一、为了祖国的利益
二、为人类做贡献
三、自古英雄非无情
四、关心更多的事
第六章 世界级的战略智慧
一、“华为产品只是商品”:华为的政治智慧
二、“做有高度的事业”:华为的奋斗理想
三、“傻傻地走自己的路”:华为的专业精神
四、“华为是华为人的”:华为的利益分配法
五、“无人区的生存法则”:华为的开放式创新
六、“一个公司不可能包揽市场”:华为的竞争逻辑
七、“自立必须要有实力”:华为的忧患意识
八、“功劳簿的反面就是墓志铭”:华为的批判品格
结束语 突围中的华为
后记
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