新世纪全国高等中医药院校管理学专业协编教材:中医医院管理学

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作者:
2003-09
版次: 1
ISBN: 9787801565419
定价: 29.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 369页
正文语种: 简体中文
34人买过
  • 《新世纪全国高等中医药院校管理学专业协编教材:中医医院管理学》作为高等中医药院校公共事业管理专业的主干课程,涉及广泛的知识领域,内容丰富,实践性强。随着我国经济体制转轨,医院管理理念不断更新,相关理论研究进展较快,为适应中医药院校的教学工作及中医医院管理工作的需要,全国各中医药院校迫切需要共同编写一本有关中医医院管理的教材,供中医药高等院管理专业、中医专业本科教学及中医医院管理者继续教育应用。该教材汇集了北京中医药大学、成都中医药大学、广州中医药大学、黑龙江中医药大学、南京中医药大学、湖南中医学院及浙江中医学院等中医药院校的专家、教授、学者共同编写此书。该教材作为北京市教委2002年度精品的教材立项项目,其特点是以现代医院管理理论和方法及国内外对医院管理研究最新发展成果为基础,密切结合我国医院改革和发展的实际,并将国家卫生改革相关政策融入其中,力求做到理念新,实用性强,可操作性好,内容相对全面。 第一章绪论

    第一节中医医院发展史

    1医院的萌芽时期

    2医院的初期形成

    3医院的正规化发展

    4医院的现代化发展

    第二节中医医院的特点及任务

    1中医医院的特点

    2中医医院的任务

    第三节现代中医医院发展趋势

    1多种所有制并存

    2高层医院管理人员职业化

    3后勤服务社会化

    4医疗服务人文化

    5医疗从人事管理向人才资源管理转化

    6医院走经营管理

    7医疗质量改进持续化

    8医院管理信息化、标准化

    9医疗环境进入法制化

    上篇

    第二章医院领导

    第一节概述

    1概念

    2医院领导目标

    3医院领导职责

    4医院领导对象

    第二节医院领导体制

    1基本概念

    2分类

    3我国医院领导体制的主要模式

    第三节医院领导素质和能力

    1领导素质

    2领导能力

    第四节医院领导的群体结构

    1年龄结构

    2知识结构

    3专业结构

    4团队角色结构

    第三章医院组织管理

    第一节概述

    1概念

    2原则

    第二节医院管理组织结构

    1医院组织结构形式

    2医院组织部门划分

    第三节医院组织中的人际关系管理

    1影响因素

    2处理原则

    3主要内容

    4医院组织工作中的冲突管理

    第四节医院人员编制

    1概念

    2原则和影响因素

    3方法

    4医院编制改革

    第四章医院人力资源管理

    第五章医院质量管理

    第六章医院战略管理

    第七章医院文化管理

    下篇

    第八章医疗管理

    第九章医疗安全管理

    第十章医院药剂工作管理

    第十一章医院卫生管理与社区医疗保健服务

    第十二章医院感染的管理

    第十三章医院信息管理

    第十四章医院病案管理

    第十五章医院成本管理

    第十六章医院财务管理

    第十七章医疗设备管理

    第十八章医院的教学科研管理

    附录:医疗事故处理条例

    主要参考文献

  • 内容简介:
    《新世纪全国高等中医药院校管理学专业协编教材:中医医院管理学》作为高等中医药院校公共事业管理专业的主干课程,涉及广泛的知识领域,内容丰富,实践性强。随着我国经济体制转轨,医院管理理念不断更新,相关理论研究进展较快,为适应中医药院校的教学工作及中医医院管理工作的需要,全国各中医药院校迫切需要共同编写一本有关中医医院管理的教材,供中医药高等院管理专业、中医专业本科教学及中医医院管理者继续教育应用。该教材汇集了北京中医药大学、成都中医药大学、广州中医药大学、黑龙江中医药大学、南京中医药大学、湖南中医学院及浙江中医学院等中医药院校的专家、教授、学者共同编写此书。该教材作为北京市教委2002年度精品的教材立项项目,其特点是以现代医院管理理论和方法及国内外对医院管理研究最新发展成果为基础,密切结合我国医院改革和发展的实际,并将国家卫生改革相关政策融入其中,力求做到理念新,实用性强,可操作性好,内容相对全面。
  • 目录:
    第一章绪论

    第一节中医医院发展史

    1医院的萌芽时期

    2医院的初期形成

    3医院的正规化发展

    4医院的现代化发展

    第二节中医医院的特点及任务

    1中医医院的特点

    2中医医院的任务

    第三节现代中医医院发展趋势

    1多种所有制并存

    2高层医院管理人员职业化

    3后勤服务社会化

    4医疗服务人文化

    5医疗从人事管理向人才资源管理转化

    6医院走经营管理

    7医疗质量改进持续化

    8医院管理信息化、标准化

    9医疗环境进入法制化

    上篇

    第二章医院领导

    第一节概述

    1概念

    2医院领导目标

    3医院领导职责

    4医院领导对象

    第二节医院领导体制

    1基本概念

    2分类

    3我国医院领导体制的主要模式

    第三节医院领导素质和能力

    1领导素质

    2领导能力

    第四节医院领导的群体结构

    1年龄结构

    2知识结构

    3专业结构

    4团队角色结构

    第三章医院组织管理

    第一节概述

    1概念

    2原则

    第二节医院管理组织结构

    1医院组织结构形式

    2医院组织部门划分

    第三节医院组织中的人际关系管理

    1影响因素

    2处理原则

    3主要内容

    4医院组织工作中的冲突管理

    第四节医院人员编制

    1概念

    2原则和影响因素

    3方法

    4医院编制改革

    第四章医院人力资源管理

    第五章医院质量管理

    第六章医院战略管理

    第七章医院文化管理

    下篇

    第八章医疗管理

    第九章医疗安全管理

    第十章医院药剂工作管理

    第十一章医院卫生管理与社区医疗保健服务

    第十二章医院感染的管理

    第十三章医院信息管理

    第十四章医院病案管理

    第十五章医院成本管理

    第十六章医院财务管理

    第十七章医疗设备管理

    第十八章医院的教学科研管理

    附录:医疗事故处理条例

    主要参考文献

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