建筑师事务所所有权转让指南

作者: [美] 皮文著 , 曼德尔著 , 黄慧译

出版社: 中国建筑工业出版社

出版时间: 2009-05

版次: 1

ISBN: 9787112104031

定价: 18.00

装帧: 平装

开本: 大32开

纸张: 胶版纸

页数: 136页

字数: 200千字

正文语种: 简体中文

丛书: 建筑师执业实践宝典系列丛书

分类: 法律

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《建筑师事务所所有权转让指南》是一本关于购买、销售、合并，及其他形式的设计公司的所有权转让的书籍。对于规模较大，雇员对行业情况熟悉又有一定知名度的公司来说，所有权的转移是一个明智的选择。因为这样可以保持一个固定的客户群体，培养稳定的员工队伍，实现公司财产的保值增值。《建筑师事务所所有权转让指南》论述了建筑师所有权转移的关键策略，内容包括候选人的挑选原则、领导能力要求、估价及转移的机制。《建筑师事务所所有权转让指南》使读者能够快速获得所有权转移各主要阶段明确的、高度集中的建议，这些阶段包括候选单位的选择、评估、转移机制、所有权转移程序的实施等等。彼得·皮文（PeterPiven），美国建筑师学会资深会员，是费城CoxeGroup有限公司的总顾问。这家公司为设计专家们提供管理和销售咨询，是资格最老、规模最大的一家综合性公司。序言
致谢
第1章导言
什么是所有权转让？
所有权转让的必要性
第2章所有权转让选择
内部转让
引入一个领导人
合并
收购
雇员股票拥有计划（ESOP）
清算
第3章决定候选人挑选的标准和传达创始人的期望
所有人为公司贡献了什么？
候选人选择标准
向新所有人传达期望
第4章公司估价：公司究竟价值几何？
什么是价值？
怎样决定价值？
估价的构成
估价的目的：估价怎样被用在所有权转让过程中
价值决定
确定价值的方法
可降低估价的情况和例外
第5章使购买成为可能：所有权转让机制
税后股票转让
税后股票购买加上补偿交换方法
递延补偿的方法
合伙企业或者有限责任公司所有人转让
零基准转让
第6章规划所有权转让项目
重要的考虑
第7章所有权转让项目开始
集合队伍
预备基金
设计项目
评价候选人
建立转让率
决定协议条款
为项目提供文件
下一步
第8章为所有权转让项目提供证明
事务备忘录
股票购买协议
担保本票
担保协议
股东协议
保障协议
递延补偿协议
雇佣协议
为什么有些项目文件需要配偶同意？
除了有限公司以外其他组织的所有权转让文件：合伙企业和有限责任公司
第9章选择公司的结构
合伙企业
普通有限公司
专业有限公司
有限责任公司
第10章发展在公司的领导权
什么是领导人？
领导人需要什么样的特征？
领导权发展的程序
领导和管理
第11章为将来的转让作准备
为什么要为将来的转让作准备？
术语表
参考文献
英汉词汇对照
内容简介:
《建筑师事务所所有权转让指南》是一本关于购买、销售、合并，及其他形式的设计公司的所有权转让的书籍。对于规模较大，雇员对行业情况熟悉又有一定知名度的公司来说，所有权的转移是一个明智的选择。因为这样可以保持一个固定的客户群体，培养稳定的员工队伍，实现公司财产的保值增值。《建筑师事务所所有权转让指南》论述了建筑师所有权转移的关键策略，内容包括候选人的挑选原则、领导能力要求、估价及转移的机制。《建筑师事务所所有权转让指南》使读者能够快速获得所有权转移各主要阶段明确的、高度集中的建议，这些阶段包括候选单位的选择、评估、转移机制、所有权转移程序的实施等等。
作者简介:
彼得·皮文（PeterPiven），美国建筑师学会资深会员，是费城CoxeGroup有限公司的总顾问。这家公司为设计专家们提供管理和销售咨询，是资格最老、规模最大的一家综合性公司。
目录:
序言
致谢
第1章导言
什么是所有权转让？
所有权转让的必要性
第2章所有权转让选择
内部转让
引入一个领导人
合并
收购
雇员股票拥有计划（ESOP）
清算
第3章决定候选人挑选的标准和传达创始人的期望
所有人为公司贡献了什么？
候选人选择标准
向新所有人传达期望
第4章公司估价：公司究竟价值几何？
什么是价值？
怎样决定价值？
估价的构成
估价的目的：估价怎样被用在所有权转让过程中
价值决定
确定价值的方法
可降低估价的情况和例外
第5章使购买成为可能：所有权转让机制
税后股票转让
税后股票购买加上补偿交换方法
递延补偿的方法
合伙企业或者有限责任公司所有人转让
零基准转让
第6章规划所有权转让项目
重要的考虑
第7章所有权转让项目开始
集合队伍
预备基金
设计项目
评价候选人
建立转让率
决定协议条款
为项目提供文件
下一步
第8章为所有权转让项目提供证明
事务备忘录
股票购买协议
担保本票
担保协议
股东协议
保障协议
递延补偿协议
雇佣协议
为什么有些项目文件需要配偶同意？
除了有限公司以外其他组织的所有权转让文件：合伙企业和有限责任公司
第9章选择公司的结构
合伙企业
普通有限公司
专业有限公司
有限责任公司
第10章发展在公司的领导权
什么是领导人？
领导人需要什么样的特征？
领导权发展的程序
领导和管理
第11章为将来的转让作准备
为什么要为将来的转让作准备？
术语表
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