企业管理基础(第四版)

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作者:
2018-05
版次: 1
ISBN: 9787567574212
定价: 36.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 240页
字数: 366千字
26人买过
  • 《企业管理基础(第四版)》以现代企业所处的市场环境位切入点,从企业管理概述、企业管理原理、组织管理、企业人力资源开发与管理、企业营销管理、企业规划、企业战略管理、商贸企业经营过程管理、工业企业生产过程管理、企业财务管理等十个方面进行论述。 龚卫星,华师大经济管理专业本科毕业,经济学学士,先后任上海市商业学校经济管理教研室主任,教学研究室主任,教务处主任,高职办主任等职;2000年评为高级讲师。曾主编教材:《营销心理学》《现代企业管理》《消费心理学》《商品流通企业管理》《企业管理基础》等;参编教材有《商业经济基础》等近10本。 第一章 企业管理概述

    第一节 企业与管理概述

    第二节 现代企业组织形式及面临的挑战

    第三节 企业管理的意义及原则

    第二章 企业管理原理

    第一节 企业管理理论的演进

    第二节 企业管理的智能

    第三节 企业管理的基本原理

    第三章 组织管理

    第一节 组织概述

    第二节 组织结构设计

    第三节 企业组织结构的种类

    第四章 企业人力资源开发与管理

    第一节 人力资源开发与管理概述

    第二节 人力资源的规划

    第三节 人力资源的开发

    第四节 人力资源绩效评价

    第五章 企业营销管理

    第一节 企业市场营销概述

    第二节 企业市场营销组合策略

    第三节 企业市场营销能力

    第四节 网络营销

    第六章 企业规划

    第一节 规划的概述

    第二节 规划的前提——预测

    第三节 规划的核心——决策

    第四节 规划的结果——计划

    第七章 企业战略管理

    第一节 企业战略管理原理

    第二节 企业战略分析

    第三节 企业战略的类型

    第八章 商贸企业经营过程管理

    第一节 商品采购管理

    第二节 商品销售管理

    第三节 商品储存管理

    第九章 工业企业生产过程管理

    第一节 生产过程的组织

    第二节 质量管理

    第三节 物资管理

    第十章 企业财务管理

    第一节 企业财务管理综述

    第二节 筹资管理

    第三节 资产管理

    第四节 财务分析
  • 内容简介:
    《企业管理基础(第四版)》以现代企业所处的市场环境位切入点,从企业管理概述、企业管理原理、组织管理、企业人力资源开发与管理、企业营销管理、企业规划、企业战略管理、商贸企业经营过程管理、工业企业生产过程管理、企业财务管理等十个方面进行论述。
  • 作者简介:
    龚卫星,华师大经济管理专业本科毕业,经济学学士,先后任上海市商业学校经济管理教研室主任,教学研究室主任,教务处主任,高职办主任等职;2000年评为高级讲师。曾主编教材:《营销心理学》《现代企业管理》《消费心理学》《商品流通企业管理》《企业管理基础》等;参编教材有《商业经济基础》等近10本。
  • 目录:
    第一章 企业管理概述

    第一节 企业与管理概述

    第二节 现代企业组织形式及面临的挑战

    第三节 企业管理的意义及原则

    第二章 企业管理原理

    第一节 企业管理理论的演进

    第二节 企业管理的智能

    第三节 企业管理的基本原理

    第三章 组织管理

    第一节 组织概述

    第二节 组织结构设计

    第三节 企业组织结构的种类

    第四章 企业人力资源开发与管理

    第一节 人力资源开发与管理概述

    第二节 人力资源的规划

    第三节 人力资源的开发

    第四节 人力资源绩效评价

    第五章 企业营销管理

    第一节 企业市场营销概述

    第二节 企业市场营销组合策略

    第三节 企业市场营销能力

    第四节 网络营销

    第六章 企业规划

    第一节 规划的概述

    第二节 规划的前提——预测

    第三节 规划的核心——决策

    第四节 规划的结果——计划

    第七章 企业战略管理

    第一节 企业战略管理原理

    第二节 企业战略分析

    第三节 企业战略的类型

    第八章 商贸企业经营过程管理

    第一节 商品采购管理

    第二节 商品销售管理

    第三节 商品储存管理

    第九章 工业企业生产过程管理

    第一节 生产过程的组织

    第二节 质量管理

    第三节 物资管理

    第十章 企业财务管理

    第一节 企业财务管理综述

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