破局:中国服务经济15年崛起与突破之路
出版时间:
2021-06
版次:
1
ISBN:
9787505752092
定价:
59.80
装帧:
其他
开本:
32开
纸张:
胶版纸
页数:
316页
字数:
279.000千字
14人买过
-
全书以技术、政策、资本和需求四大力量为主线,讲述它们如何影响甚至决定服务业的走向,典型互联网企业的成长和兴衰。
对未来服务业的高质量发展和现代化经济体系的构建具有重要价值。
是政策层、企业家、管理者和创业者都需要的经管书。 就职于中国企业联合会,从事中国服务经济及500强企业成长等研究工作,多次参与服务业相关政策制定工作和国家部委委托的课题。
在《人民日报》《经济日报》等媒体发表评论文章30余篇。
担任哈啰出行、途远等多家企业的专家顾问。 引子
升腾的中国力量
第一篇
外部力量就位(2006)
2006年,外贸格局形成,贸易企业遍地开花,资本领域上市股份制改革完成试点,变现渠道通畅。VC、PE纷纷成立,开启了黄金时代。技术、政策、资本和需求等外部力量全部就位,共同推动着服务业企业以一种崭新的逻辑成长起来。
2006 局势的开始
第二篇
肆意生长(2007—2010)
商超百货等传统零售享受着网购潮流未“侵袭”前的辉煌,银行们活在“无债一身轻”、安稳又富足的上半场,房地产在中国城市化进程中继续着跑马圈地,网购、快递等新兴业态冉冉兴起,团购和视频在本地生活和娱乐文化中狂热地探索着。
2007 传统零售的辉煌
2008 房地产进入白银时代
2009 网购狂欢中快递一路向前
2010 风口下的新生力量
第三篇
挣扎 较量 博弈(2011—2015)
移动互联全面崛起,新兴业态长大,进入传统业态的势力范围,上演着“我消灭你,与你无关”的降维打击。新老业态之间展开了一场激烈的较量。在传统行业内部,也出现了不小的分化。
2011 金融业的光环和困境
2012 “八项规定”下的餐饮扩张
2013 流通渠道的博弈和整合
2014 互联网的狂欢与撕裂
2015 双创浪潮中的打法和梦想
第四篇
融合 新市场(2016—2018)
2016年之后,新老业态开始携手一起,融合探索出新市场。互联网巨头进军娱乐产业,将文化娱乐产业搅出了新的繁荣。工农中建四大国有银行和BATJ四大互联网公司举行了一场集体婚礼,各自探索着金融科技的范式。
2016 娱乐时代的繁荣和浮躁
2017 供应链下的企业级服务
2018 下半场中的价值和真实
第五篇
回望过去 展望未来(2019—2020)
站在2019年回望过去,可以知兴替。技术的支撑和中立、政策的支持和束缚、资本的支援和裹挟、需求的增长和迭代,让企业速生也速亡。站在2020年展望未来,可以早布局。着眼未来,服务业的发展空间依旧广阔,技术、政策、资本和需求等外部力量犹在。
2019 一个轮回下的天翻地覆
2020 那些可以努力的方向
后 记
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内容简介:
全书以技术、政策、资本和需求四大力量为主线,讲述它们如何影响甚至决定服务业的走向,典型互联网企业的成长和兴衰。
对未来服务业的高质量发展和现代化经济体系的构建具有重要价值。
是政策层、企业家、管理者和创业者都需要的经管书。
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作者简介:
就职于中国企业联合会,从事中国服务经济及500强企业成长等研究工作,多次参与服务业相关政策制定工作和国家部委委托的课题。
在《人民日报》《经济日报》等媒体发表评论文章30余篇。
担任哈啰出行、途远等多家企业的专家顾问。
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目录:
引子
升腾的中国力量
第一篇
外部力量就位(2006)
2006年,外贸格局形成,贸易企业遍地开花,资本领域上市股份制改革完成试点,变现渠道通畅。VC、PE纷纷成立,开启了黄金时代。技术、政策、资本和需求等外部力量全部就位,共同推动着服务业企业以一种崭新的逻辑成长起来。
2006 局势的开始
第二篇
肆意生长(2007—2010)
商超百货等传统零售享受着网购潮流未“侵袭”前的辉煌,银行们活在“无债一身轻”、安稳又富足的上半场,房地产在中国城市化进程中继续着跑马圈地,网购、快递等新兴业态冉冉兴起,团购和视频在本地生活和娱乐文化中狂热地探索着。
2007 传统零售的辉煌
2008 房地产进入白银时代
2009 网购狂欢中快递一路向前
2010 风口下的新生力量
第三篇
挣扎 较量 博弈(2011—2015)
移动互联全面崛起,新兴业态长大,进入传统业态的势力范围,上演着“我消灭你,与你无关”的降维打击。新老业态之间展开了一场激烈的较量。在传统行业内部,也出现了不小的分化。
2011 金融业的光环和困境
2012 “八项规定”下的餐饮扩张
2013 流通渠道的博弈和整合
2014 互联网的狂欢与撕裂
2015 双创浪潮中的打法和梦想
第四篇
融合 新市场(2016—2018)
2016年之后,新老业态开始携手一起,融合探索出新市场。互联网巨头进军娱乐产业,将文化娱乐产业搅出了新的繁荣。工农中建四大国有银行和BATJ四大互联网公司举行了一场集体婚礼,各自探索着金融科技的范式。
2016 娱乐时代的繁荣和浮躁
2017 供应链下的企业级服务
2018 下半场中的价值和真实
第五篇
回望过去 展望未来(2019—2020)
站在2019年回望过去,可以知兴替。技术的支撑和中立、政策的支持和束缚、资本的支援和裹挟、需求的增长和迭代,让企业速生也速亡。站在2020年展望未来,可以早布局。着眼未来,服务业的发展空间依旧广阔,技术、政策、资本和需求等外部力量犹在。
2019 一个轮回下的天翻地覆
2020 那些可以努力的方向
后 记
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