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量子领导者 （珍藏版）

量子领导者 （珍藏版）
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作者: （Danah Zohar）
出版社: 机械工业出版社
2022-11
版次: 1
ISBN: 9787111714507
定价: 69.00
装帧: 软精装
开本: 16开
纸张: 纯质纸
页数: 296页
字数: 202千字
分类: 管理
3人买过
  • 从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。在本书中，“量子管理”理论的奠基人丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。 丹娜?左哈尔（Danah Zohar）是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被称为融合东西方智慧的当代思想家，更被《金融时报》(Financial Times)誉为 “当今世界*伟大的管理思想家”。她在麻省理工学院获得物理和哲学学位，此后在哈佛大学获得哲学、宗教及心理学硕士及博士学历。她将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域，著有《量子自我》《量子社会》《重塑企业大脑》《魂商》等畅销书。

    丹娜?左哈尔经常在全球各地的领导力论坛上发表演讲，与众多领导团队一起工作，她的客户包括沃尔沃、可口可乐、麦肯锡、阿斯利康制药集团、玛莎百货、壳牌、宝马等。联合国教科文组织、欧洲文化基金会、达沃斯世界经济论坛等组织的国际会议都曾邀请她担任演讲嘉宾。 目 录

    译者序

    致谢

    前言 为什么商业需要来一场革命

    第一部分 量子时代的商业思维

    第1 章　欢迎进入量子时代/ 002

    量子世界观/ 006

    我从哪里来/ 008

    我是谁/ 011

    我为什么在这里/ 013

    我能做什么/ 015

    第2 章　你得把自己转换到更高

    的层次/ 018

    管理和领导力的新挑战/ 023

    创造性思维和量子思维/ 029

    转换范式的必要性/ 030

    第3 章　思维的三重境界：如何

    重启你的大脑/ 035

    潜力无限的大脑/ 036

    混乱, 美好的混乱/ 038

    串行思维: 大脑的“智力” / 041

    联想思维: 大脑的“心脏” / 044

    量子思维: 大脑的“灵魂” / 048

    量子思维: 超思维/ 052

    第4 章　应用于领导力的量子思维

    八大特质/ 054

    原子论vs 整体论/ 057

    决定论vs 非决定论/ 063

    还原论vs 涌现性和自组织/ 067

    “非此即彼” vs “兼容并包” / 070

    现实性vs 潜在性/ 081

    主体与客体的分割vs 参与性的

    　世界/ 083

    私人生活vs 公共生活/ 085

    第5 章　领导者的边界/ 092

    稳定的谬论/ 096

    边缘上的文化/ 101

    在边缘地带生存/ 105

    不是非此即彼, 而是兼容并包/ 110

    第二部分　组织结构和领导力的三种模式

    第6 章　西方的故事：牛顿模式的

    左脑组织/ 118

    关于原子小球和自我/ 118

    关于原子小球和组织/ 123

    第7 章　东方的传奇：人际关系模

    式的右脑/ 126

    波形的自我/ 127

    波与组织/ 129

    第8 章　量子的新时代：一场弥合

    东西方的新思维革命/ 135

    量子自我的特质/ 137

    量子组织的八个特点/ 141

    量子思维模式实例/ 151

    中国量子案例研究: 海尔集团/ 153

    第三部分　QSD：量子领导力体系和战略实践

    第9 章　构建你的量子系统/ 164

    第10 章　动机，只有动机才能驱动

    人类进化/ 170

    动机的层次/ 173

    使用动机量表的七个步骤/ 176

    积极和消极的映射/ 176

    在量表中找到自己的位置/ 177

    如何转换动机/ 181

    应用动机量表/ 184

    第11 章　量子变革的12 项原则/ 202

    原则1　自我意识/ 205

    原则2　自发性/ 207

    原则3　愿景及价值引导/ 209

    原则4　整体性/ 210

    原则5　同理心/ 213

    原则6　拥抱多样性/ 214

    原则7　场独立性/ 216

    原则8　刨根问底, 勇于质疑/ 218

    原则9　重建框架的能力/ 220

    原则10　积极利用挫折/ 221

    原则11　谦逊/ 223

    原则12　使命感/ 224

    第12 章　对话：新思维风暴来袭/ 226

    辩论vs 对话/ 229

    知道vs 发现/ 229

    回答vs 问题/ 229

    输赢vs 分享/ 230

    不公vs 公平/ 230

    能力vs 尊重/ 敬畏/ 231

    证明观点vs 倾听/ 231

    关于对话本身/ 232

    第13 章　冥想和反思实践/ 237

    正念冥想/ 239

    反思练习/ 243

    结语　量子领导时代：告别高高

    在上，以仆人心态来做领导/ 247

    现实工作中的服务型领导者/ 250

    “服务型领导者” 的概念/ 258

    量子领导者的誓言/ 260

    译后记/ 262
  • 内容简介:
    从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。在本书中，“量子管理”理论的奠基人丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。
  • 作者简介:
    丹娜?左哈尔（Danah Zohar）是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被称为融合东西方智慧的当代思想家，更被《金融时报》(Financial Times)誉为 “当今世界*伟大的管理思想家”。她在麻省理工学院获得物理和哲学学位，此后在哈佛大学获得哲学、宗教及心理学硕士及博士学历。她将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域，著有《量子自我》《量子社会》《重塑企业大脑》《魂商》等畅销书。

    丹娜?左哈尔经常在全球各地的领导力论坛上发表演讲，与众多领导团队一起工作，她的客户包括沃尔沃、可口可乐、麦肯锡、阿斯利康制药集团、玛莎百货、壳牌、宝马等。联合国教科文组织、欧洲文化基金会、达沃斯世界经济论坛等组织的国际会议都曾邀请她担任演讲嘉宾。
  • 目录:
    目 录

    译者序

    致谢

    前言 为什么商业需要来一场革命

    第一部分 量子时代的商业思维

    第1 章　欢迎进入量子时代/ 002

    量子世界观/ 006

    我从哪里来/ 008

    我是谁/ 011

    我为什么在这里/ 013

    我能做什么/ 015

    第2 章　你得把自己转换到更高

    的层次/ 018

    管理和领导力的新挑战/ 023

    创造性思维和量子思维/ 029

    转换范式的必要性/ 030

    第3 章　思维的三重境界：如何

    重启你的大脑/ 035

    潜力无限的大脑/ 036

    混乱, 美好的混乱/ 038

    串行思维: 大脑的“智力” / 041

    联想思维: 大脑的“心脏” / 044

    量子思维: 大脑的“灵魂” / 048

    量子思维: 超思维/ 052

    第4 章　应用于领导力的量子思维

    八大特质/ 054

    原子论vs 整体论/ 057

    决定论vs 非决定论/ 063

    还原论vs 涌现性和自组织/ 067

    “非此即彼” vs “兼容并包” / 070

    现实性vs 潜在性/ 081

    主体与客体的分割vs 参与性的

    　世界/ 083

    私人生活vs 公共生活/ 085

    第5 章　领导者的边界/ 092

    稳定的谬论/ 096

    边缘上的文化/ 101

    在边缘地带生存/ 105

    不是非此即彼, 而是兼容并包/ 110

    第二部分　组织结构和领导力的三种模式

    第6 章　西方的故事：牛顿模式的

    左脑组织/ 118

    关于原子小球和自我/ 118

    关于原子小球和组织/ 123

    第7 章　东方的传奇：人际关系模

    式的右脑/ 126

    波形的自我/ 127

    波与组织/ 129

    第8 章　量子的新时代：一场弥合

    东西方的新思维革命/ 135

    量子自我的特质/ 137

    量子组织的八个特点/ 141

    量子思维模式实例/ 151

    中国量子案例研究: 海尔集团/ 153

    第三部分　QSD：量子领导力体系和战略实践

    第9 章　构建你的量子系统/ 164

    第10 章　动机，只有动机才能驱动

    人类进化/ 170

    动机的层次/ 173

    使用动机量表的七个步骤/ 176

    积极和消极的映射/ 176

    在量表中找到自己的位置/ 177

    如何转换动机/ 181

    应用动机量表/ 184

    第11 章　量子变革的12 项原则/ 202

    原则1　自我意识/ 205

    原则2　自发性/ 207

    原则3　愿景及价值引导/ 209

    原则4　整体性/ 210

    原则5　同理心/ 213

    原则6　拥抱多样性/ 214

    原则7　场独立性/ 216

    原则8　刨根问底, 勇于质疑/ 218

    原则9　重建框架的能力/ 220

    原则10　积极利用挫折/ 221

    原则11　谦逊/ 223

    原则12　使命感/ 224

    第12 章　对话：新思维风暴来袭/ 226

    辩论vs 对话/ 229

    知道vs 发现/ 229

    回答vs 问题/ 229

    输赢vs 分享/ 230

    不公vs 公平/ 230

    能力vs 尊重/ 敬畏/ 231

    证明观点vs 倾听/ 231

    关于对话本身/ 232

    第13 章　冥想和反思实践/ 237

    正念冥想/ 239

    反思练习/ 243

    结语　量子领导时代：告别高高

    在上，以仆人心态来做领导/ 247

    现实工作中的服务型领导者/ 250

    “服务型领导者” 的概念/ 258

    量子领导者的誓言/ 260

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