清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼
出版时间:
2020-07
版次:
1
ISBN:
9787111662013
定价:
69.00
装帧:
其他
开本:
128开
纸张:
胶版纸
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这是一本高度精简的领导力教程,它可以帮助你利用碎片化时间快速了解“3L领导力”的精髓。每天清晨5分钟,学习一个领导力,再将所学运用到实际工作中,不断修炼、提升你的领导力。
本书分为四大部分,囊括50个领导力知识点,由起航篇开启,引导你认识和学习“3L领导力”的核心:领导自我、领导团队和领导业务,帮助你认识自己的领导力优劣势,找到努力的方向、差距以及提升领导力的方法和工具,加速自己的成长。 徐中
清华大学经济管理学院管理学博士、MBA(1997)。领导力学者、高管教练,清晨领导力学院创始人,领越®领导力高级认证导师,4-D卓越团队领导力高级认证导师,清华经管领导力研究中心研究员,清华经管学院MBA特聘领导力开发授课教师(2011—至今),原清华经管学院高管培训中心常务副主任(2003-2008)。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《成为领导者》《领导变革》等20多部领导力著作。 ◆ 目录 ◆
赞誉
前言
导读 / 1
第一部分 起航篇
第1章 成为更好的自己 / 11
1.记住你是谁
哈佛MBA的最后一堂课 / 13
2.修炼领导力
人人都可以学会的五个原则 / 19
3.机会之窗
领导力跃迁的四个关键时期 / 27
4.成长型思维
埃隆·马斯克的领导力密码 / 30
5.行胜于言
清华百年校风的领导力启示 / 33
第二部分 领导自我
第2章 认识自我(一) / 42
4-D天性测评
性格真的决定命运吗 / 43
7.领导特质
高颜值更容易赢得他人的信任和追随吗 / 46
8.情商管理
五招教你拥有奥巴马的高情商 / 50
9.优势理论
优势如何加速你的成功 / 54
10.时间管理
什么决定了你的时间分配 / 57
第3章 认识自我(二) / 62
11.人性假设
你是X型领导、Y型领导,还是Z型领导 / 64
12.三观假设
领导哲学如何激发内驱力 / 67
13.价值观
什么决定我们每天的决策和行动 / 70
14.洞悉人性
如何在面试的前3分钟看明白一个人 / 76
15.认知不协调
人们为何常常忘了为什么而出发 / 79
第4章 领导能力 / 84
16.前瞻力
成功的领导者为什么总能找对方向 / 86
17.自控力
如何通过5分钟提高自控力 / 89
18.自学力
马斯克如何通过阅读无师自通多个领域 / 93
19.复原力
王兴“九败一胜”的关键能力 / 97
20.逆转力
雷军如何逆转手机战局 / 102
第5章 领导行为 / 108
21.以身作则
如何做到言行一致,成为他人的榜样 / 111
22.共启愿景
如何通过两招点燃他人的梦想 / 114
23.挑战现状
如何寻找机会打破困局 / 118
24.使众人行
如何促进团队信任与合作 / 121
25.激励人心
如何激发员工的斗志 / 126
第三部分 领导团队
第6章 组建团队 / 132
26.选人之道
阿里巴巴的人才观 / 133
4-D团队
为什么马云最佩服“唐僧团队” / 139
28.五项障碍
导致团队低效的致命杀手 / 143
29.制度管人
学会定规矩,拒绝人管人 / 147
30.优势互补
没有完美的个人,只有完美的团队 / 150
第7章 教练赋能 / 155
31.职业成长
如何让员工成为职业发展的主人 / 158
32.提问技术
如何提出强有力的好问题 / 162
3F倾听
如何听懂员工的弦外之音 / 166
SBI反馈技术
反馈事实,拒绝评判 / 170
360度测评
500强企业经理人必做的领导力测评 / 173
第8章 管理沟通 / 179
36.口头表达
清晰表达背后的金字塔思维 / 181
37.说服技巧
讲好故事比数据逻辑更有力量 / 186
38.高效会议
是什么让谷歌团队持续高效 / 190
39.向上管理
为什么主动沟通的人更容易获得晋升 / 194
40.关键对话
如何通过冲突性对话增强信任与合作 / 198
第9章 领导“自由人” / 204
41.自由人
认识“90后”的基本特质 / 207
42.参与感
增强员工的主人翁责任感 / 212
43.游戏化管理
如何“玩”出创造力 / 216
44.及时反馈
快节奏时代的互动方式 / 220
45.宽容失败
硅谷如何吸引和激发创意天才 / 223
第四部分 领导业务
第10章 团队绩效 / 230
46.结果导向
培养以客户为中心的团队文化 / 232
47.目标设定
KPI还是OKR,哪一个更适合你 / 235
48.挑战性任务
货拉拉如何一年增长6倍 / 242
49.赢在执行
郎平教练为何经常叫暂停 / 247
50.命运共同体
团队建设的最高境界 / 252
后记 / 259
参考文献 / 262
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内容简介:
这是一本高度精简的领导力教程,它可以帮助你利用碎片化时间快速了解“3L领导力”的精髓。每天清晨5分钟,学习一个领导力,再将所学运用到实际工作中,不断修炼、提升你的领导力。
本书分为四大部分,囊括50个领导力知识点,由起航篇开启,引导你认识和学习“3L领导力”的核心:领导自我、领导团队和领导业务,帮助你认识自己的领导力优劣势,找到努力的方向、差距以及提升领导力的方法和工具,加速自己的成长。
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作者简介:
徐中
清华大学经济管理学院管理学博士、MBA(1997)。领导力学者、高管教练,清晨领导力学院创始人,领越®领导力高级认证导师,4-D卓越团队领导力高级认证导师,清华经管领导力研究中心研究员,清华经管学院MBA特聘领导力开发授课教师(2011—至今),原清华经管学院高管培训中心常务副主任(2003-2008)。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《成为领导者》《领导变革》等20多部领导力著作。
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目录:
◆ 目录 ◆
赞誉
前言
导读 / 1
第一部分 起航篇
第1章 成为更好的自己 / 11
1.记住你是谁
哈佛MBA的最后一堂课 / 13
2.修炼领导力
人人都可以学会的五个原则 / 19
3.机会之窗
领导力跃迁的四个关键时期 / 27
4.成长型思维
埃隆·马斯克的领导力密码 / 30
5.行胜于言
清华百年校风的领导力启示 / 33
第二部分 领导自我
第2章 认识自我(一) / 42
4-D天性测评
性格真的决定命运吗 / 43
7.领导特质
高颜值更容易赢得他人的信任和追随吗 / 46
8.情商管理
五招教你拥有奥巴马的高情商 / 50
9.优势理论
优势如何加速你的成功 / 54
10.时间管理
什么决定了你的时间分配 / 57
第3章 认识自我(二) / 62
11.人性假设
你是X型领导、Y型领导,还是Z型领导 / 64
12.三观假设
领导哲学如何激发内驱力 / 67
13.价值观
什么决定我们每天的决策和行动 / 70
14.洞悉人性
如何在面试的前3分钟看明白一个人 / 76
15.认知不协调
人们为何常常忘了为什么而出发 / 79
第4章 领导能力 / 84
16.前瞻力
成功的领导者为什么总能找对方向 / 86
17.自控力
如何通过5分钟提高自控力 / 89
18.自学力
马斯克如何通过阅读无师自通多个领域 / 93
19.复原力
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20.逆转力
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21.以身作则
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24.使众人行
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第三部分 领导团队
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26.选人之道
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4-D团队
为什么马云最佩服“唐僧团队” / 139
28.五项障碍
导致团队低效的致命杀手 / 143
29.制度管人
学会定规矩,拒绝人管人 / 147
30.优势互补
没有完美的个人,只有完美的团队 / 150
第7章 教练赋能 / 155
31.职业成长
如何让员工成为职业发展的主人 / 158
32.提问技术
如何提出强有力的好问题 / 162
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如何听懂员工的弦外之音 / 166
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反馈事实,拒绝评判 / 170
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500强企业经理人必做的领导力测评 / 173
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37.说服技巧
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为什么主动沟通的人更容易获得晋升 / 194
40.关键对话
如何通过冲突性对话增强信任与合作 / 198
第9章 领导“自由人” / 204
41.自由人
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42.参与感
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清晨领导力 新经理人的50个领导力修炼
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